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我们是如何做好“企业一套表”工作的西流河镇统计办
仙桃市‚企业一套表‛试点工作自2009年9月份全面启动后,引起我镇领导的高度重视,我们严格按照国家统计局（国统字[2009]77号）文件精神和试点工作方案的要求，迅速成立了企业一套表工作领导小组，扎实有序开展各项工作。目前,我镇企业一套表改革工作稳步推进，取得了阶段性的成效。我们的做法如下：
一、成立工作专班，扎实做好前期准备工作
任何一项工作的开展，都离不开领导的重视与支持。‚企业一套表‛工作运用了现代信息技术，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源的共享，可以从源头上保障数据的质量，切实提高统计工作效率，减轻基层统计负担。这是一项改革创新的工作，对当前和今后的统计工作意义重大而且深远。在镇委领导的高度重视和正确领导下，我们积极行动，做好‚企业一套表‛工作整体推进的各项准备工作。
一是迅速成立工作专班，明确工作职责。我们迅速成立了以分管工业的徐镇长为组长的领导工作小组，分工协作，统一组织和协调全镇工业企业的一套表工作。
二是根据我镇实际情况，制定实施方案。我们通过召开领导小组工作会议，集思广益，按照市‚企业一套表‛领导小组意见制定了符合我们西流河镇的实际情况的《西流河镇‘企业一套表’工作实施方案》，使此项工作有了明确的工作方向和指导原则。
三是广泛调查摸底，掌握我镇规模企业统计条件。我们专班利用一天的时间，下到全镇12家规模企业里，深入了解各企业统计人员及电脑办公设施的基本情况，基本掌握推进一套表工作的难点和重点，为后期开展培训奠定工作基础。
二、加强沟通和交流，提高企业对一套表工作的认识
去年12月15日，市局统一传达‚企业一套表‛试点工作会议精神后，我们迅速召开了三级会议。一是迅速召开了领导小组专班会议，研究制定工作的具体实施方案和详细的日程安排；二是及时召开了企业老总会议，向他们详细讲解企业一套表工作的目的、意义和指导思想，以及工作步骤和工作要求，同时认真听取企业老总对‚企业一套表‛全面实施的看法以及存在的困难和阻碍；三是25日，我们组织12家规模企业的统计负责人，对我们制定的全镇‚企业一套表‛工作实施方案的进行讨论和修改，确定切实符合我镇实际的实施方案。
三、着力开展业务培训，保障企业一套表工作顺利推进 全市组织企业统计负责人培训会后，我们趁热打铁，对我镇12家规模企业的统计员又进行多次业务培训和计算机操作技能培训。我们通过采取书本讲解与上机实际操作相结合的方法，先教会一批接受能力强、业务知识扎实的统计人员，再对那些电脑操作生疏、接受能力弱的人员采取一对一的帮扶，确保不留疑点、盲点，使培训工作达到了事半功倍的效果，切实使企业一套表工作保质保量。
四、加强监督和管理，确保统计数据高质高量
在‚企业一套表‛实行‚双轨制‛后，我们一方面按时执行原国家统计报表制度，另一方面着力监督‚企业一套表‛上报进程，确保上报时间。在网上直报实施的第一个月，各企业在网上操作上仍然存在一些问题。我们工作小组人员分批深入企业，通过耐心细致的手把手教的方式，逐一为他们解决问题。此外，我们扎实做好数据审核工作，切实做到‚四个一致‛，即机表一致、账表一致、上报的数据与企业的报表一致、企业的原始报表与企业的原始记录和统计台帐一致，通过环比及纵横向比较，查询各项指标的真实性，确保源头数据的质量。
以上是我镇在‚企业一套表‛工作扎实推进的有关情况，目前各项工作进展有序。但由于这项工作仍处于摸索阶段，肯定还存在着一些差距和不足，我们决心在今后的工作中，还将不断地把工作做实做细，再接再厉，使各项统计工作再上新台阶。
