精神文明十创建精细化管理、标准化工作方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“标准化精细化管理措施”。
精神文明十创建，精细化管理和班组
标准化建设工作方案
通过在三矿的学习，我们看到三矿的标准化建设及精神文明创建办的有模有样，有血有肉。从每个环节上都做到了精细化，特别是现场管理做的井井有条。通过对三矿的现场学习，我深深感到我们的不足和差距。为了更好的搞好精神文明十创建，精细化管理和班组标准化建设，我们制定了以下工作方案：
1、建立健全岗位责任制，操作规程以及安全规章制度。
2、认真执行产品的国家标准、行业标准和企业标准，严格按 照产品的标准组织生产。
3、针对我单位点多面广，产品品种多的情况，对各单位制定 学习计划，并对各岗位重点人员进行培训。进一步提高员工的素质。
4、做出文化墙，宣传企业文化，体现企业安全、效益的管理 理念。
5、为丰富职工文体娱乐活动，新设一个职工活动场地（户 外）。
6、为改善职工办公条件，新增了办公室、职工会议室和部分 办公设施。
7、组织职工进行各种形式的岗位练兵、技术比武活动，通过 活动来激发职工的工作热情，调动职工的工作积极性。
8、对全员实行计件制，使每个职工都知道干什么活，干多少，打破出工不出力的老观念。
9、加强班组验收制度，各班组对班组员工按生产的产品产量 和质量考核当日工资，公司每月对各班组进行考核验收。
10、搞好把党员培养成管理干部，把优秀职工培养成党员的“双培双建”工作。搞出几个像样的党员模范区、职工先锋岗，充分发挥党员的带头作用。
11、签定党员承诺书，把党员的带头作用充分调动起来，通过 党员干部的带动，使广大员工团结一致，努力工作。
12、对公司各支部的规章制度和组织概况等建议由金能公司 党群工作部按标准统一制作。
矿用产品支护公司支部
2009年11月6日
