激荡三十年由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“激荡中国30年”。
辉煌的三十年
很早之前就听说过《激荡三十年》这本书，向往已久终于在这个月有机会将它看完，看完后心情跌宕起伏，脑海中不断浮现出在1978年-2008年中一个个企业家们，不断的在哪个剧变的时代前进、失败、摸索、前进、失败、摸索的循环，他们不再是被神化的成功企业家，而是有血又有肉的普通人，在不断的失败中前进改变最终成就了他们现在的功成名就，在这个过程中又有许许多多曾经辉煌无比的成功者，但是最终还是倒了下来，没有真正的长存下去，他们的悲情命运总是给我们留下了些许的叹息与无奈。
在这个跌宕的三十年中，有许许多多的成功者，他们都获得了无与伦比的成就，但给我留下最深刻印象的非华为的任正非、联想的柳传志、万向的鲁冠球三人莫属，在那个年代是外企、国企、民企三雄争霸的年代，他们代表着民族企业在那三十年中在没有外企那样专业的技术，没有国企那样优渥的资金，他们完全是凭借这灵敏的嗅觉和顽强拼搏的意识，以及不断改革创新，在失败和挫折中成长前进，及时调整公司的经营策略以适应改革的浪潮和外企对民族企业的压迫。他们就像是在黑暗中的勇士，摸搜着一往无前的前进着，这让我想起了这与我们XX公司的成长路程何其相似，在成立公司以来也是在不断的摸索，曾近尝试过XX纯净水、橘片爽、味精、等等一些产业，最后在不畏艰辛的摸索中确立了以健康为战略的XXXX获得了巨大的成功，这其中的艰难险阻和过程何其相识。
在这三十年中同时也出现了许许多多的悲情人物，像改革初期的时候。傻子瓜子的年广久的‘利轻业重，事在人和’的生意哲学，但在那个年代改革的浪潮没有那样的汹涌，最终由于企业搞起的有奖销售被中央叫停，让企业的销售计划大乱，公司血本无归；李经纬的健力宝从一个小小的拥有几口米酒缸的作坊工厂，发展成为当时国内最著名的保健产品，但由于国退民进的时代浪潮，李经纬作为产权改革的实践者，成为了制度的牺牲者，而他的健力宝也是随着
时间的流逝消逝于时代的浪潮中，这样的悲情人物在那个时代还有许许多多，虽然我们在不断的感叹生不逢时，制度的僵化，但是他们的失败看似偶尔实则是必然，作为一个企业家他们应该做到适应时代的浪潮，不断的提升自我，提升企业的核心竞争力，培养自身的素质与科学合理的发展观，他们的失败也许就能避免吧。
回首过去的三十年，改革者们义无反顾的在时代的浪潮中奋勇向前，不断努力向前。。。无数的成功、失败、奋斗、拼搏；使我的心中感慨万千，然而那个时代已经过去了，如今我们在XX公司中也应该适应公司的企业文化，肩负起公司使命，不断奋勇向前。
