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三、整改措施
（一）切实加强学习，努力提高班子素质。一是认真落实年初制定的政治理论和业务学习计划，除党支部统一组织学习外，班子成员还要加强自学，用科学理论和科学知识武装头脑，指导工作；二是学习要突出重点，尤其要加强市场经济知识、法律知识、质监业务知识的学习；三是理论联系实际，学以致用。质监工作，政策性强、任务重，在学习中必须坚持用科学发展观解决新形势下面临的新情况、新问题，提高班子履行本职工作的能力，提高班子领导为人民服务的本领。
（二）切实转变工作作风。一是进一步增强宗旨意识，密切班子领导与广大干部职工以及企业、群众的密切联系，从思想感情更加贴近群众；二是以求实的作风，面向群众，把好事办好，实事办实。班子领导要始终把群众利益放在心上，诚心诚意为群众谋利益，办好事，办实事，解决他们生产生活中的实际困难；三是抓工作落实。要切实做到事前有计划、事中有督查、事后有总结，重点在于抓好工作过程中的督查落实。
（三）积极向上，求真务实，努力实现工作的新发展。
1、提高率先垂范的能力。提高责任意识，领导干部对自身要求要更加严格，做好表率，发扬艰苦奋斗的精神，不折不扣地落实具体的工作任务。
2、提高统筹协调的能力。统筹协调好局机关各股室的关系，加强对全局工作的统筹规划，支持各中层机构创造性地开展工作。
3、提高工作创新的能力。进一步推进职能转变，加强信息引导、公共服务、巡查监管和监督抽查。不断强化对企业信息进行动态监管，坚持依法行政，加大执法力度。
（四）深入基层开展调查研究。坚持从群众中来，到群众中去，深入企业和社区去听取意见建议。要求班子领导每年下基层、进企业的时间不少于全年工作时间的三分之一。从基层和企业群众中，去发现问题，了解工作开展情况，既能学习到基层工作的好经验做法，又能对一线职工进行了监督。
（五）加强对职工的关怀。经常性的组织召开工作交流会，或召集工作人员进行单独谈心，了解他们在工作、生活上遇到了问题和困难，并为其出谋划策，排忧解难。
