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安全总监自查报告
本人在安全生产工作中，树立“以人为本，安全第一”的理念，对各级管理人员提出了“管生产必须管安全”的要求，制定适合项目部的特点的安全生产岗位责任制，并进行了层层分解，严格落实责任主任，真正做到了职责明确，责任到人，各司其职，确保了安全生产顺利开展。存在的问题：
1、思想教育：个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。
2、安全资料：有的楼号未能按施工现场安全管理为法的规定进行收集整理，方案、安全技术交底资料不全。
3、文明施工：部分施工现场材料堆放混乱，警示标志不足或挂设位置不当，消防器材少，摆设不够合理。
4、施工现场：个别临边防护，现场围挡缺失。施工用电，现场个别电箱无锁。下段工作安排：
1、要求各部门牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强领导，增强自身安全责任感，真正落实安全生产。
2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实安全生产责任制，做好各项安全交底工作，严格执行安全操作规程，加大对工人的安全生产教育和培训，进一步完善安全管理资料的规范化。
3、加大施工现场自查自纠力度，严格执行安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度。
4、加强项目管理人员安全教育，提高管理水平。广泛开展施工人员的安全生产宣传教育，进一步提高施工人员的安全意识。始终把安全生产工作放在高于一切、大于一切、重于一切的位置抓紧抓好。
5、重点突出，积极开展隐患排查治理工作，坚持定期组织安全大检查，切实加强现场检查力度，经常性的组织各部门及相关人员进行横到边，纵到底，细致入微的检查。做到管理扎实有效，技术支撑有力，综合监管保障有力，认真、细致、全面的落实隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角，治理不留后患，将事故隐患消灭在萌芽状态。经常性地深入施工现场，了解现场情况和工程进度，发现并及时制止违章作业的现象。对危险性较大的分部分项工程，做到现场旁站监管。
