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护士长进修学习后建议
九月份，我院派出了五位护士长在湘雅附二院进行了为期一个月的临床护理管理进修学习，她们受益匪浅，对上级医院先进的管理模式，训练有素的护理队伍，均感触很深，并写出了学习体会，现将她们对我院今后护理工作的建议总结如下：
一、增加护理人力配置（附二院普外科36个床位、护士16人、工人2名）。
二、科室制定详细绩效考核方案，与护理人员的奖金挂钩。
三、对五年以下护理人员加大科内培训及考试、考核力度，每天护士长对她们进行提问，并与奖金挂勾。
四、护士长加大科室管理力度，实行人性化管理，将科室工作分工到人，责任落实到人。
五、科内加强环节质量控制，设立质量控制小组，每组职责明确，每天护士长督查，并签名，缺陷及时反馈、整改。
六、各科室设立特殊交班记录本，记录本挂放在治疗室内，以有效防止差错事故及纠纷的发生。
七、实行护理查房，每日晨会交班后由护士长带领进行护理业务查房，以全面了解病室动态。
八、分组管理病人，设立责任组长，全面负责病区内基础护理与健康宣教。
九、特殊病人佩带腕带（手术病人、昏迷病人、危重病人、精神异常病人、产妇、新生儿等）。
十、合理分工，做到把时间还给护士，把护士还给病人。如药品的领取，轮椅、担架的管理，每天的催款，大小便标本盒的发放，催促辅助科室及时记帐等工作均占用了护理人员大量时间。
十一、临床各科购置可折叠陪人床，以方便陪人晚上休息。
十二、添置病床隔帘，以保护病人隐私。
十三、新技术、新药品应用：PICC置管用于长期输液病人、赛肤润喷剂、安普贴用于压疮的预防、一次性灌肠袋、一次性连通管、瓶装75%的酒精、瓶装无菌蒸馏水、把络合碘消毒会阴改成0.1%的新洁尔灭。
十四、一次性用品、废弃物能规范管理，由物业公司统一处置。
十五、各科存放仪器的操作方法、注意事项等说明书，而不是放在设备科。
十六、建议各科建立医务人员物品存放柜，保证办公共场所整洁。
护理部
二00七年十月十七日
