巾帼建功文明岗的实施方案_巾帼文明岗实施方案

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巾帼建功文明岗的实施方案

为了响应集团公司的号召，积极推进巾帼建功活动的开展，结合印刷车间的现状，重点培育制版班为巾帼建功文明岗。依据巾帼建功文明位的要求分以下几部分进行。

一，人员的组合：

制版班现有人员职能的划分：某某，工艺技术员，负责数据库管理的方案的导入和策划，同时负责制版工艺技术难点的攻关和培训工作。

某某，临时工，负责用后网版的清洗和网框的预处理工作。

某某等四女工为制版的组长，某某等四女工为制版一般担当。

根据现阶段月产盘片700万以上，必须新增加一人，为了配合巾帼建功活动，拟增加一名女员工，这样制版班的人员总数是10人，女员工为6人，占60%。

二，不断学习，提高自身素质，为巾帼建功打好基础。

1，鼓励女员工业余时间不断学习，培养生活情趣，使她们的平均学历有原来的中专水

平达到大专水准。

2，创造机会让女员工有时间参加公司的各种培训，以前这方面做的不够好，今后要在这方面去改进，给女员工创建一个提升自己能力的平台。

3，作为主管要经常去督导女员工去实现自己的想法，多提合理化建议，同时不断提高

女员工的岗位技能，使别人以其为榜样。

三，在不断实践中创新，为公司的发展添光彩。

1，提高丝网的利用率，是年初车间的主要课题，经过半年的努力探索和实践，现在基

本上能够比去年同期每月节省网纱的购买费用15000元左右。这其中主要实施了白底网版的多次回收利用，利用报废旧版回收后制作白底和网版的分组管理等一系列措施，通过这些措施的实施，员工的技能提高了，节约的意识深入每个员工的心中。2，采用数据库的管理模式，使网版的制作更科学化和效率化，查找网版也更加方便和

快捷，是公司信息化管理的重要组成部分。