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山村群众的当家人
——记柳山镇洋河村党支部书记王国玲
他是一名致富能人，还是一个1580人村庄的主心骨和当家人。自担任村党支部书记的那天起，他以发展经济、富裕百姓为己任，治穷治乱，攻坚破难，使洋河村踏上了小康之路。村党支部连续五年被镇党委评为先进党支部，他本人在2007年被评为“潍坊市科技致富带头人”。今年又先后当选为县党代表和市党代表。他就是柳山镇洋河村党支部书记王国玲。
治乱凝聚民心
2005年10月，王国玲走马上任洋河村党支部书记。
上任伊始，面对的是一个班子涣散、财务混乱、家族派性严重的烂摊子，村集体一无所有。面对现实，王国玲没有被困难所吓倒。他和村党支部一班人认为，洋河村落后的主要原因是“乱”，要想打开工作局面，必须从治“乱”下手。过去，村班子一人一把号，各吹各的调，搞内耗丧失了威信。要想让百姓信服，打铁须得自身硬。必须以身作则，做到公开、公平、公正。王国玲坚持以大局为重，带头维护班子团结，遇到事情都征求每个班子成员以及群众代表的意见，不搞一言堂。针对村集体财务账目混乱的现状，王国玲上任后第一把火首先从清理财务入手，定上“铁规矩”，照章办事。实行了村务、财务、党务三公开制度，增加工作透明度。财务村务清，消除了村民疑虑，赢得了理解和支持。
当时，村庄周围集体闲散地被部分户强占，群众意见大。几任干部想收回重新承包，都半途而废，不了了之。2008年底，经征求党员及村民代表的意见，一致同意将这部分闲散耕地收回，进行公开承包。对于土地情节重的村民来说，踢开这件事并非易事。怎么办？王国玲首先发动党员干部带头，仔细丈量核对亩数，将闲散地按地域划分为几片，然后张榜公示，公开招标承包。完成一片再发包一片，压茬进行。正式招标前，有几户村民扬言企图阻拦招标大会召开。在这件事上王国玲敢于碰硬，对他们给予义正辞严的批评教育，经过二个多月的艰苦工作，硬是把调地这块硬骨头啃了下来，收回集体耕地120多亩，重新进行了发包，仅此一项村集体收入54万元。治乱初战告捷，打开了工作局面，夯实了工作基础。
治穷趟出致富路
2007年，王国玲参加了镇组织的一次赴苏州参观学习，看到当地农民年人均收入几万元，村年集体收入达到几百万元。农民走的是宽阔的柏油路，住的是小洋楼。这给他触动很大，王国玲抱定了一个信念：既然当干部，就一定要趟出一条致富路，不辜负老少爷们的期望。
俗话说，无工不富。他建议新上一家水泥预件加工厂。既可把村里的矿砂资源变成财富，又可安排剩余劳动力。2010年底，他带领村干部，边考察，边订购机械，边建设，筹资16.5万元在村西头新上水泥预件加工项目，安排村民8人就业，到年底，算盘一响，扣除成本、工人工资，年盈利近10万元，穷的叮当响村集体终于见到了“回头货”。
洋河村原来是奶牛养殖专业村，存栏最多时达800多头，户均2头。王国玲是养殖大户之一。他从2001年养奶牛，现在存栏35头。由于受市场影响，加之村民采取散养模式，技术落后，效益不高，奶牛养殖一步步萎缩，到2008年底全村不足50头。2009年，为把这项朝阳产业做大做强，走出困境，王国玲绞尽脑汁，提议成立洋河奶牛养殖专业合作社，变分散饲养为规模养殖。场地怎么解决？资金怎么筹集？销路怎么解决？去年以来，王国玲瞅准伊利落户和县镇鼓励发展奶牛养殖的机遇，加快奶牛产业振兴。经过多方论证和报批，在村北岭新规划建设奶牛养殖基地60亩，实施“奶牛上山”。为建好养殖小区，王国玲精打妙算，流转土地30多亩，挖出的地表好土运走垫地，下挖沙石填沟。经过近一年的艰苦创业，硬是搬走了一道山梁子，填平了几道沟，整平近60亩，新整地20多亩，再承包给土地流转户。建成的高标准养殖小区可存栏700头奶牛，目前12家养殖户进区养殖，存栏奶牛200余头，日产鲜奶2.5吨。借力发力，是王国玲在发展经济上的另一高招。今年春天，又在种植上动脑筋，流转土地900多亩，协助县烟草公司发展黄烟生产，村民既可以就地打工，也可以外出打工。仅此一项可增加群众收入10多万元。目前，奶牛养殖、黄烟种植成为洋河村的支柱产业。
治村建设新农村
洋河村其实不平，三面环山，村庄依山势而建。村里连个像样的办公场所也没有。有钱花在刀刃上，花在为群众办实事上。这是王国玲向全体村民的公开承诺。2009年，王国玲带领干部群众一年干了三大工程，让洋河村的村容村貌改变了模样。
重建村小学。村小学建于上世纪80年代，校舍已是危房。虽然村里通过承包土地有了集体收入，但是重建学校远远不够。王国玲下定决心，不建办公室，勒紧腰带也要重建村小学。于是他把家里的事先放在一边，修路、征地、备料，事必躬亲，经过半年的紧张建设，7月，投资70多万元，新建校舍36间，现有学生120多人。一处设施完备、功能齐全、窗明净几的小学及幼儿园成为孩子们学习的乐园。
建设挤奶厅和青贮池。旧小学闲置后，王国玲把闲置的原村小学校改建成标准化挤奶厅。缺资金，一方面他组织干部积极自筹资金，另一方面积极向上级争取扶持，投入80万元，建成了可容纳14头奶牛挤奶的标准化挤奶大厅和化验室，建起青贮池一座，统一技术指导，统一饲养，统一挤奶，统一销售，鲜奶产量提高了两成，提高了群众养殖积极性，一年新增奶牛150多头，为扩大规模打下了基础。硬化村主大街和出村路。通过向上级争取一块，村集体投入一块，村民和在外人员捐一块的方法，历时一年，硬化大街和出村路2.5万平方米，绿化大街两侧684米，统一栽植绿化树和柿子树，落实了谁管理、谁收益，保证了绿化效果。累计总投入296万元，把一个村不像村、路不是路的穷山村变成了社会主义新农村。
