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严谨求实务科研 凝心聚力创品牌 争创(取得)三次采油技术水平新突破
----2011年采油工艺研究院三次采油研究室先进集体推荐材料
采油工艺研究院三次采油室现有员工25人，其中女职工12人，党员人数12人。是一支活跃在科研战线上，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的集体。该室成立以来，始终把创建“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式，紧密结合科研工作特点，以“科学管理，规范施工，求真务实、创造精品”为目标，以持续精细化管理，努力提高油田单井产量为契机，从思想上和制度上明确科技创新的主导地位，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。曾荣获2010年油田公司“铁人式队站”、“三八红旗集体”、采油工艺研究院“双文明先进单位”称号。
2011年承担了油田公司重大开发科技项目、公司重大投资项目、公司级科研项目各一项，并根据各采油厂的生产技术需求承担了凝胶调驱、三次采油现场实施方案设计优化和三次采油现场监测等技术推广服务工作；完成重点措施工作量125井次，措施成功率达100%，实现技术措施增油3.6万吨；全年完成产值489.8万元，上缴内部利润指标140万元，全面超额完成年度各项业绩指标。
把握成熟技术，探索新的方向，攻克三采开发新问题
华北油田油层覆盖面积广，地质结构复杂、开采难度大，开发过程中面临着众多难题。三次采油室科研人员，始终坚持科技创新是他们应该履行的责任和义务，在把握成熟技术的基础上，围绕油田公司重点投资项目“宝力格油田凝胶微生物组合驱工业化应用”创新思维，创建了华北油田整体区块治理精品品牌。
为“宝力格油田凝胶微生物组合驱工业化应用”项目研究，三次采油室全年累计有1483人次连续在二连宝力格一线开展技术攻关、现场实施和监测工作，历经酷暑寒冬，实现了三项技术突破，一是建立了油井产出液中注入菌的识别、营养物和代谢产物的定量检测方法，为判断地层中目标菌的活性以及方案的制定提供了科学依据；二是根据调驱体系交联反应机理，优化现有配方体系，粘度保持率可提高20个百分点；三是以微生物循环利用为目的，完成宝一联污水处理工艺对菌群影响、污水有益菌群激活、有害菌群抑制以及地面发酵技术可行性研究。累计实施措施124井次，累计注入化学剂27.52万方，在地层建立起稳定的微生物场，实现措施增油2.6 万吨，完成室内优化试验128批次,监测措施对应井1785井次,取得4153个数据,开创了低温普通稠油常规注采井网改善水驱效果的国内技术领先的好局面。
同时应采油一厂对西6断块开展凝胶调驱的需求，针对该断块只能采取回注水配液、水质较差等客观存在的问题以及在60~70℃条件下凝胶体系反应活性较低的问题，通过采用优选聚合物及使用浓度和采用复合交联体系来提高反应活性，确定了凝胶体系配方并完成了西6-1井的方案设计，并成功进入现场实施阶段。
精细研究，明确责任，圆满完成全年工作
加班加点搞方案，凝心聚力出成果
三次采油项目研究内容涉及多种学科，室内实验工作量大，加之断块地质情况复杂，这给三次采油室方案编制人员提出了挑战。在油田公司和院领导统一指挥下，三次采油室技术人员在室主任游靖带领下，结合公司重大开发科技项目“驱油微生物场建立与维护配套技术研究及工业化应用”及公司三次采油投资项目“宝力格油田微生物弱凝胶复合驱工业化应用”开拓创新，编制了切实可行的现场实施方案。一年来，全室的大部分员工没有享受过周末和节假日，副主任余吉良为了使公司投资项目的方案编制更加科学合理，带领着张学英，郭素贞两位地质研究人员从基础资料做起，从对油藏的整体认识到对单井的具体分析，真正做到了对各项资料烂熟于心，在人员配备方面，根据不同的专业特点和技术特长做出了最佳组合，尽量能够发挥出每个成员的聪明才智。在协作分工方面，对几个重点研究区块做出了严格合理的安排，对每个研究小组的研究任务和研究内容都进行详实的落实。通过全室科研人员的努力，使得2011年现场实施方案通过油田公司领导的审查并顺利进入现场实施，为全年的工作打下良好的基础。加强室内研究新方向，公司重大开发科技项目取得较大进展
公司重大开发科技项目“驱油微生物场建立与维护配套技术研究及工业化应用”下设四个子课题，针对当前制约宝力格油田开发技术难题，为加快重大科技项目的研究进度，加强关键核心技术研发，确保项目顺利完成，按照集团公司“主营业务驱动、发展目标导向、顶层设计”的科技发展理念展开技术研究，在以下几个方面取得较大进展：
一是针对实施区块产出液及商品菌液进行高效菌种富集、分离，初步筛选出5个新的菌种，室内评价实验表明，乳化等级达到4级以上，对原油的降粘率达19.2~50.5%；.二是初步建立了产出液中营养液组分浓度监测方法，为营养液补充及微生物驱工艺优化提供了科学依据，目前营养液中磷源浓度监测的快速定量方法已建立，并已开始纳入现场的常规监测项目，葡萄糖及氮源的监测方法取得阶段进展；
三是以现有调驱体系为基础，根据交联反应机理，优化现有配方体系，经过热稳定性实验表明，优化后的配方体系粘度保持率可最高提高20个百分点，目前还在继续考察，该项技术已投入现场应用；
四是以微驱产出液的循环利用为目的，开展宝一联污水处理工艺对菌群影响、污水有益菌群激活及有害菌群抑制技术研究，已初步确定激活营养体系及生物抑制剂配方，室内实验表明该营养体系可使有益菌群菌浓增加2~3个数量级，抑制剂配方可使有害菌群降低1~2个数量级，并将在巴19断块微生物驱进行阶段验证；
五是针对微驱对油田开发造成的影响，通过技术研究，初步建立宝力格油田微生物采油效果评价方法。
齐心协力确保现场施工，公司三次采油重点投资项目进展顺利
在公司三次采油重点投资项目“宝力格油田微生物弱凝胶复合驱工业化应用” 的研究过程中，针对开发中存在的原油高含蜡（11.2%～24.6%）、高胶质（27.8～50.24%），粘度大，可驱动性差等问题，持续开展微生物驱、凝胶调驱等现场实施以及油井产出液监测、维护性措施工作量的统计和效果跟踪分析工作，以确保在宝力格油田逐步建立起稳定的微生物场，实现油田正常开发的目的。截止到12月：
一是先后在巴48和巴51断块开展两轮次微生物驱（第一轮次：1月14日-5月15日，采用菌液1%，营养液0.81%配方，累计注入88628方；第二轮次：8月9日-9月28日，采用菌液3%，营养液1%配方，累计注入28440方），累计注入11.7068万方；完成巴19断块微生物驱，累计注入57450方工作液（注入时间2011年10月26日~11月28日，菌液浓度0.5%，营养液浓度1.5%）； 二是凝胶调驱现场施工在完成第一批3口井的基础上（巴18-
1、巴18-
16、巴18-34，累计注入13000方），第二批凝胶调驱井于2011年4月8日开始现场实施，截止到2011年9月30日，完成12口井凝胶调驱现场施工（巴18-
4、巴18-142、巴18-62、巴18-135、巴18-143、巴51-
25、巴51-115X、巴51-81、巴51-
44、巴51-65、巴18-
21、巴19井），累计注入62210方。2011年方案调整确定实施的凝胶调驱井，于2011年8月16日开始现场实施2口井（巴18-1和巴18-34井），到10月4日已完成现场施工，累计注入16500方；
三是监测工作：①油田产出液平均菌浓数继续保持在整体微生物驱后的105个/ml数量级，其中90.7%的油井产出液活菌数达到105个/ml数量级以上，17.8%的油井产出液活菌数达到106个/ml数量级以上；②现场所取油样表现为原油乳化变色、气量增大、游离水减少等现象，在所取的144口井中，乳化变色的101口（占70.1%），有明显气体产生的77口（占53.5%），无游离水的26口（占18.1%）；③ 原油粘度与措施前对比，降粘率为29.5%~46.5%（巴19断块196.2mPa·s↓105.0mPa·s，降幅46.5%；巴38断块由168.5mPa·s↓117.0mPa·s，降幅30.6%；巴48断块由1506.8mPa·s↓828.0mPa·s，降幅45.0%；巴51断块由1232mPa·s↓868.0mPa·s，降幅29.5%）。监测数据表明，通过巴
19、巴48和巴51断块微生物驱及循环利用，地层中建立的微生物场比较稳定。
四是通过各项综合措施，年度内油田生产形势总体保持平稳，含水上升率由开发初期的19.2%降到目前的4.7%，按驻点法计算，2011年度阶段累计增油2.6万吨。
从4月初开始到11月底，从冬到夏再入冬，三采室员工在现场为确保配液质量和施工效果，严格执行跟踪监测方案，认真记录施工参数，严把施工质量关，针对施工过程中出现的问题及时反馈意见，及时研究决策应急措施。他们冒着零下30℃的严寒、顶着灼伤肌肤的烈日，坚守在施工一线取样、记录。他们这种敬业精神感染了二连人，纷纷对他们竖起了拇指；他们为三次采油事业能在二连油田这片草原上绽放芬芳、累累硕果，默默奉献自己的青春。截止到2010年12月，三采室按计划完成该项目投资任务，现场实施初见成效，油田整体生产形势稳定，综合含水稳中有降，维护性工作量明显减少。发挥自身优势，加强厂院合作，技术推广工作硕果累累 2011年重点推进技术转化工作，全年完成重点措施工作量85井次，增产原油31685吨，签订各种技术服务合同金额492.8万元并全部完成。在技术上，紧密结合生产需要不断完善，取得新进展。继2010年在采油一厂雁9断块及文120断块中高温油藏调驱取得成功之后，针对宝力格油田巴19断块和采油一厂西6断块的具体情况，加强室内研究，通过优化提高设计注入量，并在配方体系中引入了稳定剂和除氧剂，使其配方体系粘度保持率可提高20个百分点；在西6断块配方体系中采用复合交联体系来提高反应活性，从而解决了现场采用水质较差的回注污水配液的问题。
同时三采室注重发挥技术优势，监测工作服务于采油厂。根据上级领导部门要求和各采油厂重点工艺措施的需要，2011年我们充分发挥三次采油专业的整体技术优势，开展技术监测工作，签订技术服务合同总金额93万元。配合油田公司三次采油实施项目楚102断块凝胶调驱、采油五厂凝胶调驱和SMG调驱及二连公司微生物驱开展常规的配液质量监测及产出液监测。在工作中，以过硬的服务意识，严细认真地态度和科学求实的作风，满足了采油厂、油田公司生产的需要，扩大了技术影响力和在油田公司重大技术措施讨论的话语权。
以人为本，共创和谐，积极建设新型科研团队
加强党支部建设，确实发挥党员先锋模范带头作用
按照院党委的要求，在工作中，注重榜样的作用，加强党员先锋性教育，切实抓好党员先锋岗项目开展工作，通过组织和自觉的学习，发挥党员的模范带头作用，员工的精神面貌有了极大的改观，都自觉地投入到科研生产中来，为全年科研生产任务的完成奠定了良好的基础。2011年春节，游靖作为三次采油室的主任，主动请缨驻守在二连前线，充分体现了党员的模范带头作用。为了宝力格项目，副主任余吉良、责任工程师谷溢和三次采油室部分员工有近四个月的时间奋战在二连，虽然远离基地，远离亲人，但令他们感到欣慰的是，2011年1月宝力格油田微生物弱凝胶复合驱工业化应用以来，截至2011年12月，三次采油室在宝力格油田累计注入化学剂26.6万方，增油2.6 万吨，开创了低温普通稠油常规注采井网改善水驱效果的国内技术领先的好局面。营造积极工作氛围，开拓员工科研潜能
良好的工作氛围可以使人发挥出自己最大的工作潜能。在2011年的队伍建设中认真抓好了以下四方面的工作。一是在工作中真正关心员工，特别是关心员工自身的发展需求，鼓励培养员工的成就感和技术创新的自信心；二是做好一人一事的思想政治工作，坚持“以人为本”的方针，让每一个员工都能感受到集体的温暖，体会到自身在集体中的重要作用，有针对性地做好帮扶工作；三是树立正气，通过教育引导员工多换向思维，“识大体、顾大局”，促进了队伍的团结稳定，激励了员工士气，使大多数员工以良好的心态，团结一致、互相支持、互相帮助，创建了干群一心、关系和谐的工作局面，确保全年各项工作任务的完成；四是积极促进青年员工成才，通过科室内部进行三次采油效果分析会和请技术专家进行技术交流等方法，让青年员工可以全方面的对自己的工作进行系统的学习，以早日为科室科研工作注入新的活力。抓安全，保生产，注重员工安全教育
安全是生产的保障。事故的发生往往是人的不安全行为，有标准不遵守、有规程不执行、岗位责任心不强、岗位责任制不落实等因素造成的。为此，一年来三次采油室从落实岗位责任制和操作规程入手，按院体系文件的要求，各项生产活动都有安全预案，并认真组织学习、落实、检查。由于安全生产常抓不懈，保证了2011年全面完成了各项繁重的科研推广生产任务。
三次采油研究室是一个朝气蓬勃的集体，是一个创新创效的集体，是一个温馨奋进的集体，工作在其中，经历的是团结、协作、凝心聚力；生活在其间，感受的是体贴、关切、互敬互爱。在这里，三次采油室全体科研人员要特别感谢油田公司和采油工艺研究院的各级领导。他们忘不了为了项目进展顺利吴院长与他们南征北战、同甘共苦。鲜花和掌声是对三次采油室的肯定和鼓励，也是推动他们不断前进的动力源泉。今后，在采油工艺研究院领导班子的带领下，三次采油室会一如既往，不辱使命，精诚敬业，为华北油田公司三次采油事业的发展做出新的贡献。
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