亿家乐主食加工资金自查报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“资金使用情况自查报告”。
主食加工专项资金使用情况自查报告
常州亿家乐早餐工程有限公司自2010年4月份收到主食加工专项资金300万元以来，公司严格按照企业报销制度、采购制度、会计制度、物资管理办法实施补贴资金的使用管理，同时为加强补贴资金的使用管理专门建立了补贴资金的使用账簿，对符合补贴资金使用方向的各项投入逐项登记。
至2011年3月底补贴资金的使用情况如下：食品安全检测系统投入9万元（检测系统、仓储装修、实验室装修）、信息管理系统投入20万元（终端设施、管理软件）、冷链与配送系统投入101万元（配送中心装修、配送车辆等）、早餐车投入40万元、早餐基地工程建设投入129万元（雨污分流、生产基地、行政办公）、设备投入41万元（以上详见附表）。至2011年3月底共计投入符合补贴资金使用方向的各项支出达340万元，超额使用40万元。为进一步巩固补贴资金的使用效果，公司还需在2011年投入各项资金约150万元。
亿家乐公司自2010年取得专项补贴资金以来，根据补贴资金的使用方向及企业发展的要求，稳步推进公司基地建设，至2010年12月年底补贴资金的使用效果已初步显现，在原材料价格上涨，劳动力成本上升的宏观环境下，亿家乐公司2010年实现销售总收入5249万元，比09年同期上升264万元，上升比例为5.29%。全年纳税将达 335万元。日均销售额：2010年度日均销售13.92万元，较09年度上升0.33万元，涨幅2.43%。单点销售额：10年度网点单点销售469元，较09年度上升39元，涨幅9.07%。通过早餐基地工程建设的投入，使公司的自制产品的研发能力、生产能力有了很大的提升，2010年共新增品种42个，与去年同期相比自制产品占销售收入的比率提升
了8%，占有份额达到53%；
2010年公司通过内部管理制度的严格执行，力争管好用好每一分财政补贴资金，且补贴资金的使用效果也已初步显现，但公司也清醒的意识到，公司在内部还需进一步完善和加强监督措施和机制，实行专人专管，明确责任，因此，公司将在2011年针对2010年出现的问题，进一步修订和完善补贴资金的内部管理制度。
常州亿家乐早餐工程有限公司
2011.3.31
