订货会环节重要_订货会嘉宾发言稿

其他范文 时间:2020-02-27 03:29:38 收藏本文下载本文
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关于订货会环节的设想

鉴于前期对年会活动的策划,公司决定在此期间设立订货环节,就订货会环节的操作市场部提出如下设想供公司领导参考:

一、将订货会环节设置在会议期间(19日下午)

1、原计划在会议期间的流程安排是:上午蔡总和产品中心常贵章发言,下午经营中心陈总和市场部古文灿发言。现将发言顺序进行调整:

1)蔡总发言,介绍公司发展战略规划

2)市场部古文灿2010年品牌推广策略

3)陈总发言,2010年终端营销策略

4)产品中心常贵章推介2010年产品

5)陈总主持产品订货会,预计30分钟

2、操作如下(时间控制在30分钟)

1)新品手册在代理商到会时已发到其手上,对产品已有初步认识

2)经陈总做完终端销售策略及产品中心的产品推介后,由各代理商对订货意向表进行现场填写

3)主持人宣布订货会即时产品优惠政策

4)各区业务员及总监负责对现场的订货表格进行收集并提交主持人

5)主持人宣读部分突出的代理商订货数量,鼓动代理商下单

3、顾虑如下

1)代理商对产品的认识不直观(现场设有产品展示),难以触动代理商下单

2)现场公布产品价值是否合适

4、优势如下

1)代理商集中,容易调动现场气氛

2)数据收集可以快速准确回收

3)现场流动播出产品图片

二、将订货会安排在时尚周(20日上午)

1、时尚周当天上午8:45代理商集中在展厅门口参加开幕仪式

2、在领导发言完毕后,9:00开始订货会政策公布及回收表格时间

3、订货表格由业务员及总监负责其区域代理商的派发

4、现场LED幕流动播放产品图片及卖点

5、参观新展厅及产品(9:10——10:30)

6、表格回收10:30,由各区域业务员上交总监

7、在代理商参观产品期间,主持人用展厅音响设备公布最新订单情况,鼓动代理商下单

劣势分析

1、在主持人宣布产品政策期间,现场空旷,代理商精神难以集中,影响代理商对政策的了解

2、现场公布政策会有媒体、摄影协会和消费者在场,是否有影响

3、人员走动大,现场收集表格及信息传递效果不好

4、现场座位不足以满足代理商就座

优势分析

1、代理商能直观感受产品,可现场体验销售氛围,能调动代理商情绪,促进下单

2、现场有公司专业人员对产品进行讲解

三、同

(二),区别在于非政策享受订货

代理商在此期间对感兴趣的产品进行意向订购,为公司推广产品轻重点提供参考依据 劣势:不能马上产生销售,代理商提供数据可能会存在随意性

优势:现场容易控制,降低活动操作风险

以上三种方式应如何选择及调整,请公司领导批示。

起草:市场部古文灿

2010年1月8日

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