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南采函„2012‟19号
关于在生产系统开展“对标管理”活动的通知
厂属各单位、机关各部门：
为了在生产系统掀起相互学习、共同提升的“比、学、赶、帮、超”热潮，进一步提高全厂安全生产水平，为全年各项任务指标顺利完成打下坚实基础，决定在生产系统开展为期一个月的“对标管理”竞赛活动。现将有关事宜通知如下：
一、活动主题
“对比标杆找差距，强化学习促提升”。
二、活动目标
通过各单位在生产组织、现场管理、油井计量、设备维护、安全管理、教育培训、材料核算、内部管理、工作效率、任务完成等方面的对比，寻找差距，分析原因、强化措施，迎头赶上，从而实现优化工作环节、改进工作方法、提升管理水平、挖掘内部潜力，实现安全生产，圆满完成各项任务指标。
三、组织机构
为加强对活动的组织领导，决定成立专项活动领导小组。组 长：王振民 副组长：陈延峰
成 员：余海银 南 峰 刘小东 翟永奇 李志军
孙海军 贾小东 边延河 延 琼 刘小良
边正文 刘文智 王三波 胡延毅
四、参加单位
各采油大队、油田工程作业大队、井下作业大队、机修车间、供电车间、集油站。
五、对标安排
采油一大队对标采油六大队； 采油七大队对标采油五大队；
油田工程作业大队对标井下作业大队；
采油二大队、采油三大队、采油四大队相互对标； 机修车间、供电车间、集油站相互对标。
六、活动时间
3月1日至3月31日，分三个阶段进行。
第一阶段：（3月1日—10日）各单位组织动员及学习阶段。内容：各单位结合实际，自行组织职工开展。内容：各工种操作规程；文明井场建设；任务完成情况；设备维护；油井计量；安全教育、培训工作；学习相关法律法规。
第二阶段：（3月11日—25日）各单位相互学习、交流阶段。内容：各单位将日常安全生产管理中好的经验进行相互学习、交流，达到取长补短，做到不断改进。
主题词：经济管理
对标△
活动
通知
南泥湾采油厂办公室
2012年3月12日印发
