守法经营强化管理提高效益_浅谈经营者守法经营

其他范文 时间:2020-02-27 02:53:47 收藏本文下载本文
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守法经营强化管理提高效益

——局召开财务决算会牟局长做重要讲话

12月6日,局财务处召开全局财务决算会议。局长牟文勇同志出席会议并提出五点要求。

一是必须依法纳税。

按时归集和交纳税收是企业和公民的应该履行的义务和应尽的职责。依法纳税是高压线,任何单位和个人民都不能逾越。偷税漏税就是闯红灯,财务人员要把好这个关。

二是要合理避税。

作为企业,交税并非是越多越好。财务人员一定要充分和灵活运用财务知识,加强税收策划,依法合理避税,该交的一定要交,该留的一定要留下来。税收策划是财务部门和人员的关键职责之一,政策性强,内容丰富,涉及面广,财务人员要认真学习,认真研究,互相交流,既把握政策,又不逾越制度和法律的红线,合理合法。

三是要强化管理。

管理的关键是财务管理,资金管理是财务管理的关键。各级财务部门一定要把牢这个关键,以抓好资金管理为切入点,扎实抓好各项管理工作,为全局落实精细化管理要求,提高管理水平做贡献。财务处要定期组织经验丰富、知识全面、运用灵活的人员,召开研讨会,互相交流,总结经验,不断修正和完善财务管理办法和制度,丢弃一些不合时宜,不适应冶金地勘经济发展要求的措施。

财务人员要善于总结分析,善于应变,适应市场变化,努力为单位生产经营发展出谋划策。任何生产经营决策都需要听取财务人员的意见,特别是不同意见。大家要把这个责任担负起来,把管理工作认真抓好抓扎实。四是坚决不做假帐。

财务人员的职业操守是第一位的。要把不做假帐作为座右铭。要把好关,即使有压力也要坚决顶住,按客观事实做帐,真实反映各生产经营单位的实际 1

经营情况。谁做假帐谁就违法,要受到严肃追究。

五是注重应收帐款催收。

全局应收帐款数额很大。部分单位在争取合同方面下的功夫多,但是在管理上重视不够,收款不积极。各级财务部门要把欠款催收作为硬杠子,把欠帐情况认真清理,形成书面材料,报告给单位领导,督促进行欠款清收。哪个单位应收帐款余额减少多,哪个单位的财务工作就做得好,这是一个衡量标志。

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