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“三增强、一保证”摆查材料
机电管理部：**** 在煤炭严峻形势下，我矿开展的增强“安全意识、危机意识、创新意识、保证全年化目标完成”为主要内容的主要教育与实践活动，本人经过反复学习还存在以下问题：
一、安全意识淡薄
在实际工作中，下井检查机电设备是不认真不细致，有时机电设备存在带病运转现象不能及时处理解决，存在安全隐患。下井检查工作时多数自己单人单岗作业，特别是到无人工作的迎头工作面检查时存在安全隐患。
二、危机意识还不够强
现在国家煤炭价格持续下滑，多数煤矿企业关闭，90%的煤矿企业亏损，有时认为煤炭价格下滑是上边领导管的事与自己无关，只要干好自己分内的工作就行。企业降本降耗是各口主要领导掌控的事，自己是一名副职管不了这些事情，意识不到企业亏损会降自己的工资。
三、创新意识不够
每天下井只检查分管范围内的设备运行情况，只要设备正常运转不出事故就行，没有考虑设备如何更换的经济运行，考虑不到设备日常维护保养管理，遇到疑难问题没有想出更好的办法去解决，对于创新项目没有积极主动去思考，缺乏创新精神。
整改措施
一、安全是企业的首要工作。人人只有把自己的安全搞好，企业才能更好地发展。我会在以后的工作中，首先搞好自身的安全，也要管好他人的安全。在实际工作中，要认真检查机电设备，不能让机电设备带病运转运行，防止设备伤人或损坏设备，保证机电设备良好的状态下运行。
二、现在煤炭价格下滑企业成本居高不下，企业面临亏损，我会更加认识到危机意识的严重性，认识到企业亏损会直接影响到自己的工资收入，严重时自己会下岗失业，会给自己和家庭带来困难。因此在以后的实际工作中要做到不浪费各种材料，管好机电设备不出质量问题，灵活运用现有的机电设备，降低生产成本，在困难时期与企业共度难关，时刻可考虑企业如何转型，使企业更好地发展。
三、企业面临亏损要想扭亏为盈，必须增强创新意识。在自己所分管的机电设备内大搞创新，机电设备要想长期运行必须做好日常维护保养工作，排查设备运行时间，做好月度、季度设备的检修，防止设备损坏，降低生产成本。
四、为保证全年各项任务完成，四季度本人必须做到下井时到采煤面、掘进迎头对每台设备进行仔细检查，与维修人员研究如何做好设备的日常维修维护工作，保证设备正常运转。对查出的机电设备问题必须盯上靠上及时解决，不能影响生产，保证全年各项生产任务顺利完成。
2015年11月11日
