先进班组和个人[定稿]_班组个人先进

先进班组和个人[定稿]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组个人先进”。

中石化先进个人和先进班组名单

先进个人：王凯

先进班组：润滑油制剂室

2010

润滑油制剂室 年12月21日

先进个人材料

——记润滑油制剂室

王凯

王凯，男，现年29岁，在润滑油制剂室工作，主要从事于注射用肉毒润滑油生产、研发和科室设备管理及验证工作。

王凯同志自2007年进入润滑油制剂室，工作踏实认真，极负责任的完成所交付的工作，勤勤恳恳，任劳任怨，以一个优秀员工的高标准严格要求自己，根据科室工作安排，充分发挥岗位职能，认真学习不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同事、、扎实工作”为准则，积极领悟科室主任和班长意图，保质保量完成了生产、科研、验证任务，受到了全科室的一致肯定和好评。

在工作方面，他是润滑油生产组的骨干力量，2009年他与其他同事共同努力，制备了22批成品，是历年来生产任务最大，工作量最繁重的一年，如此重的生产任务，全年却无任何人为失误，各项质量都符合要求，每一批成品都有着他的一番心血，他都认真负责核对每一项工作的准备、执行及收尾。圆满完成生产的各个步骤；在科研方面他仍发挥了重要的作用，他参与制备了本年度55批次的润滑油试验，尤其是从去年下半年开始至今年4月，对新型润滑油试验进行了无数次的尝试，终于解决了这个难题。

另外王凯积极配合主任，承担润滑油制剂室设备管理和的大部分设备的验证工作，在本年度，负责和运行保障部的验证人员沟通，及时安排科室人员对快要到验证期限的设备进行验证。新厂房今年投入建设，他积极配合协助主任对生产车间的布局方案补充完善，对设备进行了选型、定位，并对新到的设备验收、登记造册。

在思想建设方面，王凯同志也是努力提高自身素质，坚持严格要求自己，以身作则，以诚待人，团结同事，吃苦耐劳，正确认识自身的工作价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业工作态度，严格遵守所内和科室的各项规章制度，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，精益求精。

润滑油制剂室全体人员一致推选王凯为2009年度的先进个人，既是他不断努力锐意进取的证明，也是对他工作、为人、品行等各方面的全面肯定。请上级领导审查批准。

润滑油制剂室 2009年12月18日

润滑油制剂室生产组先进事迹

润滑油制剂室生产组是一个年轻而有活力的集体，2009年是有史以来生产量最大的一个年份，科研工作也在紧锣密鼓地进行，同时还要完成所里统一的文件修订，为701工程准备各种材料，预定新设备等等一系列繁杂且具挑战性的工作即便如此，我们依然无条件地、出色地完成了各项任务,在业务和人员培训方面，有了长足的发展。

首先，业务方面 ：

1.根据市场需求，按时完成注射用A型肉毒润滑油的生产任务。共制备了4批收获物，10批原液、22批半成品，各项质量符合要求，原液、半成品人为误差为零，这是很难得的，主要得益于参与这项工作的所有人员认真负责的工作精神。

2.今年共进行了3批B型收获物的制备以及A型白蛋白及溶解度保护剂试验共42批次，尤其是从去年下半年开始至今年4月，成品的溶解度试验进行了无数次的尝试，终于解决了这个难题。3.检定方面除了上述生产过程的检定之外，还同时有22批成品的合检，以及稳定性试验至少9批61次的检定。

4.科研方面，除了对肉毒润滑油结构分析、免疫原性试验外，还进行了肉毒润滑油血凝试验、特异成分的western blotting试验，B型原液、B型成品的长期稳定性试验。5.701生产车间的准备工作

在工程技术管理部和物资部等部门的配合下，补充完善了新建肉毒生产车间的布局方案，对设备进行了选型、定位。

其次，业务培训及团队组织方面：

润滑油制剂室历来重视团队的精神面貌和学习工作效率，室主任以身作则，班组干部鼎力支持，认真学习所里的各种规章制度；与业务相关的规程、SOP、仪器设备的使用细则等，2009年共进行业务学习46次，这对于常规的GMP检查，以及国内外对A型肉毒润滑油制品的各种检查都起了很大作用。对于生产及实验中出现的问题集思广益，克服了人员、条件的不足，使得生产科研两不误。在团队建设方面，室主任更是侧重于业务能力及工作态度，量才适用，扬长避短，使得每个人对自己都有了信心，团队凝聚力得到极大的提升，现在我们组的每个成员都以提高个人技术能力、加强自己的竞争能力为目标，以适应来年更大的挑战。

总之，回顾过去一年里我们取得的成绩，对于我们的未来，所里的未来充满信心，也一定会在未来的日子里做出更好的成绩。

润滑油制剂室

2009年12月18日