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内蒙XX领导班子中心组学习
中心发言提纲
集团总经理（2018年2月26日）
同志们: 按照总公司党组、局党委和集团公司党委扎实开展好“两学一做”学习教育活动的要求和安排部署，公司党委精心组织，班子成员认真准备、深入学习、狠抓整改，目的就是要深入贯彻党的十九大精神和习近平同志在新一届中央政治局民主生活会上的重要讲话，确保党员领导干部在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，奋发有为推进企业改革发展。下面，我结合自身思想工作实际，就对照检查情况报告如下。
一、学习党的十九大精神的认识和体会
十九大是一次具有划时代、里程碑意义的历史性盛会，它宣告了中国特色社会主义进入了新的时代。习总书记在报告中指出，加快完善社会主义市场经济体制，深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业。这一伟大构思为我们今后的工作明确了目标，指明了方向，为我们的做大做强业务吹响了号角，更为我们做好本职工作提供了根本遵循。作为国有企业，更应秉持基本方略，坚持用新发展理念来指导、统领公司的各项工作，不
忘初心、牢记使命，做大做强企业业务。
习近平作出重要指示强调，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管，坚决防止国有资产流失。这些对新时代国有企业的判断和定位，十分鼓舞人心，百倍激励干劲！我们要深入学习并深刻领会内涵和元素，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
习总书记在十九大报告中提出广大党员干部要“不忘初心，牢记使命”，为我党两个一百年奋斗目标不懈努力。作为公司总经理，我会始终以党的意志为意志、以党的使命为使命，牢记身份，进入角色，站稳脚跟，紧紧围绕企业的生产经营和“两清”中心工作，加快企业“强基达标、提质增效”步伐，加强和改进企业、机关作风建设，把纪律和规矩挺在前面，通过强化工效挂钩和执纪问责，全面提升和改善企业的精神面貌，激发全体员工的“精、气、神”，让企业焕发新的活力。
企业的发展，需要大批冲锋陷阵、敢于亮剑、无私忘我的奉
献者和担当者，也只有这样的党员干部，才会不负员工的重托。我们将响应时代召唤，坚持正确的选人用人导向，完善科学有效的选人用人机制，真正把政治坚定、作风过硬、能力突出的优秀干部选出来、用起来。与全体员工一道，时刻牢记国有企业肩负的光荣使命，为实现中华民族的伟大复兴的“中国梦”不懈努力。
二、对于国有企业改革相关问题的学习、理解和思考 根据党的十九大关于国有企业改革的相关会议精神及铁路总公司有效制衡的国有企业法人治理结构的总体思路就是要为国有企业建立现代企业制度，建立以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
国有企业建立现代企业制度的意义，一方面，建立现代企业制度，实行公司制，是国有企业特别是国有大中型企业改革的方向。有限公司在现代企业中最具有典型性和代表性，是现代企业制度的主要组织形式。另一方面，建立现代企业制度，实行公司制，对于解放和发展生产力，搞好搞活大中型企业具有重大意义：第一、有利于实现政企职责分开。第二、有利于规范企业经营者的行为。第三、有利于国有资产的保值增值。第四、有利于发挥国有经济的主导作用。第五、有利于同国际惯例接轨。
要建立现代企业制度，第一，要坚持以公有制为主体。第二，现代企业制度是适应社会主义市场经济发展要求、依法规范的企业制度。第三，建立现代企业制度，要全面实行产权清晰、权责
明确、政企分开、管理科学。第四，现代企业制度是一个完整的制度体系。第五，要提高企业的管理水平。第六，现代企业制度是依法规范的制度。
就我们自身来说，内蒙XX公司是XX公司非运输企业管理体制改革的第一批试点企业。是以局集团公司为蓝本，建立机制、实现功能的一次实践。是肩负着局集团公司对于现代企业制度和有效制衡的国有企业法人治理结构思路的探索和尝试。主要体现为“四个试”：试方向、试机制、试管理、试党建。“通过试方向解决干什么，通过试机制解决怎么干，通过试管理解决怎么管，通过试党建解决党建工作中党的领导弱化的问题。因此，我们要认清肩负的责任使命，梳理公司现状的存在的问题，对标局集团公司明晰企业管理结构关系，确立党委在企业的政治核心地位将长期不变，正确认识并充分发挥党委在国有企业公司治理结构中的作用。建立健全约束激励机制，尽快构建现代企业治理结构。
三、下一步工作思路和今后努力方向
（一）进一步加强学习，在提高自身素养上下功夫 始终坚持把学习做为一种政治责任、一种精神追求、一种日常习惯，坚持每天抽出早晚1小时，加强政治理论和新时代科学治企理念、《公司法》、《合同法》等现代企业知识的学习，力促以学拓宽视野、增长才学、提升素质，不断提升自身工作能力和水平，努力在学深弄懂、学用结合上下功夫，增强运用理论指导工作的自觉性和主动性。围绕企业发展思路和问题导向，自觉在学习中思考，在思考中提高，特别是用党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成果体现到谋划推动今后各项工作上，转化到提振干部群众的精气神，不断提升做好本职工作、履行岗位职责、服务职工群众的本领。
（二）进一步坚定信念，在严守政治纪律上抓落实 一年来，我认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《廉洁自律准则》等党纪党规，认真执行中央八项规定，始终敬畏权力、敬畏法纪。围绕企业中心工作，认真履行岗位职责,及时理清工作思路，强化有关管理措施，妥善解决工作中的难点问题，全面推进公司各项工作，圆满完成了集团公司下达的任务指标。但是，应当看到，企业今年面临的改革任务更加紧迫、更加艰巨、更加充满挑战，我们对不适应市场和形势要求的体制机制障碍要坚决扫除，对粗放式管理要狠踩刹车，对有令不行、有禁不止、推诿扯皮的管理沉疾要痛下猛药。我将同大家一道恪尽职守、廉洁从政、干净做事，以更加开放的思想、更包容的理念、更加实干的作风奋力开创公司事业新局面。
（三）进一步改进作风，在开创公司经营事业新局面上有所作为
做为一名共产党人，我们要时刻不忘初心，牢记使命，始终把推动企业发展、维护最广大职工群众的利益放在首位，牢固树立全心全意为职工群众服务的思想意识，树立为党、为企业、为
职工群众无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中。全力解决职工群众翘首以盼、亟待解决的问题。那就是要：
第一，与党委、董事会一道建立健全公司管理机制体系。向党委负责，向董事会负责，履行好总经理职责。
第二，捋顺公司各层级管理职权、捋顺各部门管理职责、捋顺各项工作的办理流程。务必做到管理有序、各司其职、相互支持、互不干扰。将拖累公司继续前行的债权债务清理、僵尸企业处置和诉讼纠纷案件等内忧外患与公司健康蓬勃的生产经营事业割裂开来，分而治之，坚持“发展才是硬道理”的理念充分保护生产经营不受到历史遗留问题的干扰。同时，借助发展的力量，也只有借助发展的力量不断完成“两清”任务，修补解决历史遗留问题缺口。使公司各项事业和谐稳定推进。
第三，迅速清理长期遗留债权，快速回笼资金充实公司财务。积极向局集团公司申请政策支持，首先清理集团公司范围内的内部债权，其次清理与局集团公司有业务合作单位的债权，三是通过全方位手段清理社会债权。将回笼资金用于提高广大职工群众生活水平、处理遗留问题和拓展新业务。
第四，解决人员编制，提高工资收入。与董事长及班子成员一道深入研究公司各部门配置情况和员工薪酬水平，合理优化部门设置结构，充分摸清员工工资较低原因及可增涨部分。在充分掌握依据的情况下，积极向上反映情况，争取局集团公司的支持和批准。在局集团公司的框架内尽量解决人员编制问题，使全体
员工收入最大化，维护最广大职工群众的跟本利益，激发斗志活力，使公司上下形成齐心协力共谋发展的良好格局。
以上是本人的一些思考，有不足不妥之处，请大家多提批评意见，我将虚心接受，认真整改，谢谢！
