学铁人、转作风、促发展由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学先进转作风促发展”。
学铁人，转作风，促发展
尊敬的各位领导、同志们： 大家好！
我汇报的题目是《学铁人，转作风，促发展》。2012年，对于我们公司而言是一个极不平凡的一年，是一个形势严峻，充满挑战的一年，是一个继往开来，谋求进一步发展的一年，更是一个考验我们公司党组织的领导力，全体员工战斗力的一年。
一是管理难度增加。吉林油田市场点多、面广、战线长，施工队伍频繁搬迁，生产组织压力巨大，日常管理难度增加。二是工作任务繁重。全年计划工作量1841口，同比增长25%。仅水平井就达202口，同比增长226%，使公司的生产能力受到挑战。三是人力资源极度短缺。公司主体生产单位综合录井部现有人力资源在不倒班的情况下只能组建25支队伍，而今年预计生产高峰时将多达40余支队伍同时施工，人员缺口大。四是质量安全面临考验。为了保证生产，一线员工放弃了倒班休息，一人双岗，连班作业，难以保证施工质量，存在安全隐患。五是长时间的连班作业，员工思想波动，产生厌战情绪。
针对这种情况，公司党委紧紧围绕当前所面临的形势任务，通过学习铁人精神，全面转变干部职工工作作风，充分调动全体员工的无私奉献精神和工作热情，为公司突破困境、固本强基提供了强大的动力，收效显著。
一、求真务实，深入学习铁人精神
公司党委在组织全体员工学习铁人精神的过程中本着“宣”、“读”、“观”、“议”、“写”五字方针予以落实，即宣传历代铁人事迹；阅读铁人书籍；观摩铁人纪录片、铁人电影；讨论铁人精神对企业的推动，对个人的启迪；撰写学习铁人精神的收获与体会。同时，为确保学铁人精神不走过场，取得实效，切实做到“三化”：
1、立足实际实用化
从公司的形势任务出发，本着学为所用，功在长远的原则，有的放矢的学习铁人精神。例如，面对公司的困境，将铁人的“为祖国分忧、为民族争气”的爱国主义精神，转化为爱厂敬业，无私奉献，为公司分忧，为企业争气豪情，为增加新的经济增长点，全力争取水平井地质导向项目，缺少导向师，就学习发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；为牢牢站稳吉林油田录井市场，提高职工素质，提供优质服务而学习并发扬铁人的对工作精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的创业精神和创新精神等等。
2、针对不足具体化
深入调查研究，从三基工作、从领导干部的工作作风、从干群关系、从职工的基本素质和诉求等方面，查不足，对号入座，将学习铁人精神具体化。例如，在工作作风方面，有的同志习惯听取汇报，缺少深入基层的调查研究，针对这种情况就加强“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对工作精益求精的科学求实精神；有的同志干工作拈轻怕重、敷衍塞责，针对这种情况就强化“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；有的同志干工作做表面文章，弄虚作假、争权夺利，针对这种情况着重学习铁人不计名利，不计报酬，埋头苦干无私奉献的“老黄牛”精神„„
3、学习典型鲜明化
学习铁人精神，树立榜样目标，发挥榜样力量，使铁人精神摸得见看得着，既神圣又亲切。从大处着眼，从小处入手，相得益彰。例如传承上，我们学习第一代铁人王进喜、第二代铁人王启民、新时代铁人李新民，铁人精神一脉相承，铁人形象深刻鲜明；在创新上，学习公司广大员工群众拥护与认可的优秀党员、劳动模范、先进生产者，如关有义、张毅军、赵冬升等这些优秀工作者，从他们的点点滴滴学起，从他们朴实的铁人般的精神品格学起，快速形成铁人精神的浩然正气，形成铁人精神的崇高境界。
二、真抓实干，全面转变工作作风
思想作风的转变非一日之功。通过第一阶段铁人精神的学习、领会和升华，公司上下统一了认识，领导干部率先转变思想作风，通过严密细致的现场调研，结合公司生产形势，将深入一线，靠前指挥升华为领导挂帅，亲自上岗，群策群力，共渡难关。
1、领导班子率先垂范
领导班子成员分区深入基层、投身一线搞调研，实施领导干部基层承包点和联系点的措施，对一线情况了如指掌，及时予以指导和推进。
2、机关干部深入一线
公司党委针对目前公司的形势任务，向广大员工发布了动员令，一时间，从公司各机关科室、各级党支部的中层干部纷纷献计献策，踊跃报名，主动申请去一线参战。在不到一个月的时间里，由拥有录井专业技术的机关科室长、各党支部书记带领后线职工，组建起七个录井小队，迅速投入到生产第一线，保证了正常的录井生产，同时，由于他们身入一线，顶岗作业，与职工同甘共苦，获得了一线职工的亲切感与信赖，极大的稳定了一线员工的思想情绪，确保了安全优质高效的录井服务。更为难能可贵的是，这些机关干部，既要干好野外录井工作，又不耽误本职工作，他们把自身负责的业务带到野外通过网络和电话进行办理，而且，倒班时不但放弃休息，周末还要加班加点。
3、基层干部带班作业
大力推行基层领导干部和专业技术干部重点井包保规定，对重点井推行专人负责制，包保人干在现场，指导推进在现场；施行基层队干部带班作业暂行规定，促进基层队干部身体力行“工人三班倒，班班见领导”、“同吃同住同劳动”的优良传统，始终保持“当了干部、还是工人”的朴素作风。
三、扎实推进，促进企业和谐发展
通过学习铁人精神，发扬优良传统，转变工作作风，不但夯实了管理基础，提高了管理水平，和谐了干群关系，还为公司走出困境、创新发展提供了强有力的精神动力和思想保障。
1、干部作风迅速转变
党政班子分片承包，深入一线，调研到班组，决策在基层；机关干部放下身段，顶岗到小队，既是管理者，又当“战斗员”，即干好本职工作，又为公司分忧解难；基层干部群情振奋，确保安全，死守质量，加班几点，身兼数职，无私奉献。由上到下，形成了一股无坚不摧的合力，公司胜利的完成了各项生产任务，为甲方提供了优质高效的录井专业技术服务，站稳了市场，锻炼了队伍，实现了社会效益与经济效益双丰收。
2、基层管理显著增强
在公司党委一线指挥，中层干部一线会战的有利形势下，基层领导班子建设得以完善，陆续涌现出“四好”基层班子。基层党支部建设得以加强，“星级”建设、“梯级”管理，实效显著，争创“四强”党组织。基层党员队伍建设发展壮大。广大党员在上半年的急难险重任务中当先锋、打头阵，充分发挥先锋模范作用，用行动彰显“四优”共产党员。
同时，全力推进“六定六化”，优化基础管理。开辟各种渠道强化教育培训，提升员工基本素质，切实加强复合型人才、国际化人才以及关键岗位人员的培养和储备。
3、员工风貌空前高涨
铁人说“这困难，那困难，国家缺油是最大的困难”。铁人说“石油工人干劲大，天大困难也不怕。”
铁人还说“北风当电扇，大雪是炒面，天南海北来会战，誓夺头号大油田！干！干！干！”
谢谢！
