工程项目建设管理流程_建设工程项目管理流程

其他范文 时间:2020-02-27 00:31:29 收藏本文下载本文
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工程项目建设管理流程项目建议书建设必要性分 析、建设规模分(使用单位)析(国土局)申请用地(规划局)计划立项项目建议书评估(发展计划局)申请规划要点 征 地 建筑功能调研 项目效益研究(使用单位)(国土局)签定土地合同(建设单位)拆迁(规划局或 政府采购中心)可行性研究项目可行性评估(使用单位)(发展计划局)方案设计招标 初步设计(勘探公司)(勘探公司)地质勘探(消防局)消防报建(环保局)环境评估委托设计 扩大初步设计 消防报建 编制项目总概算 人防报建 国土报建(设计公司)(国土局)国土报建(消防局)(人防办)(发展计划局)概算审计建设局批准(国土局)(规划局)设计报建 消防报建 国土报建下达投资计划(发展计划局)(消防局)(国土局)施工图纸设计 审定标底(审计局)(市建设工程 交易服务中心)重新招标交易不成功施工招标和监理 招标成 功招标备案(建设局)监 察 监 督监 察 局(建设局)合同备案招标交易(市交易中心)开工许可申请(建设单位 施工单位)履约、支付担保(建设局)建设监理 参与管理(监理单位)(财政局)工程款支付监督(使用单位)(质监部门)(安监部门)(审计局)设备、材料和服务采购(审计局)中间审计(政府采购中心)施工过程质量管理 安全管理 审计管理(建设局)竣工验收备案竣工验收 物业移交 交付使用 接收(使用单位)(物业办)(审计局)结算、财务决算审计工程决算

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