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翟王镇幼儿园三年规划
（2011--2013）
为深入贯彻落实全国学前教育工作会议精神和国务院《关于发展学前教育的若干意见》等文件精神，加快我镇幼儿教育发展步伐，进一步整合幼儿教育资源，改变目前幼儿园布局分散、规模小、不合格园多的现状，努力打造人民群众满意的幼儿教育，根据县幼儿教育工作会议精神，结合我镇具体实际，制编制本镇学前教育三年发展规划。
一、基本情况
1、全镇现有各类幼儿园18所，其中登记注册的公办学区幼儿园6所，没有登记注册的村级私办园12所。
2、全镇共有在园幼儿810人，其中公办园266人，544人分散于各村级私办园。3—5周岁幼儿入园率65%。
3、村私办园大多是家庭作坊式办学，校舍简陋、设施缺乏、管理混乱，存在严重的安全隐患，教育质量低下，缺乏有效的规范和监管。
4、随着新一轮人口出生高峰到来，群众对学前教育资源的需求不断增加，优质学前教育资源相对短缺。配套幼儿园建设和使用政策未得到有效落实。全镇学前教育发展不均衡，管理体制和教育机制尚未完善，办园条件有待提高。幼儿园师资队伍编制不足，幼儿教师专业素质和待遇偏低，其社会保障政策尚未完全落实。
附：翟王镇2006—2010年人口出生数
二、发展目标
（一）总体目标。
1、努力构建政府主导、多元并举、优质协调、充满活力的学前教育社会公共服务体系。为适龄幼儿提供高质量的学前教育，保障幼儿健康快乐成长。
2、到2013年，公办幼儿园资源进一步扩大。建省标准规范全日制中心园一处，占地20余亩，三层楼房。各办事处中心小学主办的中心园5处，分园7处。
3、民办幼儿园发展规范有序。按照区域优选，合理布点原则，韩泊中心小学中心园规模3个班，并设黄河涯村分园2个班、孙王吴村分园2个班、范家村分园2个班。李桥中心小学中心园规模3个班，并设马王村分园3个班。木家中心小学中心园规模3个班，并设马杰村分园2个班。粉刘中心小学中心园规模3个班，并设魏家村分园2个班。董徐中心小学中心园规模2个班，并设董家村分园2个班。对园舍条件差，规模不足2个班的幼儿园，有计划、有步骤地撤并，对镇驻地及附近村办幼儿园原则上予以撤并，将其并入镇中心幼儿园，扩大镇中心幼儿园的规模。调整后的幼儿园分园力争达到2个班及以上的规模，服务半径一般掌握在1.5公里之内。
4、村办幼儿园办园水平明显提升，保教质量显著提高，师资队伍日趋优化，学前三年适龄幼儿入园率达到95%，基本解决入园难问题。
（二）年度目标。
--到2011年底，全面完成镇中心幼儿园的建设、招生任务。取缔撤并月亮船幼儿园（镇驻地）、南商幼儿园、宋家村幼儿园。增设黄河涯村办幼儿园，取缔于海村幼儿园、韩桥村幼儿园。
--到2012年底，扩建韩泊中心公办园、董徐中心公办园、木家中心公办幼儿园规模招生规模。启动村幼儿园提升建设工程、师资队伍培养培训工程和民办幼儿园扶持规范工程，把孙王吴村幼儿园、范家村幼儿园、马王村幼儿园、马杰村幼儿园、魏家村幼儿园、董家村幼儿园、月亮船幼儿园纳入中心校规范管理。
--到2013年底，扩建李桥中心园、粉刘中心公办幼儿园，取缔月亮船私办幼儿园（开发区）。
镇中心幼儿园完成提升建设任务，通过省级示范标准验收。争取省级示范园一所、市级示范园2所。镇中心主办幼儿园幼儿教师专业合格率达到70%。解决入园难问题取得明显成效。
三年后，改建、扩建5所公办学区幼儿园全面完成，公办幼儿园和村幼儿园办园条件和教育质量明显提升，学前三年适龄幼儿入园率达到95%。基本解决入园难问题。
三、保障措施
（一）科学规划，合理配置学前教育资源。
1．统筹规划幼儿园地点布局。根据我镇自然村的布局规划，人口出生状况和外来人口变化趋势，科学规划、合理布局学前教育资源。结合实际制定本镇学前教育三年行动计划和分步实施方案，提出优化学前教育地点布局、满足幼儿就近入园、加强保教队伍建设、提高幼儿园保教质量、加强幼儿园安全防范能力建设等各项工作措施。
2．盘活区域教育资源。利用中小学布局调整后闲置的校舍，优先举办幼儿园，扩大学前教育资源的覆盖面。积极支持村集体和有条件的企业、个人通过多种形式兴办幼儿园。采取中心小学中心园办分园、强园帮弱园等集团化办园模式，引导扶持不同园所建立发展共同体。
（二）深化改革，全面提高学前教育质量。
1．深化学前教育改革。贯彻落实上级政府关于幼儿园教育指导方针，树立以幼儿全面和谐发展为本的教育理念，遵循幼儿身心发展规律，坚持保育与教育相结合原则，以游戏为基本活动形式，注重对幼儿进行情感态度、行为习惯、智力能力的培养，为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境，保障幼儿快乐健康成长，避免和防止片面追求超前教育和幼儿教育“小学化”。
2．健全幼儿园对口支援的长效机制。加大优质学前教育资源向村办园辐射力度，开展“走出去、请进来”教师送教下乡活动，实现优质学前教育资源共享。
3．全面推进家长学校制度，每学期为3至5岁儿童家长及监护人员提供3次早期教育指导服务，不断提高家长的科学育儿能力。
（三）优化队伍，提高学前教育师资整体素质。
1．积极拓宽师资来源渠道。完善幼儿园师资队伍培养体系，多途径拓宽来源渠道。实施农村幼儿教师特岗计划，面向社会公开招聘“合同制”幼儿教师，基本满足各类幼儿园师资的需求。
2．努力建设专业化师资队伍。加强幼儿园园长、幼儿教师队伍建设。实施师资队伍培养培训工程，对村幼儿教师进行全员培训。以镇示范幼儿园为龙头，实施园本培训。进一步完善幼儿教师专业培训体系，加快建设一支高素质学前教育师资队伍。
3．落实幼儿教师地位和待遇。政府要根据幼儿园办园规模和定编标准，逐步配齐配足公办幼儿园教职工。教育部门积极对辖区非公办幼儿教师进行统一管理的模式，做到统一聘任、统一签订劳动合同、统一调配，保障合格的非公办幼儿教师的待遇和合法权益。
（四）加强领导，确保学前教育健康有序发展。
1．强化责任落实。镇政府要认真落实责任，着力完善学前教育公共服务体系。教育主管部门要明确责任分工，各司其职、通力合作，加强对学前教育事业发展的指导、服务和管理。坚持实行全镇统筹、中心校负责、分级管理、有关部门分工合作的学前教育管理体制。落实县和镇两级政府牵头、有关部门参与的学前教育安全、常规检查制度，通报学前教育工作情况，研究学前教育发展政策，协调解决学前教育事业发展中的热点、难点问题。
2、加强对学前教育事业发展的宣传。要充分利用政府会议、家长会，采取多种形式，广泛宣传发展学前教育的重要意义，深入宣传学前教育政策法规、基本要求和科学规律，努力营造全社会关心支持学前教育的良好氛围，充分调动社会各界积极性和主动性，促进我镇学前教育又好又快发展。
翟王镇中心校
翟王镇幼儿园三年规划（2011——2013）
翟王镇中心校
二0一0年十二月
