“三集五大”普考考试试题1(含答案)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“五大工具考试试题”。
唐山供电公司“三集五大”知识答卷
单位：姓名：成绩：
一、填空题（每空1分，共40分）
1.“三集五大”中的“三集”是指人力资源、财务、物资集约化
管理；“五大”是指大规划、大建设、大运行、大检修、大营销。
2.国家电网公司企业理念： 以人为本忠诚企业奉献社会。
3.国家电网公司企业精神：努力超越追求卓越。
4.国家电网公司企业奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业。
5.国家电网公司发展战略目标：“一强三优”。就是把国家电网公司建设成为一个 电网坚强、资
产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的现代公司。
6.国家电网公司工作思路：“三抓一创”，就是抓发展、抓管理、抓队伍、创一流。
7.为了形成以标准化建设为坚实基础的企业优秀文化，要重点建立“六大机制”分别是：组织
机制、长效机制、监督机制、竞赛机制、激励机制、协同机制。
8.推进“三集五大”体系建设要以 集约化、扁平化、专业化 为方向。
9.企业标准化管理的核心是三大标准。即技术标准、管理标准、工作标准。
10.建设和弘扬统一的企业文化的主要措施是实施企业文化文化传播工程、落地工程、评价工程。
二、单选题（每题2分，共20分）
1.国家电网公司提出，用B年时间全面建成“三集五大”体系。(A)1-2(B)2-3(C)2-4(D)3-5
2.2011年初，启动A、重庆电力公司“三集五大”体系建设试点。（A）江苏（B）上海（C）山东（D）天津
3.“三集五大”体系总体建设方向中的B就是要通过变革组织机构，创新管理模式，压缩公司管理层级，缩短管理链条，做实省公司，做优地（市）局。（A）一体化（B）扁平化（C）集约化（D）专业化
4.C是公司“三集五大”体系建设的纲领性文件。（A）人财物集约化方案（B）保障支撑方案（C）总方案（D）专业方案
5.深化“三集”管理要以提高C能力和经营管理绩效为目标。(A)风险管控(B)资源配置
(C)价值创造(D)市场竞争
6.地市供电企业本部职能部门名录中不包括D。
（A）运维检修部（B）安全监察质量部
（C）财务资产部（D）农电工作部
7.地市供电企业本部职能部门设置不超过A个。
（A）11（B）12（C）13（D）16
8.建设运营监测（控）中心的目标是实现对公司主要经营活动的全方位、全天候、B监
测（控）。
(A)全过程(B)全流程(C)全角度(D)全领域
9.深化人力资源集约化管理中的“三考”是指考勤、D、考试。
(A)考核(B）考评(C)考查(D)考绩
10.“大规划”体系建设目标中的“三强化”不含C。（A）强化规划统筹（B）强化计划管控（C）强化标准实施（D）强化技术支撑
三、判断题（每题2分，共20分）
1.国家电网已成为世界上电压等级最高、系统规模最大、资源配置能力最强的交直流电网。（√）
2.推进公司标准化建设，建立适应现代公司发展要求的管理体系、运行机制，全面提升公司管理效率和运营效益。（√）
3.大建设体系建设要实现电网建设“国际同行业领先、国内各行业领先”目标。（√）4.标准化建设就是用一定的时间制定出相应的标准，之后一直按照这些标准执行。（×）5.标准体系是“三集五大”体系建设的基础和保障，对推进公司发展方式转变具有重要意义。
（√）
6.加强财务集约化管理组织保障的原则是“纵向压缩管理层级，横向归并会计主体”。（√）
7.“三集五大”体系建设的配套机制包括统一的组织领导体系、统一的公司制度体系、统一的公司标准体系、统一的信息系统平台、统一的企业文化。（×）
8.制度体系建设要实现的结构目标是指制度体系“全面覆盖”、“上下一体”、“层级清晰”。（×）
9.信息系统是支撑“三集五大”体系建设与运行的平台。（√）
10.企业文化“五统一”是指统一企业精神、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。（×）
四、简答题（每题5分，共10分）
1.“三集五大”体系建设的主要目标是什么？
答：统筹人财物核心资源，优化五大业务模式，压缩管理层级，缩短业务链条，实现协同高效运作，建立电力调控中心和运营监测（控）中心，实施电网运行核心业务集约运作，实现公司运营重要指标实时监测，加快建成适应“世界一流电网、国际一流企业”要求的管理体制和运行机制。的指导思想是什么 冀北公司工作总的指导思想是：按照国家电网公司党组的战略部署，深入贯彻落实科学发展观，建设高质量“三集五大”体系和坚强冀北电网，确保首都供电安全、高水平服务冀北经济社会发展，努力实现公司综合价值和员工工作价值最大化，全力推进公司综合协调发展。
2.标准体系建设的目标是什么？
答： 标准体系建设的目标是梳理优化公司“三集五大”和管理体系流程，建设与业务体系高度融合、有机统一的标准体系，编制技术标准、管理标准和工作标准，实现技术标准全业务覆盖、管理标准全流程覆盖、工作标准全岗位覆盖。健全标准化组织体系和工作机制，保证标准体系顺利建设和有效运行。
五、问答题（每题10分，共10分）
尹积军总经理在冀北公司一届一次职代会上的工作报告中指出的2012年冀北公司工作总
