浮沉与三集五大由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三集五大”。
由《浮沉》谈“三集五大”
在朋友的推荐下我观看了电视剧《浮沉》，围绕一个曾经辉煌但后来逐渐衰落的老国企晶通的改制过程。国企改制是历史的必然趋势，是企业适应市场经济发展所必须经历的蜕变过程。如何蜕变、蜕变成什么模样，不仅关系到国家的利益，更直接到影响到千千万万职工的生存。因此，如何改制，改成什么样，是一道严峻的过考题。
《浮沉》是这些年来少有的国企改制题材电视剧，它从国企与外企，商战与人生，职场与社会，这诸多不同的对立与联系中展现了国企改革重生、外企发展、个人奋斗、民生情怀等侧面，描绘了当下社会改革发展中，人生的理想欲望与升降沉浮。剧中两位晶通的决策人将改制比为医生的手术。于志德认为改制就应该把企业的利益放在第一位，必要时只能舍弃工人的利益；而王贵林厂长则希望能在拯救工厂的同时，尽量保住每一个工人的利益。于志德说“工人是腿，技术是大脑，要先救大脑，等脑子恢复，血液循环加快，加速腿部坏死，腿照样保不住”；而王贵则说“工人是心脏，和脑子一样重要，都得下血本全部保留。”我们姑且不谈工人是四肢还是心脏，管理技术的改革和提升是国企改制的重要环节。时下我们鄂州供电公司的“三集五大”体系建设正在进行中，“三集五大”是为了优化整合公司业务管理体系，加强核心资源管控，实现集约化、扁平化、专业化管理的一项重要决策。建设“三集五大”体系是一次管理方式的大变革，实现“三集五大”后，企业运行管理将实现由条块分割向协同统一、由分散粗放向集中精益的全新转变。“三集五大”体系的建设，是一场困难多、挑战大、任务重的前所未有的攻坚战。在观看完《浮沉》之后，对于“三集五大”我也有了一点自己的想法。
一、以人为本是“三集五大”体系建设的基础。
“三集五大”体系建设涉及范围广、影响深，人员调整幅度大。改革中要着力解决员工最关注、最近切需要解决的问题，及时了解基层员工的思想动态，认真分析各层面职工的需求，有针对性的解决问题。这就好像晶通厂长王贵林对工人，对晶通“不离不弃”，面对国企不死不活的困境，积极寻找改革生机，同时以民生为重，他一直坚持“让工人留下来，让烟囱亮起来”，他不同意精简清退职工的方案，而是把保障职工利益作为底线和出发点。
二、加强监管力度确保改革有序推进。
“三集五大”改革可是说是我们电力公司的一次大换血，是一次跨部门、跨工种的全方位整合。在实施改革的过程中要严防因业务和人员的调整造成的管理混乱。严格过程监督、严肃责任追究，对可能会出现的问题，进行重点防范、协调解决，做到“责任、压力、操作、监督”四到位，防止出现管理缺位和管理真空。
三、加大青年员工的培训力度，为企业的明天储备人才。
“三集五大”体系的建设实施是一个长期的过程，做为青年员工要在改革中为自己准确定位，积极服从并融入改革建设的大局中，把个人的成长与企业的明天紧密的联系起来。在未来的工作中要做到敬业、乐业、勤业、精业的职业意识，以主人翁的角色投入到企业的建设中。
虽然我们的“三集五大”的改革不会像《浮沉》那样充斥着不和谐的音符，但新的管理理念新的工作模式，多多少少会对固有的理念带来冲击，我们面对改革要及时转变观念，调整心态，从思想上自我提升，从制度上约束行为，从业务水平上全面提高„„这样才能确保各项工作稳步有序的开展，圆满完成“三集五大”体系建设的艰巨任务。
