产说会、沙龙、酒会操作流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“首次酒会操作流程”。
产说会、沙龙、酒会操作流程
一、确定会议主题
提前1个月确定会议主题、规模、主持主讲人 责任人：城市财富中心团队负责人
二、确定会议时间
提前1个月制定下月会议计划
责任人：城市财富中心团队负责人
三、确定会议地点
1、确定会议时间1周内确定好会议地点，责任人：城市财富中心团队负责人
2、联系场地并落实条件，是否提供投影仪、投影幕、音响、席卡、托盘、红布、签到台、茶水等，场地插座、灯光效果如何，明确会场费用标准、使用时间、可以提前多长时间进场布置等。责任人：市场专员
3、设备调试、音频视频材料
责任人：培训专员
四、确定邀约对象
1、会议时间确定好后联系嘉宾、外请讲师；会议前一周再次确认是否能准时到场，并做好接待工作。责任人：市场专员
2、会议前一周确定邀约客户人数，邀约函发放统计
责任人：团队经理业务助理
3、客户经理培训：邀约话术、纪律强调、着装要求、促成话术等
责任人：团队经理培训专员
五、确定会议所需物料
根据会议要求、签单标准、邀约人数准备相应物料并整理物料清单，包括签到表、资料打印、宣传彩页、展架、横幅、海报、进门礼品、签单礼品、抽奖礼品、会议设备等，至少提前2天准备齐全。
会议前2天完成酒水、零食采购，会议当天完成水果采购 责任人：市场专员
六、确定员工会场职责
提前一周确定各职责负责人并制作通讯录 礼仪组负责人：负责客户引导、签到、礼品展示发放等，礼仪组包括2个迎宾，1-2个签到，1-2个场内礼品展示及发放
物料组负责人：负责物料清点、运输、安置、发放、维护、回收等，物料组包括1-2个设备，2-4个其他物料
现场组负责人：负责摄影、会场纪律、突发情况协调等，现场组包括1个摄影，1-2个会场纪律，1个签单统计，1-3个充当客户 责任人：市场专员
七、会议操作
1、所有人员至少提前2小时（大型会议提前3小时）到场布置会场，提前1小时完成会场布置；再次调试设备，确保视频、音频文件正常播放
2、客户引导入场，确保手机调至振动或静音状态
3、音控提前5分钟再次提醒会场纪律，引导主持人上场
4、会议最迟推后20分钟开始，开始后迟到客户不得入场
5、主持人介绍签单礼品时，礼仪进行展示
6、主讲人解答客户疑问
7、安排3人左右充当客户，提高签单氛围
8、客户经理及时跟进促成9、团队经理帮助沟通解决客户其他问题
10、签单客户礼品发放，主持人唱单烘托气氛
11、进门礼品发放
12、客户离场
13、物品回收、整理
八、会议总结
会议结束后总结得失，小型会议3天、大型会议7天内完成书面总结报告。责任人：市场专员
