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优秀班组先进事迹
2017年以来，新源煤矿准备一队十七分队，通过不断的总结经验、查找不足，并结合队内实际，总结出了一套适合基层班组建设、方法简单、效果明显、潜在作用巨大、贴近工作实际的安全运行管理程序，该班组2017年以来，实现全年安全生产无轻微伤及以上事故目标，且该班组在人员职责履行、隐患自查自纠及考核体系方面工作积极，2017年全年被队内先后4次评选为“优秀班组”。在设备管理方面，班内结合本班实际情况，实行机电设备包机责任制，并配套队内的“安全大丰收”管理模式，及时进行奖惩考核，全年机电设备影响大幅下降，有效的促进了各项安全生产工作的开展。同时，该班在人员素质提升方面，积极开展安全知识有奖问答活动、组织班前“十分钟”自主学习等活动，班内人员素质提升显著，这也是班内实现全年安全生产无事故的重要因素之一。
总之，新源煤矿准备一队十七分队，通过积极开展上述安全管理活动，极大的调动了员工主动查隐患、反“三违”的工作积极性，促使员工由被动安全向主动安全转变发生了质的升华，为本队、矿及集团作出了应有的贡献。
