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《商解三国》读后感
一部三国史，多少英雄智。《三国演义》是中国人的智慧全书，它不仅蕴含了精彩的战争智慧，也蕴藏了丰富的商业智慧，它同样是一部商业全书。
商解三国管理篇：所谓的管理就是有组织有纪律,群策群力才叫管理。西方的管理模式是以制度、规则为基础的而中国的管理模式则是人情、面子是制度+人情的管理模式。魏蜀吴三国的管理风格迥异，个性鲜明。曹操明显的是情人管理风格，不放权，大权独揽，而且生性多疑。刘备则与曹操形成鲜明的对比，刘备非常懂得放权，而且对手下的人非常的信任孙权是鲜明的家族式管理，广开言路，手下的人也不会引言获罪。作为一名管理者，使手下信服的方式有很多。三国中给我们介绍了以下几种：曹操靠权利赚威信；诸葛亮靠智谋赢取人格魅力。现代管理理念：情商管理，以人为本。作为一个优秀的管理者，要懂得适时的控制自己的情绪，并对周围的人产生积极的影响。曹操赤壁兵败，三次大笑鼓舞了士气，使得全军逃离险境，安全之后却仰面痛苦奉孝之贤，令其他谋士自惭。关羽被杀，大哥刘备备情绪失控，举全国之力东征伐吴，最后惨败而归，染病不起。三弟张飞本性鲁莽，一介武夫，更是被手下人取了首级。可见一名优秀的管理者懂得控制自己的情绪是多么的重要。
商解三国职场篇：现在的我们很多人都要学习的是诸葛亮的自我营销手段。现在很多的求职者都是普遍撒网，最后收起来的往往是一张空网。真正的求职者就应该向诸葛亮一样，面试前做好充分的准备，像张飞卖秤砣，人硬货更硬。职场中分为四种人：有能力、有脾气；有能力、无脾气；没能力、有脾气；没能力、没脾气。那么什么样的人升职最快呢？最典型的代表就是蜀国的赵云赵子龙了。典型的有能力，没脾气的。领导都喜欢这样的人，升职快是很自然的事情。职场中另外一条重要的法则就是“剩者为王” 要在自己的工作岗位上努力工作学会坚守。自古以来就有跳槽的事情，可是在跳槽的时候我们要心怀感恩之心，不能因为找到了新的公司就把以前的单位贬的一无是处。
