第 技术交流例会实施方法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“技术交流例会”。
第三篇 技术交流例会实施方法
一、目的1、加强开发和技术两部门工作协作，讨论重点问题处理办法、跟踪处理进展。
2、增进技术交流，便于技术支持部几时了解开发部工作进展及公司新产品、新技术的实施 动态。
二、会议时间与地点 会议定于每月初第四个工作日下午 13:30 服务部会议室召开。
三、参会人员 会议有开发部、技术支持部主管以上人员例行参加，并根据会议议题邀请相关部门及人员 参加。
四、会议组织 会议有技术支持部经理负责组织、支持。
五、会议内容
（一）开发部简要介绍上月主要工作内容及下月主要工作计划；
（二）结合前项议程，有开发部介绍当前新产品实施进展及新技术应用动态；
（三）技术支持部简要介绍上月全国范围内发现的重点问题及所采取的处理方法；
（四）技术支持组重点围绕近期工作中发现和处理的重点、疑难、普遍问题与开发部进行 沟通讨论，两部门就解决方案和处理计划形成明确的意见。
（五）两部门就《问题跟踪》和《开发跟踪》提交的问题处理情况及进展进行检视跟踪，明确处理办法和工作计划。
（六）其他需讨论明确事宜
六、纪要发布 会议纪要由技术支持部负责拟制，并于会议第二工作日下午 3:00 前传阅与会人员及开发副 总，经确认后于当日提交行政部备案。
