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南京大学MBA日照考察纪实
将实践培养环节与管理理论知识教学进行系统整合，是南京大学MBA教育的特色之一。而每年的暑期企业考察更是实践教学中的重头戏。2011年7月29日至31日，南京大学MBA师生组成考察团，前往山东省日照市进行参观考察。本次暑期考察活动由MBA中心桑秉南主任、胡峻副主任和何小群老师带队，南大商学院史有春教授任总辅导，多位老师及博士生参加辅导，09至11级共35名学员参加了考察。师生们实地考察了日照市的经济发展现状及生态环境，参观了山东亚太森博浆纸有限公司和青岛啤酒（日照）有限公司。
发展临港工业创人居城市
我们首先聆听了日照市经贸委林桦主任对日照市的详细介绍，随后对日照市的经济发展状况和生态环境进行实地考察，对日照市的产业经济特色以及投资机会有了较深的了解。
日照市位于山东东南部，黄海之滨，因“日出初光先照”而得名，有着阳光度假海岸、水上运动之都、生态宜居家园的美誉，被评为联合国人居城市。日照地理位置得天独厚，是亚欧大陆桥的东起点，发展蓝色经济的桥头堡。日照以港口立市、工业强市、科教兴市、生态建市为战略。
日照港口优势突出，依托港口优势，临港工业快速崛起。临港工业以“大项目－产业链－产业集群—产业基地”的发展模式，以钢铁、能源、机械制造、船舶修造、浆纸、食品加工、粮油加工、木制品加工、石油化工等为基本框架，形成了日照特色的临港工业体系，工业主导地位得到确立并日益突出，经济结构实现了战略性调整。以日照精品钢基地为重点的鲁南临港产业集聚区成为山东半岛蓝色经济区“一核两极三组团”战略布局中的重要一极，并成为省级综合配套改革实验区。
2010年日照经济技术开发区升格为国家级开发区。目前已有18家“全球500强”企业落户日照。总投资4.9亿美元的现代威亚汽车发动机项目，是山东省制造业规模最大的利用外资项目；总投资113亿元的山东亚太森博浆纸项目是山东省迄今为止最大的利用外资项目。
日照依托得天独厚的自然环境和水上运动条件，将水上运动与水上休闲结合，打造水上休闲之都。“水上运动之都”已经成为日照亮丽的城市名片。考察团入住酒店所在的世帆赛基地，被国家体育总局命名为“国家水上运动训练基地”，是2008年北京奥运会帆船、帆板训练和热身赛指定训练场地。
日照市始终把“生态建市”作为城市的发展战略，积极运用生态的理念规划建设并管理城市。在经济快速增长、城市迅速扩大的同时，日照市始终保持 “ 蓝天、绿树、碧海、金沙滩 ” 的环境优势，成功入选“中国投资环境百佳城市”，成为国内最适宜创业的城市之一。
节能环保可持续发展
我们在新加坡金鹰国际集团企业管理（中国）有限公司人力资源部经理Jason以及高丽娟同学（南大MBA2011级学员）的陪同下，参观了山东亚太森博浆纸有限公司（以下简称“亚太森博”）。
亚太森博是由新加坡金鹰国际集团旗下亚太资源集团控股的大型制浆造纸现代化合资企业。该公司年产木浆131.5万吨以上，高档白卡纸板17万吨。公司的木浆二期生产线是目前世界上单条规模最大、工艺技术装备最先进、环保水平最高的木浆生产线，是浆纸行业产业升级、技术进步、发展循环经济、推动可持续发展的领军企业。亚太资源集团新增300亿元人民币投资扩建亚太森博三期项目，旨在锻造世界规模最大、技术最先进的浆纸航母。此次亚太资源集团的新增投资，是迄今为止新加坡企业在山东省最大的一笔投资。该项目已经被列为山东省“十二五”规划的重点项目，也是山东省最大的外商投资项目。
我们首先来到了公司展览大厅。展览大厅采用三维动画技术，直观地将企业从育苗、造林、削片、木片船运、制浆、造纸、纸产品应用等整个产业链和循环经济、环境保护等项目生动形象地展示在世人眼前。独特的设计，生动的画面，讲解员的详细讲解展现亚太森博“利民、利国、利业”的宗旨，展现了企业在环境保护、清洁生产、循环经济、节能减排等方面的突出成就。世界知名科学家以及党和国家领导人等都曾先后到公司考察指导。
在人们眼中，传统的制浆造纸行业一直是污染的代名词，往往与黑水、白沫、臭气划上了等号。然而，亚太森博却颠覆了我们这一传统看法。走进这家企业，没有看到传统纸浆厂的滚滚黑烟，没闻到刺鼻的臭气，也没听到传统纸浆厂震耳欲聋的机器轰鸣声，映入眼帘的是绿树成荫，绿草如毯，耳边不时传来鸟儿的鸣叫。绿树红花簇拥下生产车间，全然看不到传统生产工厂的影子，仿佛置身于公园中。
作为世界一流的制浆造纸企业，亚太森博确实名不虚传。在参观厂区的过程中，我们看到了最大的木片原料堆场和木片传输系统，看到了浆纸企业最高的烟筒，看到了世界一流的制浆造纸设备，无一不让人震撼。在参观污水处理厂时，我们惊奇地发现生产污水经过三级处理后已不再是人们印象中的酱油黑色，而是清澈见底，甚至可以养鱼养荷花观赏，不禁为亚太森博可持续发展的理念而折服！
参观后，亚太资源人力资源经理杜建功、亚太森博培训经理苗文锋、金鹰集团中国区人力资源经理JASON和我们进行了面对面的广泛交流。
亚太森博是一家造纸企业，低碳环保和可持续发展问题成为了师生们首当其冲的问题。
杜总告诉我们，亚太森博以“3E+3P”为经营管理理念，这一理念已经成为该公司企业文化的重要组成部分。“3P”理念即“利民、利国、利业”。把“三利”原则作为企业的创业之基、立业之本、成长之源，坚持经济效益和社会效益相结合，积极承担社会责任，树立良好的企业公民形象。“3E”理念即 “优质高效、节能减排、环境和谐”的可持续发展的理念。该理念作为亚太森博特有的生产运营哲学，使得企业的产品、环境、生产做到了完美的统一，让该公司得以不断发展壮大。
无论是节能减排、清洁生产，还是循环经济、低碳经济，公司凭借着崇高的社会责任感，践行绿色造纸，和谐制浆，走可持续发展的生态环保之路。
亚太资源集团主要利用国外木材资源生产国内急需的木浆，能大大改善国内造纸原料结构、节省国内林业资源。在林木资源的开发上，采取边伐边种的可持续林业管理方法，在退化的、非高保护价值的林地上开发纤维种植园，还积极推行“镶嵌式”种植理念，以平衡种植发展和物种多样性之间的关系。
亚太森博采用了目前世界上先进的低能耗连续蒸煮系统、黑液回收发电系统以及水循环实用系统和废水深度处理系统，该企业多数排放指标优于欧美、日本标准，水的循环利用率达到90％，碱回收率为99％，电力自给率达到99％以上，真正做到了能源消耗低，资源利用效率高，污染物产生和排放量低，废物回收利用率高，已经完全摆脱了国内传统制浆造纸高耗能、高污染的旧模式，居于国内领先地位，并且代表当今世界先进水平。
亚太森博投入了巨额资金做环保，并取得了非常好的成果。该公司的一期工程环保投资达6亿元，占总投资的16%；二期工程环保投资达30.3亿元，占总投资的27%，合计环保投资36.3亿元，创国内单个浆纸工厂环保投资之最，工艺技术装备达到世界领先水平。杜总告诉我们，虽然环保的投入很大，但从长期来看，环保将成为优势，大手笔的环保投资不仅是企业社会责任的直接体现，也是企业的利润增长点，是该企业的核心竞争力。
亚太森博还积极投身于社会公益事业，履行社会责任，让“3E”理念在社区民众心中生根发芽，它不仅成为该公司的一种内在文化，更辐射到社会大众，成为企业与社会和谐发展的活力因子。以社会发展为自身义不容辞的责任，以可持续发展为企业发展的发展方向。
由于参与交流的三位领导都是人力资源方面的领导，所以亚太森博的人力资源建设以及所遇到的困难也成了必不可少的问题。
杜总告诉我们，亚太森博的管理团队基本以中国人为主，不仅有着运营大型浆厂的成熟管理经验，还具备国际化视野，多名高管均有在国外工作经历。亚太森博采取‘中西结合’管理理念，将西式的标准化管理和尊重民族文化的人性化管理有机结合起来。亚太资源发展势头迅猛，投资项目很多，除了山东以外，还将在广东、重庆和福建等地建厂。发展过程中资金没有问题，最主要是人才问题。亚太资源正在努力挖掘有潜力的人才。公司招聘人才的原则是BEST LEADER, BEST PEOPLE, 宁缺勿滥。公司工作的地方一般都不是大都市，都比较偏远。而把人才吸引到这些偏远的地方比较困难。
苗总接着介绍了亚太森博的培训机制。为进一步提高员工素质，加快企业快速发展，公司专门成立了亚太森博培训学院，配备了强有力的师资力量，每年专门用于培训的费用达600万元，为员工提供短期、中期、长期的能力开发，同时派大批人员到国外学习、培训，使员工国际视野更加开阔，技能都得到了很大程度地提高。
在参观的过程中，我们心中一直有一个疑问，那就是这么大规模的企业，却很少看到工人。于是，企业信息化建设也成为了同学们关心的问题。
杜总告诉我们，亚太森博已全面实现了产供销信息一体化，集约化、科学化的道路。公司整个生产线采用全封闭、自动化、智能化管理，完全采用电脑进行操作管理，偌大的厂区员工仅有1400人，是国内同等规模造纸厂用人的三分之一，不但减少了对人力、物力的需求，同时极大提高了生产效率。
在回答同学们关于选在日照建厂的问题时，杜总指出战略选址对亚太森博而言极其重要，因为一旦选了错误的位置，一投就是上百亿元，将来是无法改变的，无论管理多好，都无济于事。由于原料和产品运输与物流很有关系，所以一般选址都会选在沿海、沿江。亚太选址的原则是CLOSE PORT, CLOSE MARKET, CLOSE CUSTOMER。土地便宜固然很重要，但是与零距离的战略选址相比，依然是LESS IMPORTANT.在回答同学们关于营销战略和广告战略的问题时，杜总告诉我们，亚太森博的产品主要是B2B,大客户主要是以直销为主，所以没有做大量的广告。虽然没有做广告，但是企业在制浆造纸行业的知名度还是很高的。在三期建设中将开发生活用纸产品，也将开始做B2C, 将成立新的事业部，将会采取不同的营销战略和广告策略。
最后杜总还回答了同学们关于金融投资、筹资以及应急机制等方面的问题。交流后，史教授和桑主任分别作了简短的总结，并给公司领导送上了南大的礼物。
参观完亚太森博后，我们还参观了青岛啤酒（日照）分厂。讲解员给我们讲解了青岛啤酒的发展历程和企业问题，带领我们参观了生产线，并品尝了甘甜可口的原浆啤酒。
南京大学MBA日照考察活动让同学们通过实地参观考察和与管理层的面对面交流，学到了很多书本和课堂中无法学到的知识，不仅对港口城市的区域经济发展有了更深入的了解，对企业的人力资源管理、战略管理、营销管理等有了更为具体的认识，而且对节能环保和可持续发展的问题有了更为深刻的的思考。同学们还将分享心得，撰写案例，并将择优发表在南京大学商学院案例通讯第二期《考察归来》栏目中，以使更多的师生能从中受益。
2010级A班 招财锋
