“大学习、大讨论、大反思、大提高”活动考核办法_大学习大讨论大反思

其他范文 时间:2020-02-27 02:05:13 收藏本文下载本文
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“大学习、大讨论、大反思、大提高”活动考核办法由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“大学习大讨论大反思”。

关于印发“四大”活动考核办法的通知为检验我公司组织开展安全生产“大学习、大讨论、大反思、大提高”活动的成效,确保实现“四大”活动的预期目标,依据活动的通知,制定考核办法。

一、考核目的通过对“四大”活动考核是公司干部职工牢固树立安全至上的观念,进一步提高整体素质、转变工作作风、彻底扭转公司当前安全生产被动局面,最终形成办事有程序、工作有标准、管理有制度、考核有机质的管理模式。

二、考核内容

1、对照各系统、各科、队活动签到表,落实领导是否亲自组织参加;全员是否参与;学习资料是否齐全。

2、查活动记录,是否按规定的时间、地点、学习讨论、反思、整改的详细内容。

3、抽查各科室、区队熟练掌握应知应会的程度。

4、建立“四大”活动整改台账。

5、组织“四大”活动试卷考试(考试不及格者一律停班学习,直至考试合格)。

三、考核方式

(一)主要按照上交活动办公室材料、实地考察各项工作完成情况进行考核。

(二)本次考核按百分制

1、得分90分以上为合格得分:80分—89者分扣科、队总工资额的百分之一;得分:70分—79分者扣科、队总工资额的百分之二;得分:60分—69分者扣科、队总工资额的百分之三。

2、本系统一个科队得分80分—89分者扣系统副经理总工资额的百分之零点五;两个科、队扣副经理总工资额的百分之一。

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