关于市属国有企业年轻干部培养选拔课题研究由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“关于国有企业干部建设”。
北京隆达轻工控股有限责任公司
关于开展“市属国有企业年轻干部发现培养选拔”
课题问卷调查的通知
各集团公司（直属企业）：
为进一步加强和改进市属国有企业年轻干部培养选拔工作，市委组织部和市国资委联合组成“市属国有企业年轻干部发现培养选拔”课题组，对市属国有企业年轻干部队伍建设工作进行研究，开展课题问卷调查。按照市委组织部要求，现对隆达公司部分领导干部进行问卷调查，请相关单位领导认真做好调查工作。
一、填写单位及人员
1、隆达公司领导班子全体成员；
2、隆达公司总部中层干部；（18份）
雷燕华、黄文波、孙晓非、赵世雄、李燕明、申力强、金
萍、段广建、王彦明、周平安、钟德华、李乃晋、王忠江、温跃勤、黄宗武、石春雨、张增冬、马
辉
3、二级企业部分领导班子成员（41份）
邢立平、张
升、郝立钢、倪众勤、李启辉、艾
斌、郭春颉、于年富、李
耀、李铁靖、荣喜元、贺
峰、刘照金、刘
露、庄
甦、王弟俊、艾德斌、李向东、王章文、马建威、温家腾、陈世旗、郭
洋、王
晶、张锡彦、胡智信、王世军、郎瀛珶、冯晓辉、陈明辉、何福庆、侯继军、苏慧君、李学民、罗
强、刘苏亚、李玉苍、鲁宝桢、许建平、李景瑞、赵景良
二、填写方式
请各单位上述人员填写《“市属国有企业年轻干部发现培养选拔工作”课题调查问卷》（见附件），各单位组织部门于8月17日（周五）将填写好的问卷（纸质版）收齐，交到隆达组织部。本次问卷调查采取无记名方式。
附件：《“市属国有企业年轻干部发现培养选拔工作”课题调查问卷》
联系人：王忠江、吴敬；
联系电话：82259438、82259437
组织部
2012年8月14日
“市属国有企业年轻干部发现培养选拔工作”
课题调查问卷
各位同志：
您好!非常感谢您在紧张繁忙的工作中抽出时间来填答本问卷。通过本次调查，我们希望了解市属国有企业年轻干部队伍建设的总体现状，以及您对国有企业年轻干部发现培养选拔工作的建议，以便完善市属国有企业年轻干部的管理制度和措施。
本问卷为不记名调查，所填答的问题和提供的全部信息，仅供总体研究使用，不做个体分析，请根据自己的真实情况，将您的意见和建议反馈给我们。
再次感谢您对我们工作的支持！
市属国有企业年轻干部发现培养选拔
研究课题组
2012年8月
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝问卷主体部分＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
一、选择题。（请在所选项前□内划√）
1．您对本企业年轻干部队伍建设工作较为满意的是（不多于三项）： □A发现机制 □B培养机制 □C选拔机制 □D考评机制 □E激励约束机制 □F退出机制
2．您认为本企业年轻干部队伍建设工作最需要改进的是（不多于三项）： □A发现机制 □B培养机制 □C选拔机制 □D考评机制 □E激励约束机制 □F退出机制
3．您认为目前市属国有企业年轻干部队伍建设工作存在的主要问题是（不多于三项）：
□A思想观念不够解放，思想认识不到位
□B企业“一把手”对年轻干部队伍建设重视程度不够 □C年轻干部选拔任用工作指标体系和考核机制不健全 □D评价标准不够科学，人选提名方式不够规范 □E退出渠道不畅通，职位空缺少 □F年轻干部晋升通道单一 □G年轻干部展现才能的机会较少 □H竞争性选拔比例偏小
□I现代管理手段利用不足，人力资源管理水平相对落后 □G年轻干部成长的环境氛围有待改善 □K其他
4．您认为企业优秀年轻干部科学合理的发现方式是（不多于三项）： □A领导工作接触和推荐 □B考核评价 □C公开选拔、内部竞聘 □D后备选拔调整 □E急难险重任务表现 □F教育培训学习
□G内外部交流或挂职锻炼 □H公开活动（比赛、座谈等）□I其他
5.您认为目前企业在年轻干部培养方面存在哪些认识误区（不多于三项）： □A 年轻干部培养见效太慢，不能直接提升企业业绩
□B 年轻干部参加培训、挂职锻炼、轮岗交流等会影响企业工作 □C对年轻干部重使用轻培养 □D 年轻干部的成长主要靠自我努力 □E对年轻干部培养“口头重视，实际忽视” □F企业人才来去自由，企业没有培养年轻干部的必要 □G其他
6.您认为当前企业年轻干部培养工作存在哪些问题（不多于三项）： □A组织人事部门和用人部门分工不合理、效率不高 □B 缺乏员工职业生涯规划，培养的连续性和系统性不够 □C 缺乏年轻干部培养工作中长期规划 □D 缺乏分类培养，针对性不够 □E培养与使用脱节
□F 多岗位锻炼和到重要岗位锻炼受到制约 □G其他
7.您认为企业在年轻干部培训方面存在哪些不足（不多于三项）： □A经费投入不足 □B培训时间没有政策保障
□C缺乏专业团队、专业教材、专业方法 □D培训资源统筹不够 □E培训内容针对性不强 □F培训效果评估不完善 □G其他
8.您认为企业后备干部队伍建设存在哪些不足（不多于三项）： □A梯队建设不合理 □B培养系统性、针对性不强 □C动态考核和调整机制不健全 □D横向交流不够 □E“备而不用”的现象较为突出
9.您认为年轻干部培养最有效的方式是（不多于三项）： □A岗位实践锻炼 □B在职学历教育 □C专业能力培训 □D挂职、轮岗、交流锻炼 □E实施个人职业生涯规划 □F境外学习或工作 □G急难险重任务锻炼 □H其他
10．您认为年轻干部选拔任用最有效的方式是（单选）： □A组织选配 □B内部竞聘 □C公开招聘 □D人才引进 11．您认为目前企业干部竞争性选拔的不足是（不多于三项）： □A时间、经费等成本高于组织选配
□B注重考试成绩，对品德、能力和业绩的准确评价难度较大，容易出现“考干脱节”、“会考不会干”等现象
□C个别职位限制条件过多，存在“少数人选少数人”的现象 □D竞争性选拔产生的外部干部较难融入本企业 □E其他
12．您认为组织选配的选用方式还需改进的地方是（不多于三项）： □A加大民主推荐力度，完善干部选拔提名机制 □B健全差额选拔制度，加大组织选配的竞争性力度 □C实行干部任用票决制，明确干部选拔任用责任制
□D实现组织选配与落实董事会选人用人权、总经理提名权的有机结合 □E完善任用信息公开制度，提高透明度
□F细化量化干部任用考核标准，避免领导个人喜好 □G拓宽选人范围和视野 □H其他
13．您认为目前企业年轻干部存在的主要问题是（不多于三项）： □A品德修养存在不足 □B敬业奉献精神不足 □C缺乏多岗位和基层锻炼 □D专业工作能力不强 □E处理复杂问题能力不强 □F团队协作能力不强 □G流动性强，难以扎根 □H急功近利心浮气躁 □I缺乏敢于负责、勇于担当精神 □J其他
14．您认为目前企业年轻干部应具备的主要素质能力是（不多于三项）： □A职业操守 □B品德修养 □C大局意识 □D开拓创新能力 □E战略思维能力 □F团队管理能力 □G专业管理能力 □H科学决策能力 □I处理复杂问题能力 □J学习研究能力 □K组织协调能力 □L其他 15．您认为企业吸引员工最主要的因素是（不多于三项）： □A企业发展前景 □B个人成长空间 □C薪酬待遇 □D企业文化 □E工作稳定性 □F学习培训机会 □G其他
16．您认为在当前年轻干部发现培养选拔中，最需要组织部门研究和解决的问题是（不多于三项）：
□A加强人才理念宣传和舆论引导，营造年轻干部成才的良好社会环境 □B明确考核目标，建立年轻干部培养的长效机制 □C拓宽发现渠道，搭建年轻干部及时发现平台 □D提供多岗位锻炼机会，增强年轻干部工作能力 □E加大培训力度，提高年轻干部综合素质
□F加大竞争性选拔力度，畅通年轻干部快速发展渠道 □G完善退出机制，解决干部能上不能下的问题 □H其他
二、意见与建议。（可另附页）
1.您认为加强企业年轻干部的发现培养选拔工作应注意哪些问题。
2.您对上级部门加强改进年轻干部发现培养选拔工作的意见和建议。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝个人信息＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
1.性别：□A男 □B女 2.出生年月： 年 月 3.职务级别：
□A一级企业正职 □B一级企业副职 □C一级企业总部部门正职 □D二级企业正职 □E一级企业总部部门副职 □F二级企业副职 □G一级企业中层副职后备干部 4.岗位类型：
□A党群管理（党委正副职、组织、宣传、纪检、工会、团委等）□B职能管理（人事、行政、财务、战略、法律、审计、信息等）□C专业管理（生产、技术、安全、营销等行业特有专业）5.任现职级选拔方式：
□A组织选配 □B内部竞聘 □C公开招聘 □D人才引进 6.任现职级时间：
□A 2年及以下 □B 3-5年 □C 6-10年 □D 10年以上 7.目前获得的最高学历：
□A 博士研究生 □B硕士研究生 □C大学 □D大专 □E大专以下 8.职称：
□A 正高级 □B副高级 □C中级 □D初级 □E无职称
