机电专业会议纪要(.05)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机电专业例会会议记录”。
会 议 纪 要
会议时间：2018年×月×日14:30-17:45 会议地点：×办公楼第四会议室 主 持 人：×
参会人员：×
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机电环保科、调度信息中心、运转工区、机电工区、选煤中心、生产服务中心相关人员 记 录 人：×
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会议议题：机电专业5月份工作会议 会议内容：
2018年5月29日，机电副矿长×召集副总工程师×、×及机电环保科、调度信息中心、运转工区、机电工区、选煤中心、生产服务中心党政技负责人召开5月份工作会议，会议形成如下意见：
一、认清形势，查找问题，转变工作作风
近期，机电专业暴露出不少问题，一是开展工作持之以恒的态度不坚决；二是超前思考意识不强，工作大局意识不强；三是系统保障能力弱化，矿井服务意识较差；四是工作计划执行不到位，工作量安排不饱和；五是职能部门业务工作落实力差，存在“老好人”思想。针对上述问题，各单位要认清当前矿井管理形势，抓好职责落实，梳理工作思路，超前考虑机电专业及矿井生产各项工作任务，展现机电专业管理新面貌。
二、踏实开展技术管理工作
各级管理人员要转变对技术管理工作认识，技术管理工作的开展需要区科长、技术人员、现场作业人员配合完成。工程技术人员要加强安全技术措施的编写能力，不能闭门造车，纸上谈兵；要进一步学习标准，掌握规范，重点抓好对《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的学习。
三、推进矿井润滑管理工作
机电专业要认清润滑管理工作的重要意义，在实际工作研究选型设计、安装工艺、工况条件、作业标准与设备润滑工作的密切关系。要加强理念引导，严格制度落实，规范作业标准，完善管理档案，细化质量考核，以提升润滑管理水平为目的，在全矿范围内开展“润滑管理升华年”活动，形成规范润滑管理的长效机制。各单位工程技术人员要做好数据采集及整理工作，由机电环保科牵头汇总建设“济宁二号煤矿机电系统润滑管理数据库”。
四、规范变配电场所供电系统图张挂各单位做好供电系统图牌板框的领用和张挂工作，确保变配电场所供电系统图规范吊挂。
五、落实好六月份机电专业停产检修安全技术措施编制工作
针对六月份矿井停产检修项目，结合公司及鲁西局查出问题，要提高安全技术措施的编制水平，严格把关安全技术措施编制审核环节，编制人员和审批人员要落实责任，保障安全技术措施的现场指导性。
六、积极总结经验，研究课题，促进工作提高
机电专业会要延续先“讲课”再开会的模式，通过经验总结，课题研究，鼓励进步思想，创新工作方式，发现和推广与生产息息相关的“小改小革”，促进机电专业工作整体提高。近期要完成以下课题：《机电管理十字方针》（或《机电管理十二字方针》）、《电机传动》、《计算机3D制图》、《机械公差配合基础知识》、《自动化矿井》、《漏电的基理和原因》。
七、加强皮带管理工作落实
皮带管理单位和职能科室要加强皮带保护的管理和皮带运行的管理工作，重点检查机电工区、选煤中心，确保皮带保护工作正常，动作可靠，避免皮带机带载停机，重载启动，坚决遏制皮带事故发生。
八、加强夏季高温特殊时期的岗位管理
进入夏季，岗位管理难度加大，一是人员出勤率降低，二是人员出勤质量难以保证。各单位要严格落实值班人员、跟班管理 3 人员、工班长职责，做好人员协调工作和现场管理工作，抓好劳动纪律落实，杜绝责任事故发生。
九、做好每周重点工作的闭环管理
各单位汇报的每周重点工作及完成情况不够详尽，工作计划要详实汇报，完成情况要及时汇报，要求每周五17:00前报机电环保科，做到每周重点工作计划、有落实、有反馈。
十、做好设备全寿命周期管理工作
机电专业各级管理人员要提高标准化意识，落实责任担当，改进工作方法，重点落实好以下几点要求：一是利用好“大数据”概念，做好数据分析，掌握故障规律，做好故障预判，提前介入维护保养措施，减少事故发生；二是加强现场管理，要研究污水射流、吸水井积淤对排水设备的影响，不同温度条件下润滑油品的选择，控制系统继电器使用寿命对设备运行的影响等问题；三是提高作业标准，做到安装工艺符合标准，维护保养及时到位，工况环境清洁卫生，提高设备的使用效率，保证设备的服役寿命。
十一、抓细节，转理念，提升机电系统管理水平 提升机电系统总体管理水平，还要重点抓好几项工作：一是继续推广“定置管理”，建设精品工程；二是抓好备品备件管理，为设备运行提供可靠的基础保障；三是做好图纸资料管理；四是加强区科档案管理，进一步完善电子档案管理。
十二、对各单位工作重点要求
（一）机电环保科
1、下发2018年度停送电作业“三种人”人员名单。
2、编制“润滑管理升华年”文件，6月上旬下发。
3、梳理管路管理流程，完善管路管理制度，6月份完成。
（二）调度信息中心
1、完善主运胶带巷各转载点视频监控系统。
2、规范集控系统的设计选型安装工作，提供系统运行的稳定性。
3、推进中央泵房自动化改造工作。
（三）运转工区
1、改造主井装载站给煤机监控画面，实现随给煤机运行自动切换。
2、安装副井托罐装置。
3、6月份完成中央泵房自动化改造施工。
4、8月1日完成副井样板车间建设工程。
5、更换主井装载站胶带机输送带。、6、推进提升机大修、主排水泵维修资金计划实施。
（四）机电工区
1、更换×××给煤机。
2、延伸×××皮带机施工。
3、调试××××水厂过滤罐。
4、更换××××一部、××××二部皮带巷老化管路。
（五）选煤中心
1、推进栈桥维修工作落实实施。
2、细化设备台账建立。
3、加强设备管理，开展设备防腐工作。
4、推进“减员”工作，确保9月3日前完成公司交办任务。
