101店长激励政策_101种激励员工的方法

其他范文 时间:2020-02-27 02:29:44 收藏本文下载本文
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店长激励政策

店长:基本工资+考核奖金+业绩奖金+年终奖

基本工资:1500元,其中100元为考核奖金

店长重要的考核奖金指标:

1.员工迟到1次扣1分。

2.员工早退扣1分。

3.员工没有礼貌用语扣1分。

4.员工遭顾客投诉1次扣1分。

5.店当天业绩没有突破1000元扣1分。(扣一分扣5元,当月累积超过7分考核奖金为0元)

店长当月业绩奖金:

当月业绩突破3.5万-4.5万之间,利润抽成3%

当月业绩突破4.5万-5,5万之间,利润抽成4%

当月业绩突破5.5万-6.5万之间,利润抽成5%

当月业绩突破6.5万-7.5万之间,利润抽成6%

当月业绩突破7.5万以上,利润抽成8%

副店长激励政策

副店长:基本工资450元+考核奖金100元+业绩奖金(当月月绩考核)+年终奖400元。

副店长重要的考核奖金指标:(考核金额100元)

1、员工迟到1次扣1分。

2、员工早退扣1分。

3、员工没有礼貌用语扣1分。

4、员工遭顾客投诉1次扣1分.5、店当天业绩没有突破1000元扣1分。(扣一分扣5元,当月累积超过7分考核奖金为0元)

副店长当月业绩奖金:

当月业绩突破3.5万-4.5万之间,抽成50元。

当月业绩突破4.5万-5,5万之间,抽成100元。

当月业绩突破5.5万-6.5万之间,抽成150元。

当月业绩突破6.5万-7.5万之间,抽成200元。

当月业绩突破7.5万以上,抽成300元。

店员激励政策

店员:基本工资350元+考核奖金100元+年终奖300元

店员考核奖金指标:(考核金额100元)

1、迟到1次扣1分。

2、早退扣1分。

3、没有礼貌用语扣1分。

4、遭顾客投诉1次扣1分.5、店当天业绩没有突破1000元扣1分。(扣一分扣5元,当月累积超过10分考核奖金为0元)

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