烟草专卖公司“十二五”精神文明建设规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司十二五发展规划”。
＃＃烟草专卖局“十二五”精神文明建设规
划
为深入推进＃＃烟草专卖局精神文明创建工作，巩固和延伸创建成果，着力构建精神文明创建的长效机制，促进烟草全面协调可持续发展，特制定“十二五”时期精神文明建设规划。
一、指导思想
以党的十八大精神、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，以科学发展观为统领，以创建“省、厅级青年文明号”为总体目标，以“养护管理示范站”为主线，大力加强思想道德建设和管理站文化建设，构建行业核心价值体系，深入开展“刚毅式管理站”文明创建活动，深入推进 “养护畅通工程”和“品牌创建工程”，着力提升行业综合服务能力和管理水平，着力提高全体职工的文明素质和行业文明程度，为武汉养护站全面协调可持续发展提供思想保证、精神动力和智力支持。
二、组织领导
为加大创建工作的落实力度，武汉养护站成立精神文明建设领导小组。
组 长：站长 副组长：副站长
成 员：综合办公室、技术办公室、工程办公室主任
领导小组下设精神文明建设办公室，挂靠综合办公室，负责整个创建工作的联络、协调、监督和组织实施工作。
三、任务目标
（一）思想道德建设目标
大力加强思想道德建设、职业道德建设和科学文化建设，深入开展社会主义荣辱观教育和社会主义核心价值体系学习，广泛持久地进行理想信念教育，坚持用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神武装职工的头脑，培养一支政治坚定、作风过硬、业务精湛的高素质干部队伍。
（二）科学文化建设目标
建设一支结构更合理、门类更齐全、数量更充足的人才队伍。根据管理处“511”培训计划，武汉养护站用5年时间，培养1～2名专业技术带头人，6名专业技术人才；在职称结构上，争取高级职称增加1名，中级职称增加3名。
（三）文明单位创建目标
培树1至2名“刚毅式交通英雄”或“王静式标兵”等在全省有影响的先进典型，争创“省、厅级青年文明号”和“养护管理示范站”。
四）京珠品牌创建目标
以“标准化建设”和“微笑京珠”工作为抓手，建立健全一套科学的、规范化、标准化管理制度体系。以保畅通、保安全、保目标为重点，以提升道路通行质量为目标，深入推进“养护畅通工程”，严格遵照执行养护工程“八个标准”，形成具有京珠特色的社会化养护体系。
四、主要内容
(一)以核心价值体系建设为根本，夯实职工共同奋斗的思想基础
1、开展社会主义核心价值体系学习。以加强队伍建设为根本，以创建学习型领导班子、学习型职工为目标，组织全员学习《社会主义核心价值体系学习读本》，贯彻落实《建设社会主义核心价值体系实施纲要》，不断丰富和拓展行业核心价值体系的内容，深化教育内容，丰富教育形式，开展行业核心价值体系学习和普及活动，通过加强理念信念教育，使社会主义核心价值体系更加深入人心，引导职工坚定中国特色社会主义理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立共同愿景，弘扬京珠精神，格守职业道德。
2、开展社会主义荣辱观学习教育实践活动。把树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观作为“十二五”精神文明建设重要而紧迫的任务，贯穿于思想道德建设的全过程，体现在工程养护、精细管理、廉政建设等各个方面。采取专题辅导、培训等多种方式，激励干部职工立足岗位，从自我做起，从现在做起，从点滴做起。
3、开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。进一步学习宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》，在全行业大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；大力倡导以文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法为主要内容的社会公德，鼓励职工在社会上做一个好公民；大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，鼓励职工在工作中做一个好建设者；大力倡导以尊
老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结为主要内容的家庭美德，鼓励职工在家庭里做一个好成员。
(二)以文化建设为重点，增强职工队伍的凝聚力和战斗力
1、加强文化阵地建设。一是加强网站文化阵地建设。以网站为主体，重点展示高速公路管理成果，促进行业交流。二是加强路文化阵地建设。以畅、整、绿、洁、美、亮特点展示高速公路窗口文明形象。三是加强管理站阵地文化建设。以具特色的庭院为依托，形成山水、园林特色管理站，营造浓厚的文化环境。
2、加强文化载体建设。通过开展丰富多彩的文化实践活动，更好地丰富职工文化生活，陶冶思想情操，让广大职工思想先进、身体健康、工作奋进、心情愉快。一是要继续深化青年读书活动。以创建学习型组织、知识型人才为目的，以青年读书活动为载体，发挥图书室、职工活动室、网站等阵地建设的优势，带领青年学党章、强理论，学专业、钻技能，学法律、习管理，学科技、拓视野，不断提高青年的理论素养、业务能力、政策水平和创新能力。二是推进星级站所和特色班组建设。坚持在特色站所创建上下功夫，广泛开展“学习型、安全型、科技型”等星级管理站创建活动，充分调动全体职工的工作积极性。
(三)以提高文明程度为目标，深入开展文明创建活动
1、以“讲文明、促和谐、树形象”为主题，建“文明站所”。一是围绕倡导文明言行，普及礼仪知识，规范行业服务行为，有计划有步骤地加强职业道德和礼仪知识的教育，广泛开展具有京珠特色的礼仪宣传实践活动，提升京珠窗口形象。二是进一步实施绿化、美化、畅通工程，努力创建干净、有序、整洁优美的办公、生产、生活环境，为司乘提供舒适、安全的行车条件和通行环境。
2、以“学先进、树新风、创一流”为载体，建“平安烟草”。“学先进”就是学习包起帆、许振超、陈刚毅等先进典型，激励广大交通干部职工见贤思齐，积极向上；“树新风”，就是努力实践社会主义荣辱观，树立执政为民、求真务实、公正执法、清正廉洁的新政风，树立敬业奉献、诚实守信、文明服务、开拓创新、团结和谐的新行风；“创一流”，就是站在新的历史起点上，追求更高的标准，创建一流的队伍、一流的业绩、一流的行业。武汉养护站将以此为载体，组织形式多样的劳动竞赛，通过比工程质量、比施工安全、比科技创新、比文明施工、比节约资源、比保护环境为，开展创建文明工地活动，全力建设“平安道路”。
3、以“三个服务”为主旋律，建“优质工程”。一是在建立服务长效机制上下功夫，通过开展“党员示范岗”等创建活动，加强内部监控，公布举报电话，自觉接受社会监督，提高窗口文明形象。二是努力在引进、利用科研项目上下工夫，大力推广应用“四新技术”，引进长江大桥健康监测系统，运用桥梁检测车等设备，完善路况数据库的管理和分析应用，加强军山桥桥面铺装、半刚性基层沥青路面翻浆处理工艺等课题的研究工作，切实提高养护管理的技术含量，增强养护管理的科学性和前瞻性，提高管养效率，确保工程的优质。
(四)以打造汉中品牌为目标，开创和谐有序的管理格局
1、转变理念，全面实施养护精细化管理。以质量体系建设为主线，逐步建立起科学合理的标准体系、规范有序的制度体系、职责明确的监管体系、以人为本的保障体系和自我创新的支撑体系，全面促进各项工作的精细管理，形成具有烟草特色的社会化服务体系。
2、提升能力，努力营造良好的市场环境。一是坚持烟草专卖不动摇，注重从传统思维向现代思维的转变，进一步提高专卖执法的服务能力。进一步提高客户经理的服务水平，构建和谐的客我关系，为“卷烟上水平”提供坚强的人才保障。三是着力提升企业安全监管能力，以确保安全生产为重点，进一步加强隐患排查，做好日常检测，及时处治各类突发事件，使综合治理、维稳工作落到实处。
3、培树典型，打造优秀的职工队伍。一是以“两个至上”为主题，进一步引导职工弘扬“宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强”精神，在创建活动注重培树先进典型，用身边的典型带动、引动身边的人，努力为烟草发展提供强大的精神动力。二是大力开展创建“四好”领导班子活动，积极转变工作作风，实施“一线工作法”，即到一线了解实情，到一线解决难题，到一线学习交流，到一线培育典型，到一线推广经验。三是深入推进廉政阳光工程，严格落实党风廉政建设责任制，严格履行廉政承诺，提升综合支持保障能力。
五、有关要求
（一）提高认识，明确责任。要充分认识创建工作的重要性和必要性，要把创建工作与日常管理工作相结合，做到一起布置、一起检查。将精神文明创建的目标任务进行细化分解，将任务层层分解到股室，做到有组织、有计划、有检查，狠抓落实。综合办公室将建立督办落实机制，对创建情况随时进行检查、督办，确保各项创建任务按期完成。
（二）加强宣传，营造氛围。充分发挥各种宣传阵地的作用，开展形式多样的宣传活动，充分利用网站、板报、宣传栏、刊物等阵地进行广泛深入地宣传，营造浓厚的创建氛围。同时，根据创建规划及要求，要因地制宜地建设多种形式的企业文化建设，增强服务功能，提高文化蕴涵，及时总结和宣传好经验、好做法，推动创建工作的深入开展。
（三）抓好结合，整体推进。按照“分步实施，重点突破，稳步展开，整体推进”的工作思路，把文明创建工作与中心工作结合起来，与基层优秀单位创建活动结合起来，与争创“四好班子”、“岗位标兵”、“学习型单位”等活动结合起来，大力开展劳动竞赛、技能比武，认真做好先进经验、先进典型事迹的宣传和交流，不断扩大创建的覆盖面，提高群众参与的积极性和创造性，激励引导广大干部职工弘扬职业文明，做到同步开展，相互促进。
