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生产岗位能手事迹报告发言材料
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!我叫芦耀喜，来自海子滩林场潭家井作业站。
首先，感谢上级领导给了我这次学习和交流的机会，对照系统内许多生产岗位能手的先进事迹，我自愧不如，对照和梳理自己作为一名林业工人的所言所行。其实，我所做的一切都是平凡和应该的，我只是一直在保持着林业工人应有的基本品质，恪守着林业这一行业必须的职业道德，继承和发扬着父辈们吃苦耐劳的优良工作作风。十余年的工作经历也许是平淡的，但我却尝到了其中的酸甜苦辣，经历了其中的困惑和 抉择，正是这一次次看似平淡的经历和磨炼使我一步步走向成熟。
我出生在一个工人家庭，父亲是一名普通的林业工人，父亲那不怕苦不怕累的工作精神，给年幼的我留下了深深的、永远也抹不去的印记，就这样靠着父亲这点微薄的工资维持着我们一家人的生活。父亲长年累月的劳作，将身体彻底拖垮了，1991年5月，根据国家政策，我顶替父亲成为海子滩林场的一名职工，也就是在此时，我与林业结下了深深的不解之缘，这一干就是十多年。
刚进入林场时，由于自己的文化程度所限，再加上社会经验不足，一切尽在起步和摸索中，确实感到过渺茫，感到过困惑，作为一名缺乏实践经验的林业新手,当时的我面临着角色转变和专业强化的双重考验,育苗、造林、种植等各项生产工作简直就好像是天方夜谭，显得那样高深莫测，我暗自下定决心，一定要学会所有的技术，掌握所有的生产要领，干出一番事业。跟着老职工进沙漠，了解沙漠植被，熟悉造林技术，陪着老职工进苗圃地，熟悉各类树种名称、栽培技术及育苗技巧，老职工们被我的这份热情彻底感化了，毫不保留地将他们的技术传授授给了我。1998年，国有林场实行分类经营改革，我们场也被划为经营性林场，职工实行工资地承包经营。新一轮的挑战开始了，承包到的15亩耕地将作为自己全年的工资收入，经营土地可是具有风险性的行业，经营好坏直接影响着一年的经济收入，如果收入不客观,一家人的生活又如何来维持？也只有先硬着头皮摸石头过河了，这一年我跟着别人将承包的15亩土地全部种植了小麦、玉米、马铃薯等农作物，由于种植作物单一，且种植的都是收益较低的农作物，再加上种植经验不足，每亩地收入不足400元，一年下来从承包的土地当中取得的收入，勉强维持着一家人的生活，但我却从中摸索到了许多种植方面的技术，在以后的两年中，虽然也是搞种植，但我大胆应用了农作物倒茬、间作、腹膜等先进实用技术，每亩收入大幅度的提高，由原来的不足400元提高到450元，甚至600元。
自2001年起，国家相继提出了“改善生态环境，再造秀美山川”的号召，我县林业事业进入了一个崭新的发展阶段，植树造林活动轰轰烈烈地在全县开展起来，全县掀起了植树造林的高潮，育苗需求量大幅度增加，海子滩林场作为全县最大的育苗基地，责无旁贷地承担起了这一重大历史使命。这是一次良好的发展机会，我便将自己承包的15亩土地全部育上了苗，培育二白杨8亩、新疆杨2亩、花棒3亩、柠条2亩，当年出圃各类苗木6万多株，纯收入近1.5万元。第二年，在原来积累经验的基础上，我积极向场里老职工请教，并利用闲暇时间搬出育苗方面的书本开始学习，逐步积累经验，采用了新疆杨及二白杨覆膜、新疆杨平茬、榆树移床等育苗先进技术，使出圃苗木质量等级和产量进一步提高，出苗量大幅度增加，经济收益也随着销量的增加而不断增长，2001至2003年间，我自己的纯收益每年已突破2万元。
在这期间，别的职工也纷纷效仿我的种植模式，开始大面积育苗，我便毫不保留地将自己的一套土方法、土技术传授给了育苗的同行们，个别职工纸上比划怎么也听不懂，我只好领着他们到苗圃地进行实地指导，现场演示，甚至手把手地去教，直到同事们掌握为止。同事们在生活上有困难，我也力所能及地去帮助，自己帮不了的尽量协调予以解决。这几年间，谭家井作业站每年的育苗面积始终保持在100亩以上，年产苗量近100万株，优质适生的苗木源源不断地从谭家井苗圃地输送到全县各个造林地段，海子滩林场也因此赢得了全县优质苗圃基地的称号，我们谭家井作业站的职工人均每年纯收入始终保持在2万元以上。
2003年1月，经职工民主推选，场务会议决定由我来担任谭家井作业站站长，也许在别人眼里这只不过是芝麻绿豆大的一个“官”，可这个“官”责任性可真不小，站员七八个，承包土地总面积250多亩，机井2眼，公共站房24间，可以说是人多事杂，除了带好站员搞好生产外，还要协调解决职工与职工、职工家属与职工、职工家属之间鸡毛蒜皮的各种事情。在刚上任初期，尤其这活可真难倒了我，可处理的事情多了自然也就变得容易了。在生产育亩方面，我带领大家逐步由广向精方向发展，除培育好新疆杨、二白杨、沙枣、白榆等常规造林树种外，还培育了白蜡、国槐、枣、杏等风景绿化及经济林树种，从林木种子采集、贮藏、催芽到苗圃地整地、施肥、轮作以及浇水、除草、修剪，我都坚持亲临现场进行指导。
随着市场经济的不断发展，县内外育苗量逐年增加，育苗已经越来越受到大市场的巨大冲击，苗木已经不像以前那样走俏了，已经出现苗木价格低、销量小等不良倾象了，面对市场的这一变化，如何继续搞好全站的生产，又该向什么产业发展，如何继续保持职工的收入，作为一站之长的我也不得不考虑，不得不深思。从2004年起，我带领大伙改变了经营方向，在提高苗木质量的基础上，缩小了育苗面积，并与场部协调发展订单农业，对接市场多元种植，多元发展，互相促进，互相弥补，促进职工的收入稳定，有一年大麦价格大幅度下跌，而玉米价格却高涨不下，这样下来职工总的收入却不减少。抓住近两年市场销路好的态势，我又带领全站职工发展玉米种植，大面积种植大麦、洋葱、甜菜等经济作物，今年又带领大伙与天源公司签定了糯玉米订单收购合同，每亩最低保护价1200元，并探索出了加大下种量、合理密植、保产保收的糯玉米种植技术，使职工在稳定中增加了收入。
今年九月，新一轮的林场改革又开始了，作为一名普通的林业工人，我们应该积极响应上级号召，投身到改革的大潮当中，以更加饱满的热忱来迎接挑战。
我的报告完毕，谢谢大家！
海子滩林场职工
芦耀喜
二00七年九月
