全局半年考核情况报告_员工考核情况报告

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全局半年考核情况报告 考核2组

按照局党委的统一部署,我们考核组三人对检测中心、执法大队、药监站、种子站、法规科、农管办、结算中心等进行了考核,考核采取听取汇报、内部评议、个别谈话相结合的方式,对这些单位进行了细致的考核,具体情况报告如下:

一、各单位工作完成情况

1、检测中心。一是积极参与我市农产品质量安全专项集中整治活动。与夏庄一起检测韭菜样品1575个,合格样品1571个,合格率达99.7%。二是积极开展农产品质量日常抽检。抽检蔬菜、水果样品1025个,合格率达99.8%。三是抓了夏庄设施农业示范区建设。四是协助咸家工业区规划建设现代农业示范区。

2、执法大队。一是组织放心农资下乡。组织22家农资经营单位、42家农资生产企业到镇街大集发放明白纸10000多份。二是搞好肥料备案。对23家企业87个产品进行了备案。三是包村工作组织捐赠抗旱资金26700元。四是开展了基地包靠、联系镇街服务。

3、药监站。一是完善了农药监管体系有关规章。二是加大农药经营单位监督力度。备案农药品种496个,发放上岗证82个,审核经营单位资质520家,发放经营台账520套。三是开展农药培训。对全市520家农药经营业户分批进行了业务培训。四 是积极包靠基地和园区建设。

4、种子站。一是开展种子备案登记。对32家公司40多个品种进行了备案。二是组织放心农资下乡。组织20多家农资经营单位到镇街大集发放明白纸8000多份,现场接受咨询12000人次。三是搞好日常监管。四是新品种试验。试验种植品种43个。

5、法规科。人员交流虽然时间短,但是健全了执法程序,对执法案件进行了严格监督。

6、农管办。一是协调调度园区建设及农产品质量安全。二是协助惠德、泰华争取到了潍坊市级农产品质量安全园区。三是加强品牌认证。认证有机食品5个、13个产品进入检测环节。

7、结算中心。做到了日清月结,账实相符。

二、内部评议情况

对检测中心采取了单独评议,对执法大队、药监站、种子站、法规科、农管办、结算中心采取了集体评议的方式。检测中心现有6名工作人员,全部参加了投票,经投票,班子成员优秀票6票,占100%。执法大队、药监站、种子站、法规科、农管办、结算中心参加投票人数16人,其中执法大队、药监站、种子站、法规科、结算中心班子成员优秀票14票、农管办班子成员优秀票15票。

总体评价:各单位同志团结,工作出力,较好地完成了各项工作任务。

7月8日,市委组织部副部长、市考核办常务副主任樊自斌带领市考核组一行,对我县2015年度上半年目标责任考核任务完成情况考核检查。县领导孙景宏、张肃、郑富超、郭宝彦、张宏立、何锐、王健、胡烨、宁晓春、王苗、乔恩平、周新合、周雪艳、李学军等陪同检查并参加考核工作汇报会。

市考核组先后深入我县富聚汽车市场项目、远大彩钢生产线项目、池阳街西延段建设项目、煌上煌食品生产线项目、白鹿医药研发基地项目、陕西紫泉无菌灌装果汁饮料生产线项目、张家窑文化生态项目等进行实地查看,考核组一行认真听取了每个项目建设情况汇报,详细了解了各项目在建设以及后期效益等方面的具体情况。

由县委书记孙景宏主持召开的汇报会上,县长郑富超就我县上半目标责任考核任务完成情况进行汇报。今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,我县坚持以党的十八大、十八届三中四中全会和习近平总书记系列讲话精神为指导,以建设“富裕三原、和谐三原、美丽三原”为目标,紧紧围绕市上下达的全年目标任务,结合“三严三实”专题教育的深入开展,着力转作风、抓落实、提效率、促发展,全县经济社会发展呈现出稳中有进、稳中趋好的良好态势,基本实现了时间任务“双过半”。上半年,全县生产总值预计完成89.76亿元,占全年任务的51%,完成省名牌产品培育企业6家,咸阳市特色产品培育企业4家,“三原小磨香油”和“三原蓼花糖”国家地理标志保护产品已申报成功,防震减灾、城乡环境卫生整治及创建、开山采石专项整治和环境治理恢复工作、创建绿化模范城市等工作进展顺利,“双过半”任务全面完成。下半年,我县将全面落实市委、市政府的各项工作要求,重点抓好项目和招商工作、工业经济发展、农业农村工作、着力保障和改善民生、统筹推进深化改革、全力维护社会稳定及全面加强党的建设七个方面的工作。

市考核组组长樊自斌对我县去年考核中的各项指标进行了通报,就我县2015年度上半年目标责任考核任务完成情况,樊自斌给予了充分肯定,他认为我县县域经济实力增强,产业结构持续升级,统筹城乡步伐不断加快,招商引资、园区建设都有了新突破,目标责任考核持续完善,党建工作水平有了新的提升,注重民生,人民群众幸福指数不断提高,较好地完成了上半年各项任务,为下一步工作奠定了良好的基础。他希望我县在下半年工作中要践行“三严三实”狠抓目标责任落实,坚持精准发力,推动县域经济统筹发展,紧盯目标,为全市经济工作贡献正能量,确保全年目标任务顺利完成,为实现市考“四连优”目标奠定基础。

我县对各乡镇和部门上半年工作进行督查考核

2012-08-19 20:40

本报讯(杨婷婷)为全面掌握各乡镇和部门上半年目标责任考核指标任务的完成情况,进一步推动工作落实、促进目标任务的完成,7月31日至8月9日,由县委副书记杨宏兰带领的县委督查室、政府督查室、监察局、考评办等相关部门单位负责人组成的督查考核组一行,深入商务局、统计局、农业局及吴堡中心社区、纸坊中心社区、双河乡,对各乡镇和部门上半年工作情况进行了督查考核。县委常委、组织部部长杨小虎参与考核了商务局上半年工作。

通过实地查看各乡镇的苹果产业、畜牧业、棚栽业建设情况,移民搬迁进展情况,党建情况等,并通过资料查阅、召开汇报座谈会、个别谈话等方式,考核组对各乡镇和部门的领导班子和干部队伍作风建设、主要经济指标完成情况、城乡统筹工作进展情况、安全维稳和人民生活、环境资源保护、重点工作和项目建设、招商引资完成情况等几个主要考核内容进行了详细了解检查。

在详细听取了各部门的汇报后,杨宏兰要求,县统计局要充分认识统计在经济社会发展中的重要作用,加强统计队伍建设,提高统计服务水平,加强与各相关部门单位的沟通协调,做到应通尽通。同时,要不断加强统计分析的精确度,为县委政府做决策提供准确依据。县果业办要不断提高认识,增强责任意识,按县上农业转型发展的总体思路,全面完成好十二五期间的各项工作。要坚定信心抓产业,加强技术培训和典型示范带动作用,不断整合资源,灵活形式,不断探索提高农民整体素质,千方百计增加农民收入。

杨宏兰强调,吴堡中心社区、纸坊中心社区和双河乡在下半年工作中要继续按照县委的统筹安排,远近结合发展农业,千方百计提高农民收入。要坚定不移发展以苹果为主导的产业,加强果农技术培训,不断提高标准,强化措施,努力打造全县苹果产业发展的典型,同时将苹果栽植与畜牧养殖结合,走企业引领、大户带动的养蓄路线。要紧盯小杂粮生产,提高农民的品牌意识,不断探索增加产品的附加值,整合各方面资源,不断提高农民收入。要统筹绿化,完善功能,提高城镇和社区的服务水平和建设品位,以基层组织建设年为契机,深入开展好各项工作,紧盯目标任务,做好环境保护、信访维稳、安全生产等重点工作。

在商务局,杨小虎指出,商务局上半年招商引资工作思路清晰,形式多样,跟进得力,成效显著,取得了不错的成绩。他要求,在下半年的工作中,商务局要不断强化招商意识和责任意识,加大招商引资力度。要依托资源优势,加大项目策划和包装力度,努力创新招商形式,不断强化宣传工作,营造良好的招商氛围,为我县经济社会发展做出更大贡献。

鹤峰网讯(通讯员 张雪 李万龙)7月29日至31日,县委督查室、县政府督查室、县脱奔办组成3个联合督查组,采取在乡镇听取汇报、查看资料的方式,每个乡镇抽查2个村、随访2至3户贫困户,抽查了全县9个乡镇18个村,与56户农户进行了座谈,对各乡镇精准扶贫工作进展及县直单位帮扶情况进行了专项督查。

从督查情况来看,各乡镇组织领导健全,迅速把思想统一到扶贫脱贫工作上来,51个重点贫困村的“精准扶贫”工作组组建完成,结对帮扶工作同步推进,鑫农公司等企业积极行动,深入帮扶村开展走访调查,拟定扶贫方案。

检查发现,工作中仍存在精准识别不够、工作思路不清、宣传发动不力、专班力量不强、进展不平衡等问题。全县“四个一批”精准扶贫工作的具体实施方案尚未制定下发,各乡镇缺乏具体抓手,工作思路不清,工作措施不力;部分县直帮扶部门与乡镇沟通衔接不够,存在着“两张皮”的现象;各级下派的第一书记素质参差不齐,责任心强弱不一。

精准扶贫工作作为当前的头等大事,各乡镇、县直各帮扶部门一是要提高认识,强化领导。围绕精准扶贫统筹安排各项工作,确保责任到人任务到人。二是要严格标准,精确识别。要对贫困户进行精准核查,切实做到对象清、目标明。三是要制定方案,扎实推进。迅速制定出精准扶贫工作的具体实施方案、捆绑项目资金、明确工作任务。四是要加强宣传,营造氛围。对外提升鹤峰影响力,对内做到家喻户晓。五是要强化指导,规范管理。要强化对第一书记的业务培训和对乡镇工作的指导,确保扶贫工作整体推进。

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