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事故处罚条例
第一章 总则
第一条：为了进一步规范各类事故的处理，明确责任，提高全体职工的工作质量意识和产品质量意识，增强职工的责任感，使事故的处理做到有法可依，特制定本条例。
第二条：本条例只适用于公司在生产经营中发生的工作故事和产品质量事故，不适用于人身事故等其它类型的事故。
第二章事故划分标准
第三条：产品质量事故：
一般事故：销售额在2000元-5000元之间；
中等事故：销售额在5000元-20000元之间；
重大事故：销售额在20000元以上。
工作质量事故：
一般事故：损失额在200元-1000元之间；
中等事故：损失额在1000元-10000元之间；或损失在200元-5000元之间，但造成很恶劣的影响。
重大事故：损失额在10000元以上。
第三章事故处理的责任分工
第四条：事故处理按下列分工执行。
一般事故由责任部门自行处理，但需将处理结果上报企业管理中心。中等事故由企业管理中心组织相关部门进行调查处理。
重大事故由公司领导组织有关部门调查处理，企管中心协助。
第五条：质量事故处理包括的内容：
1、负责事故的调查，分析原因。
2、事故的定性。
3、起草事故调查报告并对事故报告进行审定。
4、对事故责任人的处罚。
5、纠正或预防措施组织实施及效果验证。
第四章事故分类及定性
第六条：按照事故发生的原因，可将事故定性为：
1、由于有关责任人责任心不强所造成的事故。
2、由于有关责任人技能不足所造成的事故。
3、既存在责任人的责任心不强问题，同时又有技能不足所造成的事故。
第七条：按照事故给公司造成的损失，大致可分为三类：
1、给公司造成直接的经济损失，如报废、丢失等。
2、虽不符合合同要求，但客户可以接受，未给公司造成直接经济损失，只是给公司造成了间接的无形的损失，如质量信誉等。
3、损失很小，但在公司范围内、外造成很恶劣的影响。
第三章 事故的处罚办法
第八条：事故发生后，如给公司造成了直接经济损失，参照第五条1、2、3款的规定分别按下列比例进行处罚。
1、如属第六条第1款的情形，则按照给公司造成直接经济损失成本的10%对责任人进行处罚。
2、如属第六条第2款的情形，则按照给公司造成直接经济损失成本的6%对责任人进行处罚。
3、如属第六条第3款的情形，则按照给公司造成直接经济损失成本的8%对责任人进行处罚。
4、虽造成事故，但未给公司带来直接经济损失，则视情况对责任人每人次100-1000元处罚。
第九条：由于质量把关不严而造成的责任事故，则质检员负有连带的直接责任，除按第八条相关条款进行处罚外，对质检员也进行处罚，具体比例为：4：6分成，操作者6，质检员4。
第十条：部门负责人在事故中负有连带责任，如事故给公司造成损失应对部门负责人处以罚款，具体比例为：部门负责人与直接责任人2：8分成，部门负责人2，直接责任人8。如未造成损失，则视情况对责任人处以100-1000元之处罚。
第五章罚款的管理
第十一条：对于事故处罚的款项，由财务管理中心统一从部门工资总额中直接扣除，设立专项基金，用于奖励在工作中突出的个人或集体。
第六章附则
为加强销售管理，降低企业经营风险，特规定如下：
第十二条：没有合同的，绝对不允许排产，谁排的产造成了产品积压，谁承担全部的经济损失。
第十三条：对于小定单全款预付的，超过合同量的发货不计算价值，不列入货款回收清激的范畴。若数量不足，缺额部分可以退款。
较大数量的定单，按合同规定的溢出量进行货款结算。
第十四条：扣除质量因素、交货期因素造成的逾期欠款，超出合同规定三个月未按期支付的，销售片区承担该定单的全部直接经济损失。
第十五条：本条例由企业管理中心负责解释，各部门自下发之日起执行。
