中共张家界景区环保客运公司总支委员会专题由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司环保委员会”。
中共张家界景区环保客运公司总支委员会
2007年度党建工作汇报
2007年，我公司党总支在集团公司党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽公司经营管理各项工作，认真落实党的十六届六中全会和十七大精神，坚持“围绕服务抓党建，抓好党建促发展”工作主题，高度重视党建和思想政治工作，带领各党支部和全体党员，不断巩固发展省级基层党建示范点成果，认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，为公司发展提供了坚强的思想保证和组织保障。现将一年来所做工作简要总结如下。
一、坚持党建和经营并重，加强党建工作考核力度
为有效克服企业管理中重经营轻党建的普遍思想，公司党总支在年初就把党建工作和经营工作综合起来，通盘考虑，综合部署，将党建工作和经营工作有机结合在一起，规定各分管领导、分部经理在管经营的同时，还要管党建，抓员工的思想政治工作；规定各总支委员、支部书记、支部委员在抓党建的同时，还要参与本单位本部门的经营管理，并将党建和经营的工作内容一并纳入到全体管理者的年度工作目标考核，对高管层还纳入到KPI绩效考核体系，占了极大的分值比重，加强了党建工作的领导和工作力度，从而实现了党建与经营工作的相辅相成、相互促进。
二、不断健全党建工作长效机制，巩固扩大省级示范点成果
公司自2006年获得“省级基层党建示范点”的称号以来，按照示范点的要求，党总支从不断健全各项党建制度等基础性工作入手，先后建立健全了总支委员下基层制度、帮扶制度、总支委员谈话制度等，重点在建立党员素质提升机制、争先创优机制、监督评议机制上下功夫，不断探索和建立永葆党员先进性的长效机制，进一步巩固和扩大省级示范点党建成果。
1、着眼筑牢党员先进性基础，建立素质提升机制。围绕调动党员学习的积极性、主动性，打牢保持先进性的素质和能力基础，重点建立健全了三项制度。一是坚持经常性学习管理制度。党总支每季度确定政治学习重点内容，以文件或便函的形式下发到基层支部，要求每位党员每月自学时间不少于20小时，每年读书笔记不少于20000字，按季度进行检查验收。二是坚持学习交流制度。根据公司党员分散、生产任务重的特点，主要采取集中学习、辅导报告、闭路电视、分组讨论、“党建学习园地”交流平台等多种形式，组织党员和员工认真学习党章，自觉遵守党章，学习《党内监督条例》、《纪律处分条例》，学习贯彻党的十六届六中全会精神等。要求所有党员都写了学习心得和体会，并筛选优秀文章在网上党校参加了交流。三是坚持定期辅导报告制度。党总支定期不定期组织全体党员观看党建专题讲座（光盘），委派总支委员到省市党校学习，给党员讲专题辅导报告。
2、着眼践行先进性标准，建立争先创优机制。围绕激发党员的工作热情，充分调动党员忠实实践“三个代表”重要思想的内在动力，促进党员干事创业，奋勇争先，重点建立健全了二项制度。一是坚持推进党员形象监测制度，要求党员做到“六个带头”，即“热爱公司、优质服务、节约成本、遵守制度、学习提高、帮扶成果”六个带头。采取党员内部测评、游客员工测评、支部班子综合评价等灵活多样的方式，每个季度对每个党员进行监测一次，每一项形象监测情况都有记录，并及时公布，接受员工和游客的全面监督。二是坚持开展“两学、两带、两帮”活动制度，在以前“两学、两带”的基础上，规定“两帮”的内容就是帮助员工增强服务意识，帮助员工提高服务技能，党员和员工结对子，一个党员结帮一个员工，支部委员和党员结对子，一个委员结帮一个党员，并根据被帮扶对象逐个确定帮扶内容，抓出了实效。
3、着眼永葆先进性要求，建立监督评议机制。围绕建立组织监督、群众监督体系，增强监督的针对性、实效性，重点建立健全了五项制度。一是意见征集制度。通过在各分部设立意见箱和定期发放征求意见表等途径，组织专人多渠道征集意见建议。对征集到的意见建议，及时梳理和反馈。二是谈心谈话制度。要求每个总支委员、支部委员每年必须和帮扶对象、重点驾驶员、问题员工谈话不少于10次，总支在年底对谈话记录进行检查。三是建立党员跟踪管理制度。由党总支为每位党员分别建立专项档案，对党员参加学习培训、表彰奖励、纪律处分、阶段性工作成绩等情况如实登记，作为评议党员的重要依据。四是整改提高制度。要求总支委员、经营班子和党员个人对查找和征求到的自身存在的问题和不足及时予以整改提高。五是评议考核制度。以党支部为单位，每年6月、12月组织两次民主评议党员活动。采取党员互相评、员工代表评等方式，对每位党员履行岗位职责和发挥作用情况进行民主评议。民主评议后，由党支部对每位党员分别提出评议意见，如实向党员本人反馈。
三、搭建党建活动平台，发挥党员先锋模范作用
1、深入开展“争先创优”活动，认真开展向全国优秀共产党员、全国劳模李素丽学习，向集团公司的优秀共产党员和劳动模范学习活动，公司安全运营部组织驾驶员和站场工作人员开展了“安全行车月”竞赛活动，维修中心组织开展了“维修质量月”活动，涌现了安全标兵王社教、服务先锋许绍华、节约能手黎红军等一大批先进典型，在驾驶员、站场工作人员、维修工等岗位涌现了很多新劳模。
2、评先树优活动。“七一”前夕，评选表彰1个先进党支部、6名优秀共产党员、1名优秀党务工作者。同时认真挖掘和大力宣传优秀党员干部的先进事迹，树立有说服力、有感人事迹的先进典型，用身边的事来教育身边的人，使党员学有榜样，赶有目标，激发广大党员的工作热情，形成争先创优工作格局，起到典型示范教育的良好效果。
3、企业文化蓬勃发展。“服务游客、有求必应”深入人心，公司文化墙、5555555服务热线、GPRS监控系统和SOS救助系统作用得到了充分发挥，学李素丽、学劳模活动进一步深入开展，驾驶员杨辉因为游客的误会，遭到了客人的暴打，但他始终保持冷静，自觉维护公司良好的服务形象，主动拒绝了客人的赔偿。据不完全统计，公司员工今年共为游客提供紧急救助800多次，找回丢失的手机、相机各类物品300多件，拾得现金近10万元，大部分都已退还给了失主，赢得了游客好评和社会赞誉。
4、积极做好入党积极分子的培养和推优入党工作，不断优化党员结构，永葆党组织青春活力。结合公司实际，年初制定了合理的党员培养发展计划，并狠抓了落实。今年，共向集团公司党委推荐了4名积极分子，同时确立3名入党积极分子开始培养，12名进步青年员工向党组织递交了入党申请书。公司在培养和吸收党员时，注意不断优化党员队伍的年龄结构和文化结构，公司现有党员34名，平均年龄35岁，大专以上文化25人，占68.8%，形成了一支知识型、年轻型的党员队伍。注意在生产一线、艰苦岗位和企业中管层中发现和培养有共产主义觉悟的入党积极分子加入党组织，各支部、各岗位的党员分布结构比较合理。
五、加强思想政治工作，发挥支部战斗堡垒作用
为打造一支政治素质好、业务能力强、作风形象好的员工队伍，为全面落实经营生产任务提供坚强的组织保证和思想保证，按照集团公司要求，公司建立了由党总支牵头，经营领导班子、工、青、妇组织齐抓共管，各负其责，整体推进，全公司共同关心，上下联动的“大政工”体系。公司思想政治工作始终坚持与经营管理工作相结合，与企业文化建设相结合，与党建工作相结合，与群团工作相结合的方针，把确保公司不发生重大安全事故、确保景区正常的运营秩序作为公司政工工作的重点难点狠抓了落实，如针对公司上半年员工队伍思想不够稳定，公司大力开展了以热爱公司、爱岗敬业为主线的道德教育，总经理、总支书记罗选国亲自给驾驶员、调度员等员工上了专题辅导课，全体员工深受启发和教育，精神状态迅速改善，艰苦奋斗、甘于奉献、的“敬业奉献”意识显著提升。
为确保各项思想政治工作落到实处，公司还明确了由部室经理、助理，各分部经理、助理、分队长、站长、文员，各支部书记、支部委员、党员，各工会委员、共青团员等组成的一支政工队伍，要求他们在履行经营管理职责的同时，还要履行思想政治工作的职责，其考核方式实行把思想政治工作和经营管理工作、综合治理工作一同纳入到岗位职责和KPI考核目标中进行考核，落实“一岗双责”管理任务。确保了公司人心安定、队伍稳定、班子团结、和谐发展，创造了公司和谐稳定、进取向上、荣辱与共的良好氛围，促进了公司的健康、持续发展。
六、加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制 几年来，在集团公司党委的正确领导下，公司党总支大力加强党员干部廉洁自律建设，实行首问责任制，不断建立反腐败预防机制，有效地开展党风廉政教育一系列活动，加强党内监督工作，努力规范党员干部及管理人员的行为，为企业发展提供了可靠的纪律保证。
1、完善干部任用制度，搞活企业用人机制，杜绝用人上的腐败。实行全员聘用制，对所进员工采取笔试、面试等多种方式向社会公开招聘，在公司内部采取竞争机制，努力实践“庸者下、能者上”的用人机制，对表现好的充分给予展示才华的平台，并对不适应公司发展的员工予以淘汰。今年，共解聘员工20名，劝退2名，末尾淘汰留用考察2名，竞聘降职留用1名，停岗处理6名，扣奖处罚195人次。先后向社会公开招聘了驾驶员45名，维修工3名，出纳1名，文员1名，确保了用人上的公正公平。
2、对大宗物品采购和工程实行公开招标和有力监督，防止腐败发生。今年，公司组织了景区道路山下线、影艺山庄改造、环保车站场生态化改造、危岩体治理、索溪隧道改扩建工程等项目，还采购了环保车润滑油、脂、防冻液及900R20轮胎等物资，涉及资金2000多万元，都是严格按照公司招标领导小组的有关程序办事，大型工程通过公开招标，零星项目和采购通过竞争性谈判确定施工队伍和厂家。对于拟建的工程项目实行手续报批审核制度，先书面提出维修意见，通过审批后，然后做出方案、预算、并报领导审批，方可进行下一步工作。自觉邀请集团公司纪委加以全程监督，没有出现一起违规行贿、贪污受贿、以权谋私的违法违纪事情，从源头上杜绝了腐败滋生。小宗采购也是实行了采购议标、计划申请、财务部参与询价、公开招投标等制度，保证了每个环节的公开、公正。
3、加大监督检查力度，推行司务公开制度。公司党总支对司务公开实行统一领导，担负第一责任，把司务公开纳入公司党建目标，推动司务公开工作健康发展。采取了职工大会、职工代表大会、总经理办公会、分部生产例会形成的纪要、决议以及内部发行的简报和公司办公自动化系统、局域网电视等多种形式，尤其是充分利用公司文化墙优势，对公司重大建设情况和采购情况及时予以公开，接受员工和社会各界广泛监督，不断充实和丰富了司务公开的形式和内容，提高了司务公开的质量和实效，落实好了职工群众的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权。
七、坚持党建核心带动作用，党团工妇协调发展
在公司党总支的核心带动下，工青妇工作开展顺利，效果显著。工会密切联系员工，积极发挥桥梁纽带作用。积极反映员工合理化要求，维护员工合法权益，为生产经营献计献策。关心员工生活，帮助员工解决家庭及生活困难，先后看望了30多位生病住院员工，给予物质支援和心理安慰。积极开展帮扶活动，发放困难补贴6000多元。组织妇女员工开展了“四期”保护和一次健康检查。积极做好“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作，将组织的温暖送到职工心坎，增强了公司与员工的凝集力。团队活动丰富多彩，后备军、参谋助手作用效果显著。团总支始终坚持党建带团建的发展思路，不断加强团队自身建设，组织团员开展了“学劳模、争先进、做实干型团员青年”活动、献血活动、青年志愿者活动、献爱心募捐活动，共青团先锋队作用得到充分发挥。
八、认真贯彻落实十七大精神，科学规划公司发展全局
学习贯彻党的十七大精神，首先要认真研读党的十七大文件，原原本本学习党的十七大报告和党章，全面准确领会党的十七大精神，为此，公司党总支组织全体党员系统学习了十七大报告，还委派总支委员到省委组织部系统学习了十七大辅导报告，将学习的精神带回公司，给全体党员作辅导，还召开了座谈会，组织党员对十七大精神进行讨论学习，并将重要的讲课内容在公司内部网络上进行学习交流，提高了党员对十七大精神的认识和理解，每个党员还撰写了比较深刻的学习心得体会，党总支择选优秀心得登载在公司《武陵源》报上，让公司全体员工也能深刻理会和学习十七大精神，并结合自己的工作实际，指导各自的工作。
按照十七大精髓内涵，公司坚持用科学发展观要求，来规划企业发展全局，公司充分利用资源优势，依托母体资源，积极扶植易程高速公司和易程国旅公司，产业发展模式已基本成型，易程高速公司历经坎坷，已于年度顺利实现通车，易程国旅公司基本完成产品转型，“观光护照”经营模式已初步赢得市场，实现了公司经营电子旅游商务和传统旅行社模式的有机契合，相信通过积极的运作之后，必将占有一定的市场份额。2008年，公司将积极准备条件，进一步规范企业管理，争取早日实现IPO上市，为公司发展募集更多资金，不断提升公司发展平台。
九、存在的不足
回顾一年来的工作，取得了一定的成绩。但是我们在看到成绩的同时，也应清醒地看到还有许多问题和不足。
1、结合公司生产经营实际，党员教育管理制度有待进一步健全和落实，党建和生产在一定程度上还存在冲突，进一步探索既促进生产经营又充分发展党建是今后党建工作的重要课题。
2、总支和支部对员工的思想政治工作指导和帮助不力，深入基层有待增强。还存在少数员工散布一些不利于公司发展的言论，部分老员工自我约束能力下降、喜欢在公司搬弄是非、个别员工生活作风存在问题，部分员工工作作风表现浮躁等问题。
3、党员队伍素质普遍偏低，党员经常性受教育活动不能得到有力保障，主要原因是公司的生产性质，使党员和员工没有较多时间加强政治学习和教育。
4、三会一课的功能需要强化，要为公司发展和经营服务。民主生活会没有切合实际的主题，批评和自我批评不够深刻，没有触及思想灵魂，不能从根本上解决党员的思想问题，没有充分发挥党员参与公司管理的积极性和主动性。
对此，我们必须引起高度重视，在今后的工作中认真加以克服和改进，努力把我局党总支的工作提高到一个新水平。
