5项管理 学习管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“五项管理之五学习管理”。
目标管理
成功就是实现有意义的既定目标
来自耶鲁大学的调查：世界上只有3％的人有清晰而长远的目标，10％的人有清晰但比较短期的目标，60％的人目标模糊，27％的人没人目标。
有目标者自有千计万计
无目标者只感千难万难
有了目标，你就有了奋斗的动力，你自会想尽办法去实现它，没有目标的人，总觉得做什么事都不知道是为了什么，自然就没有动力，一遇到困难便会退缩。
做对的事情比把事情做对更重要
“对的事情”是指你的目标，如果你做的事情跟你的目标完全无关，即便你做得再好也是浪费时间。
目标要不断校正
向目标挺进的路上，会出现走到岔路上去的情况，要规避风险，少走弯路，就要不断校正目标，同时进行总结。
目标使我们把重点从过程转到结果
成功的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果。
起点不重要，重要的是我要去哪里
你知道自己身在何处，但如果不知道要往哪里走，没有明确的奋斗目标，就会有力没处用，原地打转，或者四处乱撞，费力，费时又不能成就事业。
人无远虑必有近忧
如果你没有长远的计划目标，你就会总盯在眼前的利益上，总计较现在的得失，不能摆脱眼前的烦恼或束缚。也就不能激发出为远大目标奋斗的动力。
失败者有无数目标而成功者只有一个目标
实现目标需要你始终专注地去执行，如果今天一个目标明天一个目标，这里努力一下那里努力一下，你一个目标也不会达成，注定失败。唯有那些专注于一个目标，向一个方向不停努力的人才会成功。
没有完成时限的目标等于没目标
所有的目标只有在一定的时间内完成才有意义，否则跟没有目标是一样的。
比身无分文的人更贫穷的是没有目标的人
没有目标，不知道自己的未来发展方向，也就不知道自己该做什么事，不该做什么事，这样浑浑噩噩，终究一事无成，更谈不上实现自我价值，所以这样的人比没有财富的人更贫穷。目标设定的五项原则
1.明确具体2.量化衡量3.具有挑战4.长短结合5.完成时限
确认达成目标所需要的知识的技能
你已经具备哪些知识？还需要哪些技能？如何获得这些知识和技能？并制定相应的学习计划，每次学习完都要做总结，你学到什么？如何应用？不断完善自己，为你的目标达成做充分准备。
成功的企业只计功劳，不计苦劳
成功的企业懂得以结果为导向，用利润讲话，用数字论功行赏，一个员工付出了十倍于别人的努力却没有创造业绩，都不算功劳。
在你无限放大困难时机会已离你远去
如果你只把目光和精力集中在困难上，你会人为地放大困难，你会害怕，退缩，并且浪费时间，这样你会错失最有利的机会。
改变别人很难，只能改变自己，影响他人
内在世界控制外在世界，每个人的心态只能由自己来决定，我们能做的，就是用乐观的心态来影响周围的人。
事情在你手里出了差错，记住是你自己的问题，不能怪罪他人
不冒险比冒险更危险
如果因为害怕危险而不去做事情，那么当真正的危险袭来时，你将一下子被打败。大胆去冒险，哪里失败都是你成功经验的积累，这种经验越多，你未来的路就越走得顺利 失败的人找借口，成功的人找方法
失败者找借口是因为不想承担责任，越不想承担责任，就越不能够改进和自我反省，永远恶性循环。成功人士则接受没完成目标的事实，努力找解决办未能，不断完善自我。放弃责任就意味着放弃发展机会
你轻易放弃责任，就失去了别人对你的信赖和尊重。失去了与别人合作的机会，你的信誉就没有了，发展机会也就少之又少了。
心态名言
失败是一个事件，不是一个人
一个人一生中会遇到很多的事情，失败只是其中之一而已，所以不要因失败而否定自己。别人的和自己的别人的智慧可以用来充实自己，不能用来贬低自己，别人的成功可以激励自己，不可以用来折磨自己。别人的错误会恰好用来提醒自己，千万不能用来自己娱乐自己。
快乐不是因为拥有的多，而是计较的少
总想着自己得到了多少，就会经常抱怨指责，就会不坚守承诺，就会找借口而不承担责任，就必然被负面情绪控制心态，这与积极心态背道而驰，这样的人当然不会快乐。不要让恐惧成为你的绊脚石
恐惧面前，你退缩，它会无限膨胀。成为你的绊脚石，相反，如果你把它看成是成功路上的磨练，它就会变成你战胜困难的动力，激起你更大的斗志。勇敢向前。
时间是这样浪费的1.缺乏计划2.没有目标3.拖延4.抓不到重点5.事必躬亲6.有头无尾7.一心多用
8.缺乏条理与整洁9.总是在找东西10.简单的事情复杂化11.懒惰12.浪费别人时间
13.不会拒绝请求14.盲目行动15.不懂授权16.盲目承诺17.越权指挥18.完美主义
19.救火——总是忙于事后补救工作
大多数人是在别人浪费掉的时间里取得成就的在利用时间上，成功人士与不成功人士的区别，就是前者懂得利用80/20法则进行时间管理，利用最佳时间段去做最有价值的事，还懂得珍惜零碎时间，长期积累创造大价值。生命的多少用时间计算，生命的价值用贡献计算
时间就是生命，有效利用时间，珍惜时间。一天当三天过，时间让你的生命增加了宽度，自我考核的依据，是工作成绩和效果，不是工作量，它体现你生命的价值。
高效时间管理方法
1.要事第一：分清事情的优先顺序，抓住重点。运用ABC法则，将事情分类：A类事情
最重要，自己做。B类事情重要，压缩时间做，C类事情次要，授权给别人做，用大块的时间集中保证A类事项优先完成。
2.任务清单接到任务的时候，给别人承诺的时候，布置任务的时候，都要马上记住你的行
动日志上，任务明确，由谁做，并设定完成期限。
80/20原则
20％的事决定80％的成果，20％的客户决定80％的利润。20％的产品带来80％的绩效，20％的员工创造80％的业绩。
人并不是跑得慢而赶不上火车的，而是因为出发晚了才赶不上的一开始就不珍惜时间，等意识到时间的珍贵时已经晚了，你已经没有时间做事情了，你没有成功的机会了。
富人爱时间 穷人爱金钱
富人用金钱换取时间，他们懂得时间一去不复返。千金散尽还复来，穷人用进间换取金钱，他们总是考虑怎样省钱，却把最核心的时间资源浪费掉了，这是大错误。
高管层1小时胜过员工100小时
高管层决策做得不对，员工无论怎样努力都是错的，高管层花1小时做了正确的决策，大方向指对了，员工才知道怎样去做，所以指出方向的1小时要远远胜过去做100小时。
行动管理
行动中一切成功的保证
不行动。一切计划都只是空想，只有开始行动才有成功的可能
团队处罚比个人处罚更有效
只对个人处罚，被罚者会产生不公平或无所谓的心理，对团队处罚，一个人犯错大家爱罚，犯错误的人因连累大家而责任感大增，团队成员也会加强互相监督和帮助，团队意识越来越深，执行力也越来越强
行动力的两大根源
一是逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变。第二是追求快乐。只有行动才有收获，才能享受成功的喜悦。
授权不等于弃权
授权过程中一定要检查过问。随时检查评估，这样可以及时发现错误，纠正错误，调整方向，使任务执行得更顺利
责任除于2等于0
一个任务如果安排2个人去做，就会造成互相推诿，都指望对方去完成，反而达不到你想要的结果。
行动名言
管理者要是坐下了，部下就躺下了。－张瑞敏
对付惰性 行动最有效
勤快的人一有想法立即行动，这样的人最容易成功，同样，成功人士也是用行动消除惰性的 做最好的准备，做最坏的打算
做充分的准备，提前考虑事情，做坏了怎么办。这样才能把准备工作做足。确保万无一失，才能有效防范行动过程中的突发情况。
学习管理
专家是持续学习出来的每天学习一小时，一年后成为专家，三年后成为行业专家，五年后就成为国家级专家。八年成为世界级专家。所以成功的关键在于我们持之以恒。
学习的捷径
一抄：模仿学习成功人士的经验和方法
二改：将这些方法改进为自己所用
三研：研究出适合自己的模式
四发：在前三步骤基础上发展发扬，更趋完美
每天进步1％，一年进步365％
每天学习一些新知识，每天进步一点点，日积月累，一年下来就会是很大的进步与收获，所以不要小看那一点点的学习进步
人们只记得自己讲过的话，记不住听到的话
如果把“听”比作“存储”，”说”比作”提取”的话，只存不取很快就会忘记。有存有取才会记住。才算学到手。所以把学到的知识总结归纳。然后说出来，说清楚。是最有效的学习 书读得越多，发现自己越无知
书读得越多，相关领域研究越深入，你会发现自己应该学的知识还有很多。要补充哪些知识也就越来越明确。这时你会发现许多自身的不足，表面看来的“无知”其实更加明确了你接下来要学习的内容。
滴水穿石不是水的力量 是坚持的力量
最有效的学习方式是“做”
“听”能吸收20％
“说”能吸收50％
“做”能吸收70％
不要只低头拉磨 还要常抬头看天
只生活在自己的习惯中，不学习，不创新，不关注外界，就像低头拉磨者，一圈一圈虽然辛苦，但永远跳不出这个小范围
学习力是竟争力
今天你掉一根头发，你会变成秃顶吗？ 不会
明天再掉一根呢？ 不会
后天再掉一根呢？不会
如果每天都掉一根呢？………….今天不学习会被市场淘汰吗？不会
明天再不学习，会被市场淘汰吗？ 不会
后天再不学习，会被市场淘汰吗？ 不会
如果每天都不学习呢？ ………………
