月度销售会议议程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“月度经营工作会议议程”。
河北联丰肥业有限公司 月度销售会议程序（试行）
主持人：张教授
第一项
各大区经理汇报本区域工作（按会前通知要求认真准备），提出工作建议；大区内区域经理和业务经理可就相关问题作补充；
第二项
财务、物流、生产等参会部门通报相关事项； 第三项
李建敏总经理主要针对各大区汇报做前期工作总结和下一步工作安排；
第四项 主持人补充相关要求并做会议总结。
要求：
1.会议前办事处下发会议通知，明确提出大区经理汇报要求； 2.各大区经理要根据会议通知要求认真准备，原则上不准缺席会议；
3.销售会议作为正式沟通渠道，各大区经理、区域经理及业务经理要畅所欲言，认真讨论；
4.办事处安排专人做好会议记录，会后形成会议纪要； 5.会议讨论意见可以各抒己见，形成的决议视为公司政策、是后续工作的唯一依据。
