旅行社商旅部采购成本控制方案_仓库采购成本控制方案

其他范文 时间:2020-02-27 03:44:34 收藏本文下载本文
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商旅部旅游接待报价流程

一、有关旅游接待方案配套供应商的选择:

为符合君尚环球“为高端金领客户群体提供:高品质、高档次、多元化、多种类的个性定制商旅服务”的经营理念,保证公司产品各环节的接待质量,营造并维护“君尚环球”尊贵、尊享的品牌形象,因此本部门所选择的旅游接待各环节配套供应商均需符合以下基本条件:

1、必须需经国家旅游局及工商局批准成立的注册资金及质量保证金均在100万以上的大型集团化旅游企业。

2、必须经国家旅游局授权批准享有:国内旅游、入境旅游、出境旅游等旅游接待业务相关各方面配套服务的合法经营权,并每年通过国家旅游定期的年审考核的,确保5年内未发生过任何重大事故和投诉的百强企业。

二、旅游接待方案相关报价成本采购:

1、根据销售所发内部询价单上要求,向至少三家同行业签约供应商寻求报价。

2、通过互联网、各大广告媒体等方式查询同类产品市场卖价。

3、收到同行报价后进行横向比较、分析及筛选,在确保供应商有足够强大的接待能力及信誉保障的前提下,选择报价最低的供应商成为合作伙伴,将商旅部采购成本尽量控制在最低限度。

二、产品报价制度:

1、针对公司内部人员:一律按照供应商所报接待成本价报价及结算。

2、针对部门销售人员:

1、直接将供应商所提供的接待成本报价告知相关销售人员。

2、同时操作根据市场实时动态,还告知销售一个市场建议售价价。

3、成本报价与市场建议售价中间的差额部分(即公司的利润金额)则由销售在与客户进行推广过程中,视客户的实际情况自由把握。

三、备注:

为避免各种小型网站或个人承包、挂靠等非法经营旅游接待业务的小型私营旅行社为招揽客户而故意虚报低价扰乱市场的恶搞行为对我公司销售或客户产生误导,也为配合我公司销售能更专业、更完善、更具优势的进行市场推广工作,如在接获我部门操作所发相关报价后,有销售或其他相关人员对我部门所报的成本报价的高低存有质疑,敬请及时与我部门负责人及相关操作当事人联系,反映。并请将相关低价网站具体信息或他社具体报价信息以传真或邮件形式告知。我部门相关负责人会立即核实,在指定时间内给予相应答复,谢谢配合!

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