永城煤电控股集团有限公司安全办公会议纪要0926由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司安全办公会议纪要”。
„2015‟8号
2015年9月26日，永城煤电控股集团有限公司在机关办公楼三楼会议室召开安全视频会议。会议总结了9月份安全工作情况，传达贯彻了河南能源9月11日安全专题会议精神和9月25日中秋、国庆“双节”安全专题会议精神，部署了中秋、国庆“双节”期间安全工作，安排了下一步安全工作重点。会议由总经理上官书民主持。公司分管领导、机关部室主要负责人、本部矿井和地面单位主要负责人在机关三楼视频会议室主会场参加会议，驻外煤业区域公司、化工企业、有色金属等单位主要负责人及安全生产口领导在分会场参加会议。现将会议主要内容纪要如下：
一、总结亮点、查找不足，回顾九月份安全工作情况 1.九月安全工作亮点：一是永锦能源和安阳鑫龙煤业强强联合，在集团公司的“双基”考核中取得了95.99分的好成绩，成为今年以来最高分；二是安全大检查活动卓有成效，效果比较好的是永贵能源、永华龙门公司，地面单位最好的是兴龙服务公司；三是中美铝业领导班子成员和部室干部在设备检修期间，坚持现场专盯，抓住了关键；四是永城本部五位矿长带队验收三季度质量标准化和9月份“双基”考核，加强了交流学习，提高了管理水平；五是安监局和纪委联手督查领导干部作风，成效明显；六是9月17日在永锦能源成功举办了主动预防型安全信息化管理系统培训班，受到了河南能源安监局的好评。
2.工作中存在的不足：一是瓦斯超限报警、误报警事故没完全杜绝；二是个别单位正职考核副职基准分为0分，“双基”奖励分配没有拉开差距，不符合河南能源考核要求；三是部分员工不能严格履职尽责，还存在违反操作规程和管理制度的不安全行为；四是个别单位隐患整改进度慢，不够积极主动，重复隐患时有发生，偶尔也有共性隐患；五是选煤厂部分员工离岗没有体检，而是签协议放弃体检，违反法律规定；六是设备采购招标环节多、时间长，导致新桥煤矿瓦斯抽采不能满足安全生产需要。七是个别单位巷道临时支护、交叉点支护不倒位、不规范。
二、认真贯彻落实集团公司安全专题会议精神，抓好中秋、国庆“双节”期间的安全生产工作
会上传达贯彻了河南能源9月25日安全专题会议精神，要求各单位积极采取有效措施，确保节日期间安全。
1.保持平常心态抓好节日期间生产。节日期间继续生产的单位要按部就班组织生产，保持生产平稳有序，严禁冒险
蛮干。要加强劳动纪律，关注员工工作状态，防范因过节人员状态不佳产生安全隐患。要深刻认识节日期间事故影响的严重性，做到安全工作不放松。
2.组织开展节前安全大排查。各单位要按照“全覆盖、零盲区”的原则，对所有单位、区域、地点排查一遍。重点检查煤矿、化工、有色金属企业，重点关注防突、防治水、防火、防泄漏和顶板安全等措施落实，重点排查重复隐患、重大隐患。节日期间放假的单位，在放假之前，对停采、停掘头面要开展一次安全隐患排查，隐患治理整改到位后，方可放假。
3.开展安全督导和蹲点包保工作。在节日期间，公司领导和机关生产部室要成立安全督导组到各区域公司开展安全督导。各区域公司、单位要逐级制定安全包保到班组的方案，开展安全蹲点包保。
4.加强重点部位和薄弱环节管理。一是认真总结新一轮安全大检查开展情况，坚持问题导向，加强共性隐患的跟踪落实；二是重点关注月底大型设备检修和检修期间安全措施现场落实；三是严格执行采煤工作面防片帮、冒落专项措施和综采工作面安装、拆除专项跟班措施。严格落实掘进工作面迎头防片帮措施和突出矿井托顶煤掘进工作面防冒落、漏顶措施。加强掘进工作面迎头临时支护和巷道交叉点支护等特殊地点的支护排查。四是对安全没有把握的作业地点和设备停产停运。五是节日期间凡巷道的开口、贯通、探放水工程要暂停施工。
5.加强“一通三防”和瓦斯治理。一是节日期间要加强监测监控管理，确保系统安全稳定运行。瓦斯传感器误报警要按照事故严格追查。二是放假停产的矿井要安排好瓦斯检查，严防瓦斯积聚。三是煤与瓦斯突出矿井的地质构造复杂、地应力大且原始瓦斯含量超过8m/t的地区不准揭煤施工；四是所有矿井不准安排瓦斯排放、启封密闭等特殊作业和施工；五是煤与瓦斯突出矿井的突出危险区内在采动影响范围300m内的掘进工作面不准施工；六是高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井的采掘工作面回风流瓦斯浓度经常处于0.5%以上的采掘工作面不准施工。
6.加强化工企业安全管理。要严格落实化工企业“四个严禁”安全措施，确保“两节”期间安全生产。要按照集团公司、永煤公司要求，开展好化工企业“安全生产月”活动，防止“两张皮”现象。化工企业节日期间要严格执行领导干部带班值班和包保管理制度，要开展“四不两直”检查，检查各单位安全包保情况。
7.认真开展专项监督检查。一是发挥安监小分队动态检查职能，重点抽查重复隐患治理、现场措施落实情况，抽查安全设施完好情况，抽查“三违”情况。二是节日期间纪委要采取“四不两直”方式，抽查劳动纪律和跟值带班情况。
8.加强易燃易爆物品管理。加强爆炸物品储、运、领、用、退管理和危险化学品储、装、运等环节安全监控。
9.严格执行值班带班等重要制度。认真落实24小时值班、领导干部带班等制度。加强应急管理，确保通信联络和
3信息渠道畅通。严格执行请销假制度。
10.做好节后复工复产工作。放假的单位和停工停产停运的采掘头面、装臵，节后复工复产必须制定针对性的安全措施，严格按照措施要求和批复意见组织复工复产。高突矿井停产停掘的头面，必须进行超前探，确保各项指标在不超限的情况，方可开工。
三、超前谋划，完善措施，加强今后的安全生产工作 1.持续强化安全管理。一要制定下发安全督导文件。按照永煤公司督导、区域公司及所属单位逐级蹲点安全包保到班组的方式，加强重要时段安全管理。二要修订完善安全约谈制度。对处罚通报改进效果不明显的人员，启动安全约谈机制，直至诫勉谈话。三要升级安全检查方式方法。对重点部位、关键环节、重点岗位人员实施专项检查。四要持续加强自主管理。围绕“班组自理”和“员工自律”两个关键开展工作。五要客观追查分析事故及隐患。查出真实原因，制定切实可行的防范措施。六要提高安全信息化水平。在煤炭板块全面推广主动预防型安全信息化管理系统，提高工作效率，实现资源共享。七要迎接好河南能源9月份“双基”和三季度瓦斯治理验收。考核过程中集团公司将对抽、采、掘失调的，将给予“双基”考核扣分。八要持续关注薄弱单位和地点。重点关注永龙公司新兴矿和东祥矿采煤工作面，城郊煤矿21304采面的防治水工作，新桥矿2501采面和顺和煤矿2101皮带顺槽的瓦斯管理，新桥矿和车集煤矿的顶板隐患排查。
2.平稳抓好生产组织。四季度，各单位要平衡有序地抓好生产组织，特别是各单位主要负责人，要认真总结吸取陈四楼煤矿“4.10”煤与瓦斯事故给产量、效益等指标完成造成的被动局面，坚决防止赶一赶、抢一抢的思想出现，用平常心态按部就班组织生产。
3.科学制定接替计划。各单位制定2016年接替计划，要首先排查2016年生产组织过程中可能出现的系统隐患，并立项纳入2016年的整改计划。突出矿井、水害严重矿井必须先制定瓦斯治理达标和防治水计划，在瓦斯治理和防治水达标的基础上再安排生产计划，确保在安全的前提下组织生产。
4.正确对待审计问题。相关单位要按照上半年审计报告指出的问题，尽快落实整改。针对存在的问题，要引起重视，正确对待，积极整改。要吸取永骏化工教训，财务部门要严把关口，规范管理，防范风险。
（根据录音整理）
本期发：公司机关、各基层单位
永煤控股安监局 2015年9月27日印发
