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硫磺制酸装置扭亏为盈方案
一个正常的企业，应该是盈利的，鉴于硫酸装置而言，应从以下几方面找出亏损点，并通过制定各种管理措施，达到条件要求。最后给出改革措施，安排好计划。
1、优化配置，减员增效，实现人员成本最小化。
2、实施节能改造，充分挖掘装置内在的潜能。
（1）、硫酸装置自开车以来，一直未解决的问题，就是蒸汽的回收利用，在磷铵装置满负荷生产的情况下，用蒸汽量最大，硫酸外排蒸汽量还接近一半。鉴于石膏制酸建设，硫酸装置的一些技术改造无法实施。造成低压蒸汽的浪费，是硫酸生产成本高的主要原因之一。
（2）、从电力消耗着手：大型运转设备使用变频装置，节约电
力消耗，达到降低生产成本。
3、要求进厂的硫磺质量达标，最好购进液硫，并与客户签订长
期供货合同，有效的降低液硫的价格。减少了人力消耗、蒸汽消耗、机务消耗、设备折旧几个方面，大大的降低了装置的生产成本
4、实现产品多元化。如发烟酸、氯磺酸、液体二氧化硫等副产
品。
5、发挥装置的最大产能，更有效的降低生产成本。
