读书报告之《水煮三国》—由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“水煮三国读书笔记”。
《水煮三国》读书报告
—— 用历史故事阐述管理学理论
一、作者简介
《水煮三国》的作者成君忆先生,现任亚太人力资源研究协会（APHRA）副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问，在塑造品牌、整合营销传销、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
二、内容概要
《水煮三国》是一部以三国故事为底料的管理学小品，号称融三国智慧与管理精华于一体，寓至理于笑谈之中。书中三国实则是市场竞争中常见的三类公司。一类是实力雄厚，产品占据市场半壁江山的大公司，如曹操的魏国；一类是依据特色，固守一方市场，伺机扩张的中小型公司，如孙权的东吴；第三类则是白手起家，迅速崛起的新兴企业，好比刘备的蜀汉。三国鼎立，即是三种不同类型企业管理者，运用适合自身发展的管理策略，搏击商海的故事。
三、读后感
一本书要吸引人，书名很关键。《水煮三国》，初见之下，令人联想起川菜中的水煮活鱼，不禁垂涎三尺，兴趣大增。读完之后，更觉此书以古寓今，亦庄亦谐，语言轻松幽默，宛若川菜之香辣味美，令人拍手称快。书中巧妙穿插的一个个管理学小故事，更如川菜中必不可少的各式辣椒，开胃之余更令人回味无穷，受益匪浅。
企业经营管理学一向被认为是一门高深的学问，有关这方面的书也因此多显得很枯燥。《水煮三国》却不是这种。全书23个章节，作者借助大家耳熟能详的三国人物和三国典故，酣畅淋漓地演绎了一场现代商战的故事。《水煮三国》的意思显然是将三国看做竞争市场中的三类公司，将“三国”这一竞争市场中的主体，分别指代曹操、孙权和刘备三种不同类型企业的管理者。曹操、孙权和刘备显然各有个性。《水煮三国》给我们讲的就是他们运用适合自身发展的管理策略，融三国智慧与管理精义于一体，读来有趣而有益。
市场竞争中的这三类公司一类是利用计划经济的特点，大量占用国家资源的传统企业，实力雄厚、产品占据市场半壁江山，如东汉的曹操；一类是依据特色，固守一块市场，伺机扩张的中小型公司，如吴国的孙权；
一类是白手起家，迅速崛起的新兴企业，如蜀国的刘备。面对这样的商战现实，作者巧妙地以人所共知的三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，讲解得通俗而不乏幽默，让读者在开怀一笑中受到启发。全书大致可分为四大类：一是职场创业的生存谋略，二是以人为本的管理谋略，三是团队互动的交际谋略，四是料敌制胜的营销谋略。四大类内容却贯穿着一条红线，就是以人为本，以智制胜。
比如说，企业的经营管理，诚信是他们一直呼唤的主题。谈及诚信，在书中，作者极力推崇以消费者为中心的“攻心”谋略。作者借“诸葛亮”之口罗列了女人和顾客的21个形象风趣的类比。如“做生意和追女人的诀窍，其实都只有四个字：攻心为上。”为了说明这个终极目标，作者又进一步列举了市场营销中需要关注的顾客的12个动情点，提出了应对商场变化的上中下三策。
印象最深的，是书中关于“箍木桶的学问”。
如今的社会是飞速发展的，如今的企业也要迅速适应市场的快速变化，尤其是那些小公司，有一只稳定而高效的团队是非常重要的。从实际来看，对于公司的每一位员工，归根结底都是为了个人的利益和前途在公司工作，因此，公司是一个公众的组织。
书中将公司比喻成一只木桶，木桶能装水的多少取决于最短的那块木板的长度，而不是最长的那块----引申一下：可以说一只木桶能装多少水不仅取决于每块木板的长度，还取决于每块木板之间的结合是否紧密。如果木板之间的缝隙很大，同样无法装满水。一个团队的战斗力，不仅取决于每一位成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合。这样才能均衡，才能形成一个强大的整体。漏水桶是行不通的。面对如今日新月异变化的市场，如何箍好一只木桶呢？也就是说如何科学地创建一个高绩效的团队呢？这是一项系统工程，对于书中所说的创建高效团队的五大要决，对于任何一个企业，有着非常现实的参考、借鉴的价值。
作为经济管理专业的大一新生，刚刚接触专业知识，难免有生涩疏离之感。比如正在学的管理学和微观经济学，学是学了，却始终体会不深，难以将其吸收消化，转化为自身的东西。《水煮三国》的内容基本上可以跟学过的知识挂钩，很多地方顿觉茅塞顿开，印象倍加深刻。亦感学有所用，心中快慰。倘若课本都能像《水煮三国》般寓教于乐，通俗易懂，便是我们莘莘学子之福音了。
书中认为一个高层管理者一定要学会授权，不能事必躬亲。这点，我们是非常认可的。只有这样，才能避免琐事缠身，通过创建一支高绩效、高素质的团队，从而更有效的实现企业的经营目标；授权不是放弃自己的权力，而是通过授权使自己的权力更具效能。这一点不说在企业中是这样，即使是在一个班级里担任班长也是如此。如果班长凡事都亲自去做，小到一个通知，大到组织一个活动。那么他自己累死不说，手下的其他班委也得不到锻炼的机会，既误人又误己。班长觉得手下的班委能力不够，叫他如何去做还不如自己做了省事，却没想到班长教
他是一时麻烦，而麻烦之后他才会成长为一个高素质的团队成员，成为自己将来的得力助手。所以何不把眼光放远一点呢？
不仅如此，《水煮三国》也同样蕴含了许多为人处事的人生哲理，发人深省。书的开头部分，刘备因找不到合适的工作而垂头丧气，求助于好友关羽、张飞。关羽告诉他的令浑水变清的方法。怎样令一杯浑浊的水重新清澈起来呢？除了沉淀法和过滤法，还可以采用稀释法。当你彷徨失落，满脑子是消极的想法时，何不把你的杯子伸到水龙头下，让水龙头里的快乐、积极、向上的想法稀释你杯中的烦恼，冲走那些浑浊的东西，把它变得清澈呢？你有没有想过，每天从凌晨开始，地球上的每个人都能得到同样多的24个小时，然而为什么每个人的时间价值却是不一样的？成功与不成功的差别，就在于你如何利用每天的24小时。
不同的人看这本书，或许会有不同的想法，学到的东西也各有不同。或许对精通管理之道的人来说，会对通俗浅显的《水煮三国》不屑一顾。但我们觉得，至少对像我们这样的新手来说，它令我们受益匪浅。
ARASHI(暴风雨)2010年6月22日
