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装配班班组主要事迹材料
生产部器件装配乙班团队业务知识扎实，专业技能出众，团队内部和谐，在20018年度工作中表现优异，产能和效益持续提升。
团队注重效能提升，积极对跳线工序进行精益改造，完成跳线生产自动化抓取改造项目，降低了劳动强度，提升了生产效率，节约人工2人，节约面积273平方米，2018年跳线生产任务完成工作量比上年度提高了38%；团队注重生产过程的质量控制，通过不断优化质量管控模式，海外订单一次交货合格率从年初的96.3%提高到98.2%；团队秉承持续改善的理念，全年共完成微创新395条，累计创造价值300多万元，人均效率提升20%。
团队积极开展劳动竞赛和六型班组建设，获得“和谐型”、“创新型”和“效益型”班组荣誉，工作中时刻关注安全生产，每日列队进行班前安全教育，全年无安全生产事故发生。
