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怎样做好仓库管理工作
首先加强仓库管理，提高效率、降低成本，保障生产的正常运行；其次对仓库日常管理进行监督与检查；对物资储存，出入库管理、出入单据的核对、登记入帐及月度、季度的盘点工作。
1、按规定做好原材料的验收和入库，并做好登记工作。
2、严格执行限额领料，防止材料损失和浪费。
3、根据实际情况制定材料、仓库的最低和最高库存，控制库存量的变化，保证生产的正常运行。
4、出、入、退库的手续的办理必须当日登记入帐，做到每日清点记帐和每月盘点结帐；做到帐物相符。
5、采购的各种材料统一由采购员、仓库保管员共同办理入库手续，及时入帐。
6、领用材料时须持部门负责人签发的领料通知单。
7、搞好仓库安全和清洁卫生工作。
