农村银行基层党支部考核办法_基层党支部考核办法

其他范文 时间:2020-02-27 03:02:45 收藏本文下载本文
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XX农村商业银行基层党支部工作考核办法

为进一步加强我行基层党支部的建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,根据《中共安徽省委关于〈中国共产党党和国家机关基层组织工作条例〉的实施办法》等文件精神,结合我行实际,制订本办法。

一、考核对象:辖内各党支部。

二、考核时间范围:每年1月1日至12月31日。

三、考核内容及评分标准

(一)职责落实和日常任务完成情况(5分):没有分工或分工不明确、未按时完成日常工作任务的,每项次扣0.5分;不认真履、完成任务不符合要求的,酌情扣分。

(二)各项制度的执行情况(46分)1.“三会一课”制度(8分):支部党员大会未按季、支部委员会未按月、党小组会(未设党小组的,支部党员大会视同党小组会)未按月召开和党课半年无一次的,缺一项次扣0.5分;记录不全、质量不高、效果不好的,酌情扣分。

2.党员学习制度(13分):

(1)党支部未制订季度学习计划以及设定学习内容,每次扣0.1分;(2)未按每月最少组织一次党员政治理论学习的要求组织党员进行集中学习,每次扣0.5分;(3)党员除参加各级党组织的集中组织学习之外,个人自学每年没有一篇及以上读书摘记、学习心得或笔记,每人次扣0.5分;

(4)未按每季度组织党员进行学习理论知识心得体会交流,相互学习,互相借鉴,以达到共同提高的目的,每次扣0.5分,效果不好的,酌情扣分。

3.党建工作贯彻执行情况(10分)(1)未执行我行党委的决定、命令情况,每次扣5分,执行效果不好的,酌情扣分。

(2)上报材料未按照规定的时间和要求,每次扣1分。(3)资料、会议记录、文件的整理和归档未及时、规范,全年扣5分。

4.党风廉政建设工作制度(3分):支部委员分工责任不明、党员领导干部未签订责任书和承诺书及述职无廉政内容的,每项(人)次扣0.5分,其他不符合要求的,酌情扣分。

5.民主评议党员制度(3分):全年未开展党员评议的,不得分;评议的方法、程序、效果不符合要求的,酌情扣分。

6.党费收缴制度(3分):党员不主动缴纳党费、支部不按时上划的,每项(人)次扣0.5分,其他不符合要求的,酌情扣分。

7.党内民主监督制度、党支部联系和服务群众制度(3分):未设或未公开举报箱、未召开群众座谈会、支部委员未参加双重民主生活会、群众反映的问题未研究和解决的,每项(人)次扣0.5分;其他不符合要求的,酌情扣分。

8.党员发展办法和团组织“推优”制度(3分):党员发展无计划、程序不规范、资料不健全、质量不高的,每项(人)

次扣1分;其他不符合要求的,酌情扣分。(注:无发展任务的,按第“1”至“6””项的平均分计算得分)。

(三)党员遵守法规情况(9分):

党员未遵守党和国家法律法规、行业和我行的规章制度的:

1.被开除党籍或公职或除名或取消任职资格或被追究刑事责任或发生经济、刑事案件的,取消评选资格;

2.被监管部门或省联社通报批评等处理、处罚的,每项(人)次扣3分;

3.受到总行纪律处分或降低薪酬系数的,每人次扣2分; 4.其他,每项(人)次扣0.2分。

(四)党组织“战斗堡垒”和党员先锋模范作用发挥情况(40分):

为了简化和方便考核,党组织“战斗堡垒”和党员“先锋模范”作用发挥情况以绩效考核综合管理得分为基础计算。

1.机关党支部作用发挥情况得分=∑(所辖部分部门绩效考核综合管理得分+所辖部门绩效考核兑现比例×全辖绩效考核综合管理平均得分)/部门数量×40% “所辖部分部门绩效考核综合管理得分”是指总行在对部门绩效考核时直接计算的综合管理得分,如客户部门等;

“所辖部分部门绩效考核兑现比例×全辖绩效考核综合管理平均得分”是指总行在对部门绩效考核时不能直接计

算其综合管理得分(如财务部等),而是通过这种方式调整为绩效考核管理得分。

全辖绩效考核综合管理平均得分=∑(支行和客户部绩效考核综合管理得分)/(支行和客户部数)2.支行党支部作用发挥情况得分=支行绩效考核综合管理得分×40% 其中:全功能支行党支部绩效考核综合管理得分=∑全功能支行绩效考核综合管理得分/全功能支行数量

若总行直接考核到二级支行,其支部的“支行绩效考核综合管理得分”比照“全功能支行党支部绩效考核综合管理得分”计算。

四、考核结果运用

(一)全辖评选优秀党支部4名。其中:机关和营业部7个党支部,评选2名;支行10个党支部评选2名。

优秀党支部的确认:根据考核得分和党支部平时工作情况,由总行党委研究确定。

(二)作为干部考核、任用的重要内容。(三)表彰和奖励。1.通报表彰;

2.奖励。奖励的标准和方式,总行党委采取一事一议的方式研究确定。

五、本办法自2016年1月起试行。

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