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学习《曾国潘从政为官方略》有感
首钢劳动工资部 李忠伟
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《曾国潘从政为官方略》通过对中国传统社会最后一尊精神偶像——曾国潘的深刻剖析，包括曾国潘如何借助时代变局，营造自我发展舞台；如何集中众人智慧成就大事；如何对待上司、同僚与下属；如何保持居官不败，晚场善收等等典型事例及精辟哲理名言，为我们提供了丰富有益的中国传统政治文化的养份，是一个非常不错的好教材。
曾国潘1932年考取秀才，28岁考进士，从此踏上仕途之路。在京十年间，他七次升迁十级，从翰林院庶吉士升至礼部侍郎，官居二品。后因母丧返乡守丧，恰逢太平天国农民起义横扫湘湖大地。他因势在家乡拉起一支民团――湘军。历尽艰辛为清王朝平定了天下，被封为一等勇毅侯，成为清代文人而封武侯第一人。后历任两江总督，直至总督，官居一品，死后被谥文正。
曾国潘是中国历史上最有影响的人物之一，也近百年来一个颇有争议的人物。毛泽东有言“独服曾文正”，蒋介石也对曾国藩推崇备至，称之为是他一生学习的楷模。记得初识曾国潘还是年少时看太平天国连环画，后来插队时曾粗读过《曾国潘传》，受当时阶级斗争的影响，对其印象如当时多数人观点一样，他是一个封建士坤的代表、是清王朝的一个忠臣，是个卖国贼、刽子手。再后来，尽管也看了一些介绍曾国潘生平的文章，对其人其事有了一些了解和认识，但仍属只了片语，不够全面和深刻。
自从这次在首钢职工在线学习网上看过《曾国潘从政为官方略》后，一下子就吸引上了我，但是光看课件还是感到不过瘾，我又在学习的同时从网上查找了大量的相关资料进行浏览，帮助学习和理解，对曾国潘有了进一步比较全面和深刻的认识，使我受益非浅。
纵观中国近代史，很少有人像曾国潘那样，所得评价天壤之别。敬佩与痛恨，推崇与指责，同时集于一身。褒之者敬称其深谋远虑，沉稳持重，是国之栋梁。贬之者蔑视其老奸巨滑，深不可测，是官场中的老狐狸。如果摘掉有色眼镜，客观地评价曾国潘其人其事，不乏后世之人学习借鉴之处。那么作为一名封建王朝的官运亨通之士，他身上究竟有哪些过人之处，值得世人如此推崇。我认为有以下几点：
一是勤奋好学，学以致用。曾国潘十四岁能读周礼、史记文选，并参加长沙童子试，成绩俱佳列为优等。他知识渊博，在很多方面有自己独到的见解。如在理政方面，他提倡廉正之风，行礼治、仁政，主张严惩贪官污吏。在治军方面，他提出选将之道，诚为至要。在文化方面，他学术造诣颇深，著有经史百家杂钞。尤以曾文正家书，流传最广，影响最大。在发展经济方面，他认为民以食为天，国计以丰年为瑞，要以重家为第一要务等。这些主张，多被当时的统治者所采纳，并为实践证明是行之有效的。
二是重视人才，知人善任。以得人为强，他将人才问题提到了关系到国家兴衰的高度，把选拔培养人才作为挽救清王朝的重要措施。他十分注重发现、使用和培养人才。只要确有特长，哪怕此人给他的印象不佳，甚至心存隔阂，他都不会以个人好恶决定取舍。所以，经他发现举荐的人才不可计数，大到总督、巡抚，小至管带、营哨等，这些人为清王朝的稳固与发展，立下了波汗马功劳。他们的成长与进步，曾国潘功不可没。
三是百折不挠，临危不惧。曾国潘进京参加会试，两度名落孙山，但他并未气馁，而是愈加努力，第三次终于一试及第。他从二十九岁起开始记日记，持之以恒，直到临终去世的前一天。作为一介书生，他本不具备武将的优势，但却凭着顽强的意志，以屡败屡战的不屈精神，统领湘军，以少胜多，镇压了中国历史上最大的农民起义太平天国运动。在兵败岳州九江、祁门被困等多次战役中，兵将士气不振，几乎是身陷绝地，但他从容不迫，视死如归，终于稳定了军心，鼓舞了斗志，转危为安。
四是虚怀若谷，心胸坦荡。左宗棠作为曾国潘的门生，曾因两人政见不和，产生隔阂，外人传闻他们之间有矛盾。但当李鸿章问曾国潘谁是当今第一人时，曾国潘却说左宗棠雄才大略，为人耿直，清正廉洁第一人非他莫属。李鸿章大感不解。曾国潘解释到两人政见不同属个人问题，人才仍国家大事。曾国潘在钦差大臣两江总督期间，曾与江西巡抚沈保桢因百金分配问题上发生争执。虽然主要责任不在自己，但事后曾国潘还是主动反省自己在处理这件事情上的失误。正因为他襟怀坦荡，易于合作共事，才成就了一番事业。
五是严于律已，勤俭廉明。曾国潘无论是对自己，还是对家人，要求都非常严。他告戒家人读书要讲究“志学恒 ”有志则不甘下流，有知识则学问无尽，有恒则断无不成之事。在他的教育下其子都非常出色，其中长子曾纪泽靠自学精通英语及西方先进的科学知识，成为中国历史上有名的外交家。
近百年来，对曾国潘的评价，可谓是仁者见仁智者见智。对其褒扬者有之，责骂者也不乏其人。历史是多种复杂因素构成的有机组合体，历史人物也是如此。金无足赤，人无完人，看人看主流。对一个复杂的历史人物，更应以辩证的眼光去分析和看待，简单片面地全盘否定或肯定都是不客观的，也不符合马克思主义唯物史观和实事求是的要求。
曾国潘从政为官之道是经典的人生大全。他一生纵横天下，挑战自我，能困难踩在脚下，除了目标明确之外，更擅长借助时代变局，营造自我发展舞台。他集中众人智慧成就大事，善待上司、同僚与下属，保持居官不败，晚场善收以及鉴人之法，用人之术等成功的从政为官之道给我们提供了学习借鉴的榜样。首钢正处在压产搬迁、结构调整的关键时期，不正需要上下团结，集中众人持之以恒智慧成就大事吗？作为一名机关管理人员不更需要勤奋好学，学以致用，百折不挠，持之以恒的精神吗？
