关于开源节流的小建议_开源节流几点建议

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关于开源节流的小建议

开源节流，顾名思义是增加收入的来源，减少费用的流出，而增加收入主要靠销售部门开拓销售渠道增加肉鸡销售收入，而减少费用的流出是联营公司每个部门每个人的共同责任，需要我们共同参与。

为了贯彻落实伍总提出的“我是当家人”的会议精神与开源节流的思想，据了解，目前联营公司总部办公室各办公室照明存在改进空间。

一根40w的日光灯管每小时耗电是0.04度。假设每度电电费为0.8元，按每天使用8小时光管计算，1个普通的办公室共有光管9根，可合理减少用光管3-5根。据此推算，联营总部按16间办公室计算，每月正常上班（24天）可节省=16间×24天×3根×8小时×0.04度×0.8元=294元。1年可节约12×294=3528元。

开源节流是公司降本增效的一项长期的工作任务，建设节约型企业是走精细化管理道路的必由之路。目前公司处在生产经营较为困难的阶段，作为公司的员工，我们要以高度的责任感和事业心，以振兴企业、提高效益为出发点，以增收节支、降低成本、开源节流为着力点，以凝聚人心、激发干劲为突破点，帮助联营公司渡过目前的难关。让我们大家一起携起手来，共同努力，为联营公司的经营和发展贡献力量！