ya07前港分公司处置突然停电事故应急预案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“突然停电的应急预案”。
前港分公司处置突然停电事故应急预案事故类型和危害程度分析 1.1 危险源评估
针对公司设备多样、作业复杂等特点，经评估在公司范围内可能发生的突然停电事故主要包括大型设备突然停电、流程设备突然停电、港区照明突然停电等。1.2 风险分析结果
经过对各类危险源的风险分析，确定突然停电事故的重点部位和环节为：正在装卸作业的岸壁大型机械和吊装机械进出船舱的岸壁大型机械、各变电所。2 应急处置基本原则
2.1 统一指挥。在公司指挥部统一指挥和协调下，组织开展事故处理、事故抢险、电网恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。
2.2 分工负责。按照统一协调、各负其责的原则，建立事故应急处理体系，避免在突然停电情况下发生次生灾害。
2.3 抓好重点。在事故处理和控制中，将保证岸壁大型机械的安全放在第一位，采取各种必要手段，防止事故范围进一步扩大，防止发生机损和船损。3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系3.1.1 公司成立停电事故应急处置指挥部。
总指挥：张再春
副总指挥：邱增启、张宗、孙波、胡文技、当班现场经理助理。
成 员：各科队一把手
3.1.2 指挥部办公室设在公司调度室，电话：8070 3.1.3 指挥部下设四个应急工作组。
1）、设备组，组长：逄伟风，电话：8138 2）、现场组，组长：陈为亮，电话：8567 3）、后勤组，组长：高赐伟，电话：6696 4）、治安保卫组，组长：张宝根，电话：6629 3.2 指挥机构及职责
3.2.1 指挥部：指挥部总指挥负责确定启动公司突然停电应急预案，负责统一领导、指挥公司内突然停电应急处理工作，负责按规定向集团对口部门报告。副指挥在总指挥外出或经总指挥授权后，代行总指挥职责。指挥部成员负责领导、指挥本部门处置突然停电应急事件。
3.2.2 指挥部办公室：具体负责组织本预案的实施，监督、落实突然停电事件应急处理的各项具体工作，负责上报集团指挥部办公室事件发生和进展情况，协调各部门、单位进行现场抢（救）险，贯彻落实集团指挥部处置突然停电事件的规定和要求，起草文稿及其他工作。3.2.3 设备组：负责与供电公司、通信公司的协调和信息沟通；抢险材料的调集与供应；根据现场情况采取相应的安全措施，确保突然停电期间人员、设备、车、船及货物安全。负责抢险材料的调集和供应。
3.2.4 现场组：负责下达各项应急处置指令、抢险情况的上报，各项应急处置指令的上传下达；各基层单位应急处置的组织与协调。负责与铁路黄岛站的协调和信息沟通工作；负责发电车的统一调配使用，抢险所需车辆的调配和恢复供电后的生产组织。3.2.5 后勤组：负责抢救人员所需车辆的调配；抢险人员的生活需要和后勤保障。
3.2.6 治安保卫组：负责维护停电期间的港区治安保卫工作，防止无关人员进入限制区域。
3.2.7 各部门、基层单位负责本单位管理范围内停电情况的汇总和上报，在突然停电时迅速启动本单位停电应急预案，负责本单位停电后设备重大安全隐患的排查、处置和上报和本单位设备恢复生产前的安全检查。4 预防与预警 4.1 危险源监控
4.1.1 按照早发现、早报告、早预防、早处置的原则，建立危险源监测、风险分析机制。
4.1.2 公司相关单位建立实施24小时值班制度和事故信息监测和预警机制，通过分析预警信息，判断危险程度，采取应急或预防措施，密切监控事故的苗头性、倾向性问题。
4.1.3 公司相关单位根据有关规定，结合各自实际，制定应急工作方案或工作措施，在事故发生时能够及时妥善地处置，最大限度降低事故所造成的损失。
4.1.4 组织开展经常性的安全宣传教育和培训，提高职工的安全意识和自救能力。
4.1.5 适时组织开展不同层次安全检查，重点加强对重要危险源的安全检查，及时发现和消除各项安全隐患。4.2 预警 4.2.1 信息来源
（a）当事单位、部门发现或获悉者报告的信息；（b）对相关信息预报进行监测分析得出的可能引发事件的信息。
4.2.3 预警信息的发布
（a）当各种渠道的信息显示事态的发展将可能严重威胁港口人员的安全，公司应急救援办公室或应急救援领导小组应向相关单位发布预警信息。
（b）预警信息发布渠道：可通过电话、传真、对讲机等有效手段或形式向各责任单位、部门发布预警信息。5 信息报告程序
5.1 作业过程中一旦发生突然停电事故，现场最初发现者立即打电话：8070，或使用对讲机通知本单位领导，并向公司指挥部报告现场作业机械的基本情况。
5.2 发生突然停电事故的单位，在向指挥部报告的同时，应立即启动本单位的应急处置方案或工作措施，做好应急处置，防范事故扩大。
5.3 如造成机损和船损，按照属地化管理原则，由事发现场管理单位负责人对事发现场进行保护。6 应急处置 6.1 响应程序 6.1.1 处置步骤
6.1.1.1 突然停电事件发生后，相关部门、单位在迅速上报突然停电事件的同时，应对事件进行先期处置，控制事态扩大。6.1.1.2基本处理：接到突然停电事件的相关信息后，按照下列原则和程序办理。
（a）记录电话接听的时间、报告人姓名、单位、联系电话等。
（b）询问并记录突然停电事件的概况：发生时间、地点、原因、涉及的范围、发展趋势、机械损坏情况，现场指挥和救护或处置情况，事件发生现场事态发展情况，以及请求支援的情况等。
（c）工作时间由指挥部办公室主任按照程序提出初步拟办意见并迅速总指挥；下班后或节假日接到突然停电事件信息的，应直接报告突然停电事件应急处理工作的带班领导报告，由带班领导上报总指挥，总指挥接到报告后立即向集团报告。
（d）对处理情况、过程应当及时准确地进行记录（包括：时间、处理过程、方式、接报和处理人，并将相关内容录入计算机）。6.1.2事件报告
6.1.2.1发生停电事件时，如发现本单位多台设备突然停电或较大面积突然停电，现场作业的单位应立即与相关变电所联系查明原因并及时上报调度室值班主调及安技部电气主管。调度室值班主调应马上与供电公司调度取得联系，了解停电范围，及时报告指挥部。
6.1.2.2 应急指挥部总指挥主持召开紧急会议，就有关重大应急问题作出决策和部署，并将有关情况向集团汇报。同时宣布启动预案。
6.1.3 停电应急处置
6.1.3.1 接到指挥部指令后，停电相关部门、单位应迅速启动本部门、本单位的停电应急现场处置方案或工作措施。立即切断设备的进线电源，以防突然送电时损坏设备。
6.1.3.2 安技部电气主管迅速联系停电变电所了解情况，并与供电公司运行部保持联系，将有关情况及时报告指挥部。6.1.3.3 调度室主调负责将停电情况及对生产的影响上报指挥部和集团生产调度部门。
6.1.3.4 调度室计划员应将停电情况及时通知铁路黄岛站，根据停电情况，做好疏运计划的变更和调整。
6.1.3.5 指挥部应及时将停电情况及对港内交通的影响通知交通大队，安技部安全技术主管和调度室现场调度员、理货员要积极协助交通队维持好交通秩序。
6.1.3.6 安技部信息站要保证停电期间的通讯畅通。
6.1.3.7 安技部设备技术主管应及时到停电区域协助停电应急处置工作。
6.1.3.8 现场管理员要掌握停电设备所处的位置、状态、以及是否存在安全隐患，并随时向值班主调报告。要特别关注岸壁大型机械与作业船舶的相对位置，如装船机是否正在装船作业，溜筒是否在船舱内，臂架与船体有多少安全距离；门机、卸船机抓斗所处位置，有无机械吊装进出舱及有无船损等。并根据潮汐的变化判断是否会发生岸壁大型机械及船舶的机损、船损事故。必要时调用发电车使设备处于安全状态或安排船舶移泊。
6.1.3.9 库场队理货员要特别关注翻车机停机位置是否处于安全角度，装车机臂架与火车的相对位置等，如有安全隐患，协助相关队采取应急措施。
6.1.3.10 机务队要保持应急发电车完好，随时处于应急抢险状态。
6.1.3.11 各基层单位要全面检查停电后设备的状态，发现本单位设备存在重大安全隐患，及时向指挥部报告。需要应急发电车协助的，单位领导必须马上报告调度室值班主调。6.1.3.12 值班主调接到基层单位使用应急发电车申请后，应根据现场情况科学统一调配应急发电车的使用。
6.1.3.13 各单位要将本单位停电应急处置方案的执行情况（特别是重点部位）及时报告指挥部。6.1.5 恢复供电处置
6.1.5.1 在变电所送电的过程中会产生操作过电压现象，操作空载线路时的最大过电压可达额定电压的3.5倍。停电事故对设备的损坏多数是在送电时发生的。在变电所送电的操作完成之前，各单位所有设备不得送电。
6.1.5.2 调度室值班主调在接到供电公司恢复供电的通知后，先向指挥部报告，按指挥部要求下达恢复生产的指令。
6.1.5.3 各单位在接到指挥部恢复生产的指令后，必须确认供电的变电所全部操作完毕，再按照本单位的“停电应急处置方案”，将电源开关自上而下依次进行送电。
6.1.5.4 送电后，对设备进行全面检查，确认无故障后方可进行正常作业。
6.1.5.5 如发现设备存在故障不能正常作业，立即组织人员进行抢修，并报指挥部。6.2 突发停电事件事后处置
6.2.1 恢复供电、生产正常运行后，指挥部办公室应组织有关人员对突然停电事件应急处置工作进行调查评估。调查评估的内容包括：事件概况、现场调查处理概况、设备抢险情况、所采取措施的效果评价、应急处理过程中存在的问题和取得的经验及改进建议。
6.2.2 调查评估报告应于1个工作日内完成，并上报集团主管部门。7 应急保障
7.1 通讯与技术保障
7.1.1 安技部信息站要保证停电期间的通讯畅通。
7.1.2 安技部设备技术主管应及时到停电区域协助停电应急处置工作。
7.1.3 现场管理员要掌握停电设备所处的位置、状态、以及是否存在安全隐患，并随时向值班主调报告。
7.1.4 现场调度员、库场队理货员要特别关注翻车机停机位置是否处于安全角度，装车机臂架与火车的相对位置等，如有安全隐患，协助相关队采取应急措施。7.2 人力保障
7.2.1 调度室要加强运行值班、抢修维护、生产管理、事故救援队伍建设，通过日常技能培训和模拟演练等手段提高各类人员的业务素质、技术水平和应急处置能力。
7.2.2 发生突然停电事件后，各单位停电应急处置小组成员、安技部分管技术主管、现场调度员、理货员接到通知后，要及时赶赴抢险现场，立即投入到抢（救）险工作中去。7.3 物资装备保障7.3.1 机务队负责应急电源车所需燃润料的储备，保证应急电源车应急发电所需。
7.3.2 机务队负责车辆的管理与使用，确保应急状态时车辆需求。培训及演练
8.1 各单位要加强处置突然停电事故专业技能的培训教育，保证工作人员反应迅速、作风顽强、技术过硬、处置果断。要加强对应急处置人员的知识、技能的培训，确保能够熟练运用最新知识和先进技术。
8.2 公司根据工作需要，每年至少进行一次应急预案的演练，以检验职工处置突然停电事故的能力或对预案的适应能力。8.3 应急演练结束后应进行全面总结和评价。9 附则
9.1 维护和更新
安技部负责本预案的管理与更新，在部门职责或应急资源发生变化，以及实施过程中发现存在问题或出现异常情况，应及时修订完善本预案。本预案与2009年3月重新修订。9.2、本预案由青岛港（集团）有限公司前港分公司提出。9.3、本预案由前港分公司安技部起草。9.4、本预案主要起草人：阎守军、赵京春。9.5、本预案由前港分公司安技部负责解释。9.6、本预案自发布之日起实施。
