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西坡供电所
营销专责目标责任书
（二○一二年度）
二○一二年元月
为了进一步加强目标管理，全面深化规范化、标准化管理工作，逐步实现我所争创一流县级供电所目标，结合公司精神与本所实际，特签订本责任书。
一、考核期限
2012年1月1日—2012年12月31日
二、考核方式
本责任书按照乡宁分公司和西坡供电所相关奖惩细则考核兑现。
三、考核指标
（一）安全目标
1、不发生电力生产重伤及以上人身事故；
2、不发生电力生产特、重大设备事故；
3、不发生人员误操作事故；
4、不发生特、重大火灾事故；
5、不发生特大或负主要责任的重大交通事故；
6、不发生负主要责任的失盗事故；
7、严格控制习惯性违章事故。
（二）生产管理目标
1、完成2010年度售电量、平均电价、10kv有损线损率（按公司下达指标）；
2、实行付费售电制，电费回收率100%；
3、计量装置管理：全部淘汰除居民照明外的其他用户
四、附则
1、若有指标调整，按调整后的指标执行。
2、本责任书经双方签字有效，双方各执一份。
西坡供电所所长（签字）：
营 销 专 责（签字）：
二〇一二年一月一日
3、煤矿安全供电管理资料
4、两措、三措管理资料
三、综合管理
1、目标管理资料
2、工作计划总结
3、上级文件及资料
