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项目交接方案
1、人员交接
做好人员交接工作，在原来旧交接公司的人员基础上，可遵循人员优劣录用淘汰方法及各人自愿去留原则，做好人员录用工作；
2、设备交接
在进场之前做好各设备设施验收使用工作。如发现有设备异常，需跟原交接方做好审核登记工作，并按设备折旧价做好相关费用计算工作；
3、资料验收交接
项目原始资料：如项目建筑图纸、红线图、平面图、各项设备资格证原件等、客户资料、各类文件档案的接收、检验工作；
4、现场管理交接
包括现场项目管理区域的划分管理工作；
5、物业维修资金管理交接
6、电子档案资料交接
