中石油云南物流公司大力推进信息化建设由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“物流公司信息化情况”。
云南物流公司大力推进信息化建设（图）
中国石油网消息：今年，为规范管理，提高运营效率，云南物流公司大力推进信息化建设。这个公司在各油库和管理部门建立信息平台，实现自动统计和传输购、销、存等核算数据，为采集、统计、汇总和分析营销业务主要经营数据提供了便利。同时，这个公司在所属各油库安装了液位仪系统，解决了人工检尺误差大和易出现漏洞的难题，既提高了工作效率，又减轻了员工的劳动强度。另外，云南物流公司把加快油库周转次数和集中出库与变更相结合，不断提高需求计划上报的准确性和科学性，并根据每日需求量，提前调整运力，确保及时配送油品。截至12月16日，贵州销售多项业务实现信息化管理
中国石油网消息：（通讯员 岑义林）11月5日，在贵州销售加油站POS机交易金额达到了50万元。贵州销售加强信息化建设，使这个公司实现了网上报销、网上资金交易、加油站防伪税控普通发票分类分机开具业务、视频会议等系统信息自动化，降低了员工的劳动强度，提高了工作效率。
近年来，贵州销售加强了信息化建设，先后投入600万元，建成视频会议系统、IC卡加油系统、VOTP内部电话系统、视频录像监视系统等。这些系统实现了资金网上管理、网上报销、网上刷卡消费、税控机普通发票网上开具业务等。信息化建设给这个公司带来巨大收益，提高了公司的管理水平，降低了成本。今年1到10月，这个公司仅通过使用视频会议系统，就使会务费用比去年同期减少了2万多元。
笔者在侨星加油站看到，员工马光兰开单张发票的时间不超过28秒。马光兰说，过去使用手写发票，每月要花5天时间去税务局买发票和核对发票，如果丢失发票，轻则被税务部门登报、罚款，重则取消发票使用资格。现在只用一天时间就完成了工作，还不会丢失票据。马光兰给笔者算了一笔账，侨星加油站每天平均用15本发票，成本是102元，现在每天的成本不到50元。她说，最主要的还是减少了许多繁杂的程序，提高了工作效率。
吐哈录井公司成功开发信息移动监控系统
中国石油网消息：(通讯员 于秀梅)吐哈录井工程公司在开发应用远程传输系统基础上，又开发出井场信息移动监控系统。目前，该系统运行2个月，效果显著。自2004年起，吐哈录井工程公司经过4年的努力，逐步完成了录井远程传输系统平台建设的开发与研究，实现了井场实时数据、静态数据向基地及时回传入库和基地向现场反馈信息，以及工程、钻井液、气测参数实时传输和WEB发布与数据查询。为提高工作效率，使录井远程传输系统平台更方便、实用、快捷，使信息监控和指令发布做到随时随地，今年4月份以来，吐哈录井工程公司组织专人对录井远程传输系统平台功能进行了扩展与完善，经过反复试验与论证，研发出了井场信息移动监控系统。该系统运行在智能手机(windows mobile 6.0平台)上，只要在手机信号覆盖区域内，均可从运行在公司远程传输服务器上的通讯服务程序获取传回基地的井场信息。使用者可以随时随地实时了解井场工作动态与地质信息，生产管理和后勤技术人员充分利用该系统，及时了解和掌握现场生产信息，合理组织生产，提高了管理水平和效率。
